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O trabalho em equipe é a habilidade de trabalhar junto com outros membros da organização em direção a uma visão comum, ou seja, a uma meta ou objetivo previamente estabelecidos. A habilidade de direcionar as realizações individuais para o trabalho em equipe é fundamental para fazer uma organização bem-sucedida.

Julgue o item a seguir. 

A administração geral e pública requer mínima habilidade de liderança, pois os líderes administrativos possuem limitada responsabilidade de coordenar e orientar equipes, tomar decisões estratégicas ou resolver conflitos.

Julgue o item a seguir. 

A técnica de análise SWOT é usada no gerenciamento de riscos em projetos para identificar forças e fraquezas internas, mas não considera ameaças e oportunidades externas.

O planejamento e a organização das atividades de trabalho são essenciais para garantir a eficiência e a produtividade do profissional de serviços gerais. Através do planejamento, o profissional pode antecipar as demandas e organizar as tarefas de forma estratégica, evitando desperdícios de tempo e recursos. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.  

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Comportamento organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro de tais organizações.  

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A comunicação deve ser transmitida com clareza e com integridade e não deve ser manipulada, o que acabaria por criar uma barreira. Os ruídos representam tudo o que interfere na comunicação e são definidos como tudo aquilo que interpõe, atrapalha e bloqueia a comunicação. 

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

Normalmente, a escolha de um canal de comunicação depende de as mensagens serem rotineiras ou não.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A comunicação lateral ocorre quando existe comunicação entre diferentes níveis hierárquicos e quando perpassa a fronteira entre setores.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A direção da comunicação (em sua dimensão vertical), na direção descendente, ocorre do superior para o subordinado ou colaborador e é utilizada para atribuir tarefas, fornecer orientações e informar políticas e procedimentos, por exemplo.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A direção da comunicação (em sua dimensão vertical), na direção ascendente, ocorre do subordinado para o superior. Normalmente, é utilizada para oferecer feedback aos executivos ou superiores, para informá‑los, por exemplo, sobre os progressos em relação às metas.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A dimensão vertical pode ser dividida em dois sentidos: ascendente; e descendente.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A comunicação interna é de extrema importância para o sucesso da organização e tal comunicação pode fluir no sentido vertical, horizontal ou diagonal.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

Os diferentes arranjos dos canais de comunicação que os membros de um grupo podem ter, frequentemente, são chamados de redes de comunicação.

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

O simples fato de se conhecer as pessoas no ambiente de trabalho torna a comunicação informal. 

Quanto à comunicação organizacional, julgue o item.

A comunicação organizacional pode ser dividida em comunicação formal, que é aquela que expressa oficialmente pela organização, e informal, que acontece à margem dos fluxos formais da organização.

Quanto ao processo Administrativo, mais especificamente referente às funções da administração, julgue o item.

Existem, tão somente, dois níveis de objetivos: estratégicos e operacionais. 

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A liderança transacional é um estilo de liderança que busca adaptar o comportamento do líder conforme a situação e as necessidades dos liderados, visando alcançar os melhores resultados.

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A liderança autocrática possui como características a descentralização das atividades, a tomada de decisão de maneira colaborativa e integrada, na qual os colaboradores têm poder de fala.