Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 73

Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |

Q3299542 Administração Geral

Em meio a tantos avanços tecnológicos, crises e alterações nos padrões de consumo de determinados produtos e/ou serviços, a mudança tem se consolidado como uma constante para muitas organizações. Nesse contexto, é correto afirmar que

A

uma cultura organizacional forte e coesa, sempre atrelada aos ideários fundadores da organização, permite uma adaptação mais favorável às mudanças ocorridas no ambiente.

B

desenvolver uma cultura organizacional que valorize a experimentação, a aprendizagem e a inovação favorece processos de adaptação à mudança mais bem-sucedidos.

C

a implementação de novas ideias e de práticas organizacionais constitui um elemento obrigatório para se adaptar às mudanças.

D

a adaptação às mudanças demanda sempre investimentos financeiros em pesquisa e desenvolvimento de novas soluções.

E

o aprendizado de novas metodologias e ferramentas não constitui um elemento-chave para processos de adaptação à mudança.

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Q3299541

Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |

Q3299541 Administração Geral

A fim de integrar práticas sustentáveis em suas operações, organizações de diferentes setores e esferas têm procurado implementar políticas e práticas de ESG (Environmental, Social and Governance, em inglês; Ambiental, Social e Governança, em português). No que concerne especificamente às empresas, qual das alternativas a seguir melhor reflete a importância dessa temática?

A

Empresas que adotam critérios ESG frequentemente atraem investidores e consumidores preocupados com práticas sustentáveis e responsabilidade social.

B

ESG se limita às questões ambientais, sem relação com aspectos sociais.

C

A adoção do ESG nas empresas constitui um requisito legal e obrigatório, sem impacto direto em aspectos como reputação ou competitividade.

D

ESG se aplica unicamente a organizações de grande porte, não possuindo qualquer relevância para pequenas e médias empresas.

E

Aspectos ligados à governança corporativa estão vinculados diretamente ao cumprimento de normas jurídicas, sem conexões mais profundas com a transparência dos negócios conduzidos pelas empresas.

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Q3295812

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q3295812 Administração Geral

Com relação à utilização da ferramenta Balanced Scorecard (BSC), no processo de gestão estratégica, esta

A

trabalha com a consideração de componentes estratégicos, sendo um destes o de metas que mostrarão o desempenho de acordo com cada objetivo escolhido.

B

permite valer-se de conhecimentos adquiridos com a experiência, desconsiderando, entretanto, o indicador de clima organizacional como multifator.

C

detém atenção e clareza sobre micro-objetivos, a fim de facilitar a definição de iniciativas necessárias para foco nos resultados.

D

permite desenhar um planejamento mais abrangente que tão somente aqueles baseados em indicadores financeiros e contábeis.

E

desconsidera a perspectiva do cliente, o que lhe acarreta diversas críticas, apesar do ganho operacional garantido pela ferramenta.

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Q3295750

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 7° Simulado |

Q3295750 Administração Geral

[Questão Inédita] A teoria da agência é amplamente utilizada para analisar as relações entre gestores (agentes) e os proprietários ou representantes legítimos (principais). Com base nessa teoria, assinale a alternativa incorreta:

A

A teoria da agência considera que os agentes tendem a priorizar seus próprios interesses, o que pode gerar conflitos com os objetivos dos principais.

B

A assimetria informacional é um dos principais problemas enfrentados nessa relação, pois o agente geralmente detém mais informações do que o principal.

C

Mecanismos de incentivos, como bônus por desempenho e participação acionária, são estratégias de alinhamento entre as partes envolvidas.

D

Auditorias externas, conselhos de administração e comitês de ética são mecanismos institucionais utilizados para mitigar os riscos da relação agência-principal.

E

A teoria da agência parte do pressuposto de que os agentes atuam sempre de forma altruísta, e, por isso, a presença de sistemas de controle não é necessária.

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Q3295745

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 7° Simulado |

Q3295745 Administração Geral

[Questão Inédita] O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégica que busca alinhar desempenho organizacional a objetivos estratégicos. Qual das seguintes perspectivas NÃO faz parte do modelo original do BSC?

A

Financeira

B

Clientes

C

Aprendizado e Crescimento

D

Sustentabilidade Ambiental

E

Processos Internos

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Q3295744

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 7° Simulado |

Q3295744 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto do Planejamento Estratégico, qual das alternativas a seguir melhor descreve a Análise SWOT?

A

Um método quantitativo para medir a produtividade individual dos funcionários de uma organização.

B

Um modelo de tomada de decisão baseado exclusivamente em dados financeiros e contábeis.

C

Uma ferramenta que avalia os pontos fortes e fracos internos da organização e as oportunidades e ameaças externas.

D

Um processo de planejamento que foca exclusivamente no curto prazo e nas operações táticas da empresa.

E

Um sistema informatizado que auxilia a definição da missão e visão organizacional sem a necessidade de análise contextual.

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Q3295528

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Vigia - Aplicação em 05/04/2025 |

Q3295528 Administração Geral

O vigia notou que o fluxo de pessoas aumenta em alguns horários, gerando filas e risco de tumulto na entrada. Qual medida de planejamento atende melhor esse cenário?

A

Ajustar as rondas para esses períodos de pico, reforçar a presença na portaria e informar a chefia sobre a concentração de público.

B

Manter a mesma rotina de rondas, pois mudanças podem desorganizar o restante do dia.

C

Impedir a entrada quando lota, mesmo sem aviso prévio, para reduzir a sobrecarga interna.

D

Alternar os pontos de vigilância sem comunicar ninguém, acreditando que a surpresa inibe comportamentos irregulares.

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Q3295287

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q3295287 Administração Geral

A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.

As teorias comportamentais de liderança explicam a relação entre o comportamento do líder e o desempenho das equipes a partir do foco na tarefa e no relacionamento interpessoal.

Certo

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Q3295285

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q3295285 Administração Geral

A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.

O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.

Certo

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Q3295256

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q3295256 Administração Geral

No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Para se assegurar a execução de cada objetivo estabelecido no mapa estratégico mediante o uso da metodologia BSC, devem ser criadas iniciativas que compreendam um único projeto para cada objetivo.

Certo

Errado

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Q3295255

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q3295255 Administração Geral

No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Por destoarem das estratégias deliberadamente planejadas, as estratégias emergentes devem ser evitadas.

Certo

Errado

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Q3294001

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Agente Administrativo - Aplicação em 06/04/2025 |

Q3294001 Administração Geral

O benchmarking permite observar práticas de sucesso em outras organizações para aprimorar processos internos. Assinale a alternativa CORRETA:

A

Permite avaliar metodologias exitosas e adaptá-las à realidade local, visando melhorias sustentáveis nos processos.

B

Desconecta totalmente o aprendizado interno das melhorias propostas, priorizando dados obtidos em ambientes externos.

C

Inibe qualquer forma de inovação interna, por depender integralmente de padrões fixos.

D

Estabelece metas genéricas, sem alinhamento com a missão ou a cultura organizacional.

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Q3293998

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Agente Administrativo - Aplicação em 06/04/2025 |

Q3293998 Administração Geral

O Balanced Scorecard propõe o acompanhamento simultâneo de diversas perspectivas para mensurar o desempenho organizacional. Assinale a alternativa CORRETA:

A

Ampara qualquer ação administrativa menos avaliar indicadores financeiros.

B

Vincula todas as metas diretamente à satisfação individual dos gestores, desconsiderando efeitos futuros.

C

Permite um estudo restrito aos indicadores de marketing, não envolvendo processos internos.

D

Incentiva o alinhamento das metas estratégicas a fatores financeiros, de clientes, processos internos e inovação, gerando visão integrada.

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Q3293575

Ano: 2025 Banca: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Órgão: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Prova: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - 2025 - Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - Agente de Organização Escolar |

Q3293575 Administração Geral

Sobre as reflexões apresentadas por Mário Sérgio Cortella no livro Qual é a tua obra? Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética, assinale a alternativa correta:

A

Cortella defende que o sucesso profissional está exclusivamente ligado ao retorno financeiro.

B

O autor argumenta que deve-se priorizar sempre os interesses pessoais acima dos coletivos.

C

Cortella destaca a importância do propósito no trabalho, defendendo que a profissão deve ser vista como uma contribuição para a sociedade, e não apenas como meio de obtenção de renda.

D

A obra sugere que a liderança eficaz se baseia no uso da autoridade e do medo para garantir a produtividade dos colaboradores.

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Q3293571

Ano: 2025 Banca: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Órgão: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Prova: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - 2025 - Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - Agente de Organização Escolar |

Q3293571 Administração Geral

O livro Qual é a tua Obra do autor Mario Sergio Cortella nos traz ideias claras, objetivas e completas. O livro basicamente é dividido em três partes:

A

Vida, Morte e passado.

B

Liderança, Gestão e Ética.

C

Passado, presente e futuro.

D

Visão de futuro, valores e premissas

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Q3292239

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |

Q3292239 Administração Geral

Considerando as afirmações sobre motivação e desempenho no contexto de gestão de pessoas, leia as afirmativas abaixo:

I. A valorização das necessidades individuais pode influenciar a dedicação do colaborador.
II. A imposição de metas irreais tende a estimular a criatividade e os resultados a longo prazo.
III. A oferta de feedback sistemático contribui para corrigir lacunas de desempenho.
IV. A remuneração variável é inútil em ambientes públicos, pois não influencia o esforço de servidores.

Estão CORRETAS as afirmativas:

A

I e III, apenas.

B

I, II e IV, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

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Q3292238

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |

Q3292238 Administração Geral

Um líder assumiu equipe de alto desempenho, mas percebeu conflitos na distribuição de tarefas. Assinale a alternativa que contém a prática que apoia uma liderança efetiva:

A

Adotar um estilo diretivo rígido, emitindo instruções unilaterais para padronizar comportamentos e solucionar divergências de forma imediata.

B

Promover encontros de alinhamento, compartilhar objetivos e delegar responsabilidades conforme competências.

C

Centralizar a maior parte das decisões, presumindo que a equipe, por ser de alto desempenho, não necessite participar dos rumos das atividades.

D

Estimular a formação de duplas ou grupos competitivos, incentivando um ambiente em que a rivalidade sirva como principal fator motivacional.

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Q3292233

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |

Q3292233 Administração Geral

O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:

A

Utilizar apenas expectativas informais de receita, dispensando projeções de demanda ou análises de dados históricos.

B

Repetir o orçamento anterior com acréscimos gerais, ignorando oscilações conjunturais ou mudanças institucionais.

C

Identificar metas quantitativas e qualitativas, revisando periodicamente a disponibilidade orçamentária.

D

Respaldar-se unicamente em repasses legais, dispensando estudos detalhados sobre necessidades ou imprevistos.

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Q3291959

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q3291959 Administração Geral

Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:

A

Restringir a SWOT ao levantamento de pontos fortes, ignorando fraquezas e ameaças.

B

Registrar as oportunidades do ambiente interno e as forças no mercado externo, sem distinção de fatores.

C

Mapear pontos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) para direcionar objetivos e estratégias.

D

Focar nas ameaças, pois a identificação de forças não influi no processo decisório.

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Q3291958

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q3291958 Administração Geral

Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico:

I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência.
II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central.
III. O SWOT identifica forças e fraquezas internas, além de ameaças e oportunidades externas.
IV. O uso simultâneo de GUT e SWOT confunde o gestor, inviabilizando a priorização de ações.

Estão CORRETAS as afirmativas:

A

I e III, apenas.

B

I, II e III, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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