Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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As pressuposições básicas são as crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.
A cultura democrática e participativa reforça a cultura de obediência.
A preocupação da cúpula da organização em ter o absoluto controle dos resultados do negócio reforça a cultura de compromisso.
A ênfase nos resultados do negócio sem se considerar o lado humano da empresa reforça a cultura de compromisso.
Os valores compartilhados são os valores relevantes, que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
A cultura organizacional mostra aspectos formais e facilmente perceptíveis, como as políticas e diretrizes, os métodos e procedimentos, os objetivos, a estrutura organizacional e a tecnologia adotada pela organização.
A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização.
A liderança é o conjunto de hábitos e crenças que foram estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas.
Acerca do comportamento organizacional, julgue o item.
A motivação é o que define a missão e dá origem aos
objetivos da organização.
A respeito das estruturas organizacionais e de suas características, julgue o item a seguir.
O planejamento estratégico é a ferramenta organizacional
pela qual é possível identificar o sentido da autoridade na
cadeia de comando.
As habilidades de um administrador para delegar atribuições favorecem a descentralização de atividades e estimulam os colaboradores no desenvolvimento de capacidades decisórias.
Quando existe uma cultura de responsabilidade implantada em uma equipe, o papel da liderança é atuar de maneira recorrente na manutenção da disciplina dos integrantes.
Considerando-se a metodologia Balanced Scorecard, o objetivo de uma instituição de ensino de desenvolver um aplicativo educacional móvel deverá ser alocado na perspectiva financeira do mapa estratégico.
Se houver necessidade de elaborar um plano operacional com a definição de ações a serem executadas, responsáveis, prazos, locais de realização, motivos, formas de realização e valores, a ferramenta 5W2H será adequada para a referida demanda.
O planejamento para médio prazo elaborado pelas coordenações regionais de ensino, que é decorrente da estratégia definida pela secretaria de educação e que será desdobrado nas unidades escolares, é considerado como planejamento operacional.
As atuais instituições possuem modelos de gestão bem flexíveis e atrelados às transformações digitais, mas muitas ainda buscam eficiência pautadas em modelos burocráticos, cuja fundamentação tem origem nas ideias da escola clássica de administração.
Julgue o item seguinte, a respeito das funções da administração e de sua evolução.
No que diz respeito à metodologia balanced scorecard, é
correto afirmar que um objetivo estratégico direcionado à
capacitação de empregados para o desenvolvimento de
capacidades técnicas integra a perspectiva de processos
internos.