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Q3295256 Administração Geral
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. 

Para se assegurar a execução de cada objetivo estabelecido no mapa estratégico mediante o uso da metodologia BSC, devem ser criadas iniciativas que compreendam um único projeto para cada objetivo.  
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Embora as iniciativas estratégicas sejam cruciais para impulsionar o alcance dos objetivos definidos no mapa estratégico do BSC, não é necessário, nem sempre eficiente ou prático, que cada objetivo seja suportado por um único projeto.

Múltiplas iniciativas podem contribuir para o alcance de um único objetivo estratégico. Por exemplo, para o objetivo de "Melhorar a satisfação do cliente", podem ser criadas diversas iniciativas, como:

  • Implementação de um novo sistema de CRM (Customer Relationship Management).
  • Treinamento da equipe de atendimento ao cliente em técnicas de comunicação e resolução de problemas.
  • Realização de pesquisas de satisfação e análise dos resultados.
  • Otimização dos processos de atendimento.

Cada uma dessas iniciativas pode envolver diferentes projetos ou atividades, trabalhando em conjunto para impactar o objetivo de satisfação do cliente.

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