O clima possui natureza avaliativa, podendo ser classificado...

Acredito que a Letra A fala da Cultura e não do Clima Organizacional.

Enquanto a cultura trata da essência da organização e é relativamente estável, o clima organizacional é a síntese das percepções dos funcionários sobre a organização e o ambiente de trabalho, sendo algo mais temporário. Assim, as mudanças de cultura tendem a ser mais difíceis e demoradas do que a mudança do clima organizacional, que podem ser implementadas em um prazo mais curto.

Chiavenato (2007) nos informa que o clima organizacional ―está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes. O clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional, percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento.

GBA: LETRA A

Eu não vi esse NÃO....

questão excelente para revisar clima organizacional...

O clima organizacional Pode ser medido e avaliado???

CLIMA = MOTIVAÇÃO, PERCEPÇÃO, OPINIÃO, SENTIMENTOS, SATISFAÇÃO do funcionário

CULTURA = BASE, IDENTIDADE, VALORES, CRENÇAS, REGRAS, HÁBITOS, PRÁTICAS, SÍMBOLOS da empresa

CLIMA = INTERPRETAÇÃO, FORMAL, TEMPORÁRIO -> Funcionário

CULTURA = COMPORTAMENTO(pessoas), INFORMAL, DENTRO, "PRA SEMPRE", PENSAR E FAZER -> Empresa

CLIMA = Funcionário

CULTURA = Empresa

CULTURA = DESCRIÇÃO

CLIMA = AVALIAÇÃO

Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre clima organizacional.

Diante disso, vamos a uma breve explicação.

O clima organizacional é o resultado do vínculo entre a motivação dos colaboradores, refletindo como está a relação da empresa com os colaboradores. Chiavenato (2003), afirma que clima organizacional é a qualidade do ambiente psicológico de uma organização. Pode ser positivo e favorável (quando é receptivo e agradável) ou negativo e desfavorável (quando é frio e desagradável).

“O clima representa o ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento dos seus membros. O moral elevado conduz a um clima receptivo, amigável, quente e agradável, enquanto o moral baixo quase sempre provoca um clima negativo, adverso, frio e desagradável." (Chiavenato, 2003, pg.120)

Para a mudança de cultura e clima organizacionais é necessário capacidade inovadora, ou seja, adaptabilidade, senso de identidade, perspectiva exata do meio ambiente e a integração entre os participantes. Sendo necessário ser continuamente observado, para fazer uma posterior análise e aperfeiçoamento, resultando em motivação e produtividade dos colaboradores.

Posto isso, vamos à análise das alternativas:

a)      Errado. O clima organizacional é um processo contínuo, onde deve ser sempre analisado e aperfeiçoado.

b)      Certo. O clima organizacional está muito relacionado à motivação e aos comportamentos dos funcionários. Um clima positivo influencia positivamente o trabalho das pessoas, enquanto um clima negativo pode fazê-las se sentirem menos motivadas. 

c)      Certo. O clima organizacional pode ser medido e avaliado para que possa ser melhorado, gerando um aumento da produtividade da organização. 

d)     Certo. O clima organizacional é a síntese das percepções dos funcionários sobre a organização e o ambiente de trabalho, sendo algo mais temporário. 

e)      Certo. A rotatividade de pessoal (turnover), o número de greves, faltas e atrasos são importantes indicadores do clima organizacional.