Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS
Q1199123 Administração Geral
O planejamento orçamentário de uma empresa de comércio varejista definiu que as vendas de uma determinada linha de produto aumentariam em 20% no ano. A empresa adota práticas de controle interno em suas atividades.  Dos procedimentos adotados pela empresa para alcançar essa meta geral, consiste em considerar como boa prática de controle interno, o seguinte procedimento:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: SUDAM
Q1194805 Administração Geral
A qualidade deve ser vista como um componente da cultura organizacional que privilegia as atuais necessidades de adequar produtos ou serviços oferecidos pela organização ao mercado, proporcionando-lhes um melhor posicionamento na corrida pela competitividade. Com base nos conceitos de qualidade, assinale a alternativa que apresenta as suas principais características.
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Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Brumadinho - MG
Q1194720 Administração Geral
No processo de tomada de decisões, o administrador se defronta com as condições do ambiente. Com relação às assertivas abaixo, assinale com V as assertivas verdadeiras e com F as falsas.
( ) O ambiente de incerteza é caracterizado por pouca informação e pouco conhecimento da situação como base para análise e, por isso, é necessário o uso da criatividade e inovação.
( ) No ambiente de certeza, a tomada de decisões é facilitada para o administrador, pois as informações são suficientes e claras e é possível prever os resultados de cada alternativa.
( ) No ambiente de risco, os resultados não podem ser definidos, mas existe probabilidade de eles ocorrerem já que existem informações à disposição, mas não suficientes.
Assinale a sequência CORRETA.
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Ano: 2013 Banca: CETAP Órgão: SANEPAR
Q1194211 Administração Geral
Marina resolveu comemorar os últimos resultados obtidos por sua equipe. Durante a reunião de comemoração, ela disse que tais resultados são decorrentes das características que a equipe possui, pois todos os membros: 
I- compreendem e apoiam os objetivos da equipe, o que gera clareza no desenvolvimento das atividades; 
II- estão comprometidos com o empowerment e ajuda mútua, o que positivamente reflete no aumento do absenteísmo; 

III- atuam prontamente sobre os problemas e as oportunidades, garantindo agilidade aos processos;
IV- sentem-se responsáveis pelo desempenho geral, compartilham as tarefas e estão envolvidos em um intenso processo participativo de tomada de decisão. 

Pode-se afirmar que estão corretos: 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-AC
Q1187384 Administração Geral
O controle operacional tem como foco as atividades e o consumo de recursos nos vários níveis da organização. Assinale a alternativa que apresenta as principais ferramentas de controle operacional.
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Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRQ 4ª Região-SP
Q1186817 Administração Geral
O planejamento é a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Dentre as etapas de um planejamento, destaca-se a tomada de decisões, em que:
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN
Q1186516 Administração Geral
Com relação às dimensões e aos processos constituintes da comunicação organizacional, julgue o item que se segue.
Ao preconizar a não fragmentação dos processos comunicacionais, a comunicação integrada resulta na integração dos setores de comunicação de uma organização, referindo-se a processos que ultrapassam hierarquias e barreiras organizacionais.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA
Q1186101 Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Se o grupo for inexperiente e o trabalho a ser realizado por ele for desestruturado, o líder deverá adotar o estilo de apoio para que os integrantes desse grupo se sintam mais seguros na realização das tarefas. 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA
Q1186033 Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Para realizar adequadamente tarefas percebidas como entediantes, estressantes ou ameaçadoras, as pessoas devem ser lideradas mediante um estilo diretivo.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA
Q1185957 Administração Geral
Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue o item.
Um dos futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em ocupar-se com diferentes perfis multiculturais, bem como com métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas competências nas equipes e organizações. 
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Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: CAU-SC
Q1184714 Administração Geral
De acordo com os modelos que analisam o estilo de liderança motivacional, é um exemplo de liderança transacional:
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Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: UFTM
Q1181470 Administração Geral
Com relação a hierarquia e autoridade, assinale a alternativa correta.  
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Q984727 Administração Geral
"O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos neoclássicos segue cinco estágios". Com base no fragmento acima e em relação ao Estágio de desenvolvimento de planos táticos e à operacionalização da estratégia, analise as afirmativas a seguir.

I. É a parte mais detalhada no processo de planejamento. II. É o estágio em que se formulam as alternativas que a organização pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições internas e externas. III. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Assinale:
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Q984723 Administração Geral
Existem vários modelos de planejamento de Recursos Humanos. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais.
O modelo que visa ao planejamento de carreira dentro da organização é denominado
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Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |
Q939658 Administração Geral
São alguns dos elementos constitutivos do processo de planejamento estratégico:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |
Q939657 Administração Geral
A análise SWOT (strenghts – pontos fortes, weaknesses – pontos fracos, opportunities – oportunidades e threats – ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico. Sobre ela é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |
Q939656 Administração Geral
Sobre a evolução do pensamento estratégico, marque o item correto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |
Q939655 Administração Geral
Sobre planejamento estratégico, marque o item correto.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |
Q939653 Administração Geral
Sobre responsabilidade social corporativa é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |
Q939650 Administração Geral
Em relação às quatro dimensões da responsabilidade social empresarial propostas por Carroll, marque o item correto.
Alternativas
Respostas
13601: D
13602: C
13603: C
13604: B
13605: A
13606: A
13607: E
13608: E
13609: E
13610: C
13611: A
13612: C
13613: C
13614: A
13615: A
13616: B
13617: C
13618: D
13619: E
13620: E