Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

Foram encontradas 17.348 questões

Q2076912 Administração Geral

No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.

A cultura de uma organização pode ser mudada por meio de uma norma da administração superior. 

Alternativas
Q2076911 Administração Geral

No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.

A cultura refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. 

Alternativas
Q2076910 Administração Geral

No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.

Mudar o clima organizacional significa mudar a forma de pensar e agir das pessoas. 

Alternativas
Q2076908 Administração Geral

No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.

O clima organizacional está ligado à maneira como o colaborador percebe a cultura da organização como sua. 

Alternativas
Q2076907 Administração Geral

No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.

A cultura organizacional é o conjunto das características peculiares da organização, com valores compartilhados por todos os seus membros. 

Alternativas
Q2076906 Administração Geral

No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.

O clima organizacional é o conjunto de valores em vigor em uma organização. 

Alternativas
Q2076889 Administração Geral

Quanto a processo administrativo e à direção, julgue o item.

A liderança é o processo de guiar as atividades dos membros da organização para os rumos adequados. 

Alternativas
Q2076154 Administração Geral
A cultura organizacional é fator relevante na definição dos valores que orientam uma organização e seus membros.

Analise as afirmativas abaixo sobre temas relacionados à gestão de pessoas e, especialmente, “cultura organizacional”.

1. Muitas vezes a cultura de uma organização é criada e sustentada por seus líderes por meio de ações, comentários e visões que adotam. 2. A cultura organizacional é responsável por parte das variáveis internas que influenciam a rotatividade de pessoas em uma organização. 3. Os aspectos ocultos de uma cultura organizacional são os mais difíceis de se compreender e interpretar, mas os mais fáceis de transformar por conta de sua informalidade. 4. Uma organização com cultura altamente mutável e flexível pode ter tantos problemas quanto organizações de cultura muito rígida e pouco adaptável. A sobrevivência e o crescimento de uma organização demandam algum equilíbrio, a ser encontrado em cada caso, entre estabilidade e mudanças ou inovações.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2076148 Administração Geral
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre temas relacionados à gestão de pessoas e, especialmente, “clima organizacional”.
( ) A pesquisa de clima organizacional é um método que busca mapear o ambiente externo da empresa para que ela possa tomar decisões relacionadas à gestão interna de pessoas. ( ) O clima organizacional pode ser conceituado como a percepção que os funcionários têm do mercado de trabalho como um todo. ( ) Diversos elementos do ambiente organizacional influenciam o clima organizacional, como o estilo de comunicação, o estilo da gerência, o modelo de gestão e a política de recursos humanos. ( ) O clima organizacional, em que pese tenha influência na motivação dos trabalhadores individualmente considerados, não gera efeitos no desempenho da organização considerada integralmente.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q2075382 Administração Geral
Chiavenato e Sapiro (2020) apontam que o “planejamento deixou de ser uma evitação da incerteza para se tornar a melhor convivência com ela, deixou de alongar o seu horizonte temporal para tornar o tempo um forte aliado, deixou de prever o futuro para se ajustar rapidamente a ele, deixou de ser um pano do tipo “empurrar sempre para a frente” para se tornar o tipo “puxar com retroção em tempo real”, deixou de ser um plano definitivo para se tornar uma jornada permanente, deixou de ser do topo para base para se tornar uma responsabilidade de todos em todos os seus aspectos”. Especificamente sobre o planejamento estratégico, os autores apresentavam cinco etapas-chaves que estão expostas na ordem CORRETA na alternativa:
Alternativas
Q2075379 Administração Geral
A análise SWOT do inglês, Strengths (forças); Weaknesses (fragilidades); Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), foi desenvolvida como um mecanismo capaz de analisar tanto o ambiente interno de uma organização, quanto o  externo (CHIAVENATO E SAPIRO, 2009). Sobre este tema, é CORRETO afirmar:  
Alternativas
Q2075378 Administração Geral
Para Chiavenato e Sapiro (2020), “a estratégia sempre será uma escolha de um curso de ação para uma posição diferente no futuro que poderá oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente” e possui três níveis distintos.  Sobre este tema, é INCORRETO afirmar:
Alternativas
Q2075135 Administração Geral

Analise as assertivas referentes ao contexto da temática liderança nas organizações:


I – Os indivíduos poderão colaborar em seu trabalho quando forem compreendidos, sendo necessárias conversas francas e predisposição para reconhecer que os indivíduos apresentam comportamentos e atitudes próprios e específicos,


CONSEQUENTEMENTE,


II – o líder necessita extrapolar seu campo de atuação perante a equipe, visando identificar o perfil e os valores da equipe e entender “as pessoas em suas singularidades”.


Está CORRETO o que se afirma em:

Alternativas
Q2075133 Administração Geral

As organizações de alto desempenho evidenciam, de modo incontestável, que esforços efetivos de mudanças organizacionais são obra de equipes, fruto do esforço coletivo, equipes estas que devem ser diuturnamente acompanhadas pelo RH, em seu novo papel.

Existem alguns princípios que dão base à construção de organizações de alto desempenho. A seguir você encontrará duas colunas. Na primeira, você encontrará o início da frase que define o princípio e, na segunda, seu complemento. Associe as duas colunas, numerando os parênteses: 


1 – Os modelos de gestão horizontais...

2 – O controle hierárquico...

3 – Todas as pessoas...

4 – Os modelos organizacionais...

5 – A liderança compartilhada...


( ) deve ser substituído pelo envolvimento.

( ) são fontes de vantagem competitiva.

( ) devem manter o foco em produtos e serviços.

( ) constitui-se em fonte de vantagem competitiva 

( ) devem agregar valor.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2074335 Administração Geral

O desenvolvimento da gestão de riscos abrange conduzir um processo multidisciplinar e coletivo que envolve diferentes decisões a cada etapa do processo. Por exemplo, na gestão de uma unidade hospitalar, uma das etapas iniciais é mapear os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos e os resultados de uma organização pública, como, por exemplo, a identificação de potenciais questões epidemiológicas, ou mudanças em legislações pertinentes aos serviços prestados.


Essa etapa do processo é denominada:

Alternativas
Q2074331 Administração Geral
Uma Instituição de Ensino Superior (IES) formulou um mapa estratégico visando a organizar os objetivos estratégicos para os próximos dez anos, considerando as dimensões tradicionais do modelo Balanced Scorecard (BSC). Dentre os objetivos, estão contemplados em uma mesma dimensão o aumento da receita e o reinvestimento na IES, bem como a captação de recursos para pesquisas.
Em relação ao mapa estratégico, é correto afirmar que os indicadores pertencem à dimensão:
Alternativas
Q2073102 Administração Geral

Acerca do processo administrativo, julgue o item.


Utilizando-se da metodologia BSC, a definição de um objetivo estratégico direcionado ao desenvolvimento de capacidades técnicas do profissional de educação física fica adequadamente classificado na perspectiva de processos internos, no mapa estratégico. 

Alternativas
Q2073100 Administração Geral

Acerca do processo administrativo, julgue o item.


Um planejamento com a finalidade de supervisionar a fiscalização do exercício profissional da educação física em um determinado estado consiste em um plano operacional, por ser abrangente e de longo prazo e por se correlacionar com a missão organizacional.

Alternativas
Q2073099 Administração Geral

Acerca do processo administrativo, julgue o item.


O enunciado “Consolidar-se como conselho profissional de referência em qualidade e representatividade para a educação física, no estado XYZ” é uma declaração de propósito amplo, duradouro e que diferencia a organização de outras do mesmo ramo, sendo, portanto, uma declaração de missão. 

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FCM Órgão: IFB Prova: FCM - 2023 - IFB - Assistente em Administração |
Q2072546 Administração Geral
Segundo Maximiano (2004, p. 32), duas palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas que mobilizaram os recursos: eficiência e eficácia.
A esse respeito é correto afirmar que(,)
Alternativas
Respostas
5501: E
5502: C
5503: E
5504: C
5505: C
5506: E
5507: E
5508: C
5509: D
5510: B
5511: D
5512: C
5513: B
5514: A
5515: C
5516: C
5517: E
5518: E
5519: C
5520: A