Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.179 questões
Ano: 2021
Banca:
FURB
Órgão:
TIMBÓPREV - SC
Prova:
FURB - 2021 - TIMBOPREV - SC - Auxiliar de Serviços Administrativos |
Q1691161
Administração Geral
A implementação de um planejamento estratégico é importante à boa saúde estratégica de qualquer instituição.
Isso posto, identifique o tipo de planejamento implementado ao nível de unidades de negócio:
Ano: 2021
Banca:
FURB
Órgão:
TIMBÓPREV - SC
Prova:
FURB - 2021 - TIMBOPREV - SC - Auxiliar de Serviços Administrativos |
Q1691157
Administração Geral
Ao que compete às funções administrativas – planejamento, organização, direção e controle –, analise as afirmativas abaixo e, diante de cada uma, escreva V, para as verdadeiras, e F, para as falsas:
( ) O planejamento é fundamental para a organização como um todo e possibilita adotar um comportamento visionário. ( ) Ao controle, é facultada a verificação periódica de procedimentos. O processo de controle envolve três etapas: instituição de padrões de desempenho, mensuração e comparação dos resultados. ( ) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos estratégicos.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
( ) O planejamento é fundamental para a organização como um todo e possibilita adotar um comportamento visionário. ( ) Ao controle, é facultada a verificação periódica de procedimentos. O processo de controle envolve três etapas: instituição de padrões de desempenho, mensuração e comparação dos resultados. ( ) No nível intermediário, o planejamento fragmenta as ações de longo prazo, determinando os objetivos estratégicos.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Q1690636
Administração Geral
O Balanced Scorecard é uma abordagem para medição e gestão de desempenho
criada por Robert Kaplan e David Norton. Sobre o Balanced Scorecard, assinale a alternativa correta.
Ano: 2021
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
FUNDATEC - 2021 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Farmacêutico |
Q1689916
Administração Geral
O Planejamento Estratégico Situacional prevê quatro momentos. A etapa decisiva,
em que toda a análise feita anteriormente se transforma em ação concreta e quando é necessário
fazer e monitorar as ações com proposição de ajustes ao longo do processo, denomina-se de momento:
Ano: 2021
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
FUNDATEC - 2021 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Farmacêutico |
Q1689915
Administração Geral
No Planejamento Estratégico, os pontos elementares são:
I. Admitir o planejador como ator social do sistema planejado e reconhecer a existência de conflitos. II. Pressupor a existência de sistemas sociais históricos, complexos, incertos e não bem definidos. III. Aceitar a existência de uma explicação diagnóstica.
Quais estão corretos?
I. Admitir o planejador como ator social do sistema planejado e reconhecer a existência de conflitos. II. Pressupor a existência de sistemas sociais históricos, complexos, incertos e não bem definidos. III. Aceitar a existência de uma explicação diagnóstica.
Quais estão corretos?
Ano: 2021
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
FUNDATEC - 2021 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Farmacêutico |
Q1689914
Administração Geral
O planejamento faz parte do conjunto de tarefas e atividades utilizado para
administrar uma organização. O ciclo administrativo é composto de etapas, quais sejam:
I. Planejamento: estabelece missão, objetivos, metas, procedimentos e metodologias necessárias para o alcance dos resultados. II. Execução e avaliação: ações ou o conjunto de ações planejadas que são executadas com monitoramento e avaliação periódica dos processos e resultados, confrontando-os com o que foi planejado. III. Ação: momento de corrigir possíveis falhas ou problemas identificados no monitoramento ou na avaliação, de forma a melhorar a qualidade, a eficiência e a eficácia, aprimorando a execução.
Quais estão corretas?
I. Planejamento: estabelece missão, objetivos, metas, procedimentos e metodologias necessárias para o alcance dos resultados. II. Execução e avaliação: ações ou o conjunto de ações planejadas que são executadas com monitoramento e avaliação periódica dos processos e resultados, confrontando-os com o que foi planejado. III. Ação: momento de corrigir possíveis falhas ou problemas identificados no monitoramento ou na avaliação, de forma a melhorar a qualidade, a eficiência e a eficácia, aprimorando a execução.
Quais estão corretas?
Q1689699
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o aspecto do
planejamento estratégico de uma empresa que trata da
descrição do motivo por que um negócio foi criado.
Q1689697
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a organização que se
refere às relações sociais que se desenvolvem
espontaneamente entre as pessoas, acima e além da
organização formal.
Q1689689
Administração Geral
Ao se reunir com sua equipe para tentar obter soluções para
quaisquer problemas da empresa, é comum que o
administrador estimule seus colaboradores a propor ideias e
soluções que se transformarão em ações a serem executadas
para a solução desses problemas. Porém, é muito comum
também que, entre as soluções propostas, algumas precisem
ser executadas de forma mais emergencial, devido à
gravidade da situação, e outras possam ser executadas
posteriormente, considerando‐se a urgência e os possíveis
efeitos, no futuro, caso nenhuma ação venha a ser tomada. A
ferramenta que pode ser utilizada para se definir a prioridade
de execução de cada uma das soluções propostas para os
problemas é o(a)
Q1689688
Administração Geral
Ao analisar o ambiente empresarial, costuma‐se dividi‐lo em
duas partes: ambiente interno (microambiente) e ambiente
externo (macroambiente). Em seguida, é possível definir as
forças e as fraquezas referentes ao ambiente interno, no qual
o administrador possui certo poder de influenciar os
resultados. Também é possível visualizar as oportunidades e
as ameaças à empresa, normalmente relacionadas ao
ambiente externo. Com base nessas informações, assinale a
alternativa que apresenta a ferramenta que é utilizada para
se realizar essa análise.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2021 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q1688391
Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
Para Russell L. Ackoff, o planejamento pode ser conservador, otimizante ou adaptativo. O planejamento otimizante é voltado para a adaptabilidade e tem base incremental, buscando a melhoria contínua.
Para Russell L. Ackoff, o planejamento pode ser conservador, otimizante ou adaptativo. O planejamento otimizante é voltado para a adaptabilidade e tem base incremental, buscando a melhoria contínua.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2021 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q1688390
Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
O controle é uma ação administrativa posterior ao planejamento e, portanto, deve ocorrer logo após a realização de uma atividade ou tarefa.
O controle é uma ação administrativa posterior ao planejamento e, portanto, deve ocorrer logo após a realização de uma atividade ou tarefa.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2021 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q1688389
Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
A comparação é uma ação de controle que tem por objetivo analisar o desempenho efetivo e comparar as informações obtidas com os padrões estabelecidos.
A comparação é uma ação de controle que tem por objetivo analisar o desempenho efetivo e comparar as informações obtidas com os padrões estabelecidos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2021 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q1688388
Administração Geral
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
A principal finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos.
A principal finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRT - SP
Prova:
Quadrix - 2021 - CRT - SP - Técnico Administrativo |
Q1688387
Administração Geral
Julgue o item relativo às funções
administrativas de planejamento, direção e controle.
A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678809
Administração Geral
Alguns fatores podem ser apontados como problemas para a construção de uma cultura do conhecimento nas organizações públicas. Em relação a esse assunto, julgue o item que se segue.
A criação de uma cultura e de um clima de conhecimento prescinde do ato de dar reconhecimento aos funcionários que buscam disseminar o conhecimento.
A criação de uma cultura e de um clima de conhecimento prescinde do ato de dar reconhecimento aos funcionários que buscam disseminar o conhecimento.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678789
Administração Geral
A respeito de cultura organizacional, julgue o próximo item.
A cultura organizacional refere-se às percepções que são compartilhadas entre os funcionários de uma empresa, as quais abarcam elementos da própria empresa e do ambiente de trabalho.
A cultura organizacional refere-se às percepções que são compartilhadas entre os funcionários de uma empresa, as quais abarcam elementos da própria empresa e do ambiente de trabalho.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678788
Administração Geral
A respeito de cultura organizacional, julgue o próximo item.
Entre as características essenciais da cultura de uma organização incluem-se a agressividade, referente ao comportamento competitivo adotado pelos profissionais, e a orientação para resultados, que diz respeito ao grau em que os dirigentes consideram as pessoas e suas necessidades no alcance dos resultados de suas ações.
Entre as características essenciais da cultura de uma organização incluem-se a agressividade, referente ao comportamento competitivo adotado pelos profissionais, e a orientação para resultados, que diz respeito ao grau em que os dirigentes consideram as pessoas e suas necessidades no alcance dos resultados de suas ações.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678781
Administração Geral
Quanto aos modernos sistemas de gestão de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Segundo a abordagem situacional de liderança, o comportamento do líder é aceito e valorizado quando é visto como um meio de satisfação de necessidades pessoais e(ou) coletivas, e o estilo de liderança a ser aplicado depende de fatores contingenciais.
Segundo a abordagem situacional de liderança, o comportamento do líder é aceito e valorizado quando é visto como um meio de satisfação de necessidades pessoais e(ou) coletivas, e o estilo de liderança a ser aplicado depende de fatores contingenciais.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678780
Administração Geral
Quanto aos modernos sistemas de gestão de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Lideranças diretivas têm por base a prestação de orientação estruturada das atividades de seus liderados, enquanto as lideranças apoiadoras são mais direcionadas a oferecer apoio socioemocional.
Lideranças diretivas têm por base a prestação de orientação estruturada das atividades de seus liderados, enquanto as lideranças apoiadoras são mais direcionadas a oferecer apoio socioemocional.
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