Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2126671 Administração Geral
Para propor uma reunião numa organização, é necessário organizá-la, para serem produtivas e alcançar o objetivo esperado. Assinale a opção que não deveria ser seguida para obter sucesso na reunião.
Alternativas
Q2125508 Administração Geral
As empresas não operam na base do improviso. É necessário identificar todas as variáveis internas e externas, bem como as eventuais ameaças e oportunidades presentes no ambiente organizacional, seja ele pertencente ao setor público ou privado.
Analise as proposições e coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso, em relação ao tema ambiente organizacional e funções administrativas.

( ) A administração pública também aplica as funções administrativas como forma de obter os melhores resultados a custo cada vez menor, na expectativa da geração de lucro ao final do período. Para isso, a fase de execução é o resultado do planejamento, da organização, da direção e da supervisão.
( ) A função controle pode ser entendida como uma etapa restritiva de um sistema para que possar ser viável manter os participantes e recursos dentro dos padrões desejados, evitando eventuais desvios.
( ) Com relação aos tipos de controle, temos o controle estratégico, o tático e o operacional.

Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses:
Alternativas
Q2125503 Administração Geral
O modelo de comunicação nos mostrará a forma como uma pessoa conversa com a outra. Existem algumas variáveis que podem contribuir para que a mensagem não seja transmitida da forma correta. Isso acontece, primordialmente, por causa do ____________, que é compreendido pela interferência no sistema que irá restringir o entendimento completo da informação enviada.
A palavra que completa CORRETAMENTE a lacuna é:
Alternativas
Q2125032 Administração Geral
Quando falamos em comunicação, precisamos lembrar a sua eficiência e eficácia, ou seja, que percorra o caminho da forma mais acertada possível, para que seja viável atingir os objetivos esperados. E quando a comunicação ocorre em duas direções, há chances de acontecerem menos erros e problemas.

Assinale a única alternativa CORRETA sobre comunicação bilateral.
Alternativas
Q2123517 Administração Geral
Considerando o contexto das organizações, assinale a alternativa que indica somente exemplos de comunicação por meio de instrumentos pictográficos de linguagem visual.
Alternativas
Q2123512 Administração Geral
A base fundamental do trabalho de um líder está na sua equipe.
Analise as afirmativas abaixo sobre os diferentes tipos de equipes e de trabalho em equipe.
1. Em todos os tipos de equipes deve haver interdependência e reciprocidade.
2. Equipes de força-tarefa são compostas de pessoas de diferentes departamentos ou funções encarregadas de melhorar a qualidade, reduzir custos, incrementar a produtividade em processos que afetam todos os departamentos ou funções envolvidas.
3. Equipes autodirigidas são designadas para resolver imediatamente um problema.
4. Equipes funcionais cruzadas são compostas de pessoas vindas de diversas áreas da organização e são formadas para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências.
5. Equipes de projetos são compostas de pessoas altamente treinadas para desempenhar um conjunto de tarefas interdependentes dentro de uma unidade natural de trabalho.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2123324 Administração Geral
Em uma determinada indústria, uma equipe de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da empresa, que se juntam para cumprir a tarefa de realizar um teste em um protótipo de uma nova bolsa, descobriu que alguns pinos decorativos estavam fazendo com que o zíper da bolsa emperrasse. A equipe alertou os gestores que fizeram os técnicos mudarem os pinos para longe dos zíperes, resolvendo, dessa forma, o problema. Nesse caso, trata-se de um tipo de equipe denominado: 
Alternativas
Q2123322 Administração Geral
Os indivíduos nascem com traços que fazem deles pessoas carismáticas. Na verdade, estudos com gêmeos idênticos descobriram que eles apresentam resultados semelhantes em testes que avaliam liderança carismática, mesmo que tenham sido criados em diferentes contextos e que nunca tenham se conhecido. Os líderes carismáticos possuem características-chave como, EXCETO:
Alternativas
Q2123319 Administração Geral
Há vários modelos de apoio à decisão que podem ser utilizados. Entre eles está a Matriz de SWOT. Considerando que a base da aplicação desse modelo é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças, com os pontos fortes e os pontos fracos ou para melhoria, relacione adequadamente as colunas a seguir. 
1. Forças. 2. Fragilidades. 3. Oportunidades. 4. Ameaça.
( ) Falta de foco no negócio. ( ) Novas tecnologias, serviços, ideias. ( ) Liderança e imagem de mercado. ( ) Crise na economia. ( ) Surgimento de novos mercados. ( ) Mudança de hábitos do consumidor. ( ) Problemas operacionais internos. ( ) Ausência de competências básicas. ( ) Acesso a economias de escala. ( ) Mudança na regulamentação.

A sequência está correta em
Alternativas
Q2123318 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de administração focada no equilíbrio organizacional e se baseia nas seguintes perspectivas, EXCETO:
Alternativas
Q2122521 Administração Geral
“As decisões éticas são guiadas pelos valores preservados e adotados pelas pessoas. Valores são princípios determinantes do pensamento e da conduta individual e organizacional que integram a cultura da organização. O sistema ético do _______________ afirma que os tomadores de decisão devem ter como principal orientação o bem maior para a sociedade. Esse sistema pode considerar o egoísmo como um padrão de decisão, considerando prioritariamente o próprio interesse desde que os outros não sejam prejudicados. Desse modo, preservar-se-ia o bem-estar da sociedade.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Alternativas
Q2122519 Administração Geral
Durante a construção da Companhia Siderúrgica do Atlântico, os dirigentes da empresa optaram por “importar” operários chineses para auxiliar na realização da obra. De acordo com Aristides Corbellini, presidente da empresa, a presença desses funcionários era necessária “para que cumprissem os prazos e o orçamento”. Isso gera, além de problemas com grupos sindicais, um grande desafio para os gestores em virtude de:
Alternativas
Q2122517 Administração Geral
A autoridade formal atribuída ao administrador possibilita o desempenho dos papéis interpessoais que, consequentemente, suportam os papéis informacionais, sendo esses dois conjuntos facilitadores do desempenho de papéis decisoriais. Considerando o exposto, relacione adequadamente as colunas a seguir. 
1. Papéis interpessoais. 2. Papéis informacionais. 3. Papéis decisórios.

( ) Empreendedor. ( ) Elemento de ligação. ( ) Solucionador de problemas. ( ) Disseminador. ( ) Monitor. ( ) Alocador de recursos. ( ) Líder. ( ) Negociador. ( ) Porta-voz. ( ) Símbolo. Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2122516 Administração Geral
Quando ocorre o alinhamento do planejamento de recursos humanos com o planejamento estratégico da organização, o conselho de diretores e executivos reconhece que as decisões de planejamento estratégico influenciam e são influenciadas pelas preocupações de recursos humanos. Nesse contexto, são consideradas ações do planejamento estratégico, EXCETO:
Alternativas
Q2120334 Administração Geral

Observe a imagem a seguir:


00_42.png (368×158)


Em relação ao que ela comunica, não é correto afirmar que

Alternativas
Q2120331 Administração Geral
Na visão de Cury, em relação aos tipos de organização, a empresa de tecnologia de ponta, às vezes nova, de ambiente de alta incerteza, turbulento, de alta interdependência entre suas diversificadas áreas, com ênfase grupal, buscando a mobilização da força de trabalho, induzindo a uma abordagem adhocrática e contingencial, com estruturas predominantemente temporárias é classificada como de 
Alternativas
Q2120326 Administração Geral
No modelo de liderança colaborativa, há características essenciais que não podem deixar de existir. Nas alternativas a seguir, estão essas características, à exceção de uma. Assinale-a. 
Alternativas
Q2120314 Administração Geral
O controle da qualidade, introduzido pelos americanos no Japão, se deu na década de
Alternativas
Q2119497 Administração Geral
O fluxograma vertical é, normalmente, destinado para representação de rotinas simples, dentro de uma unidade organizacional.
Assinale a alternativa que indica corretamente o símbolo que representa armazenagem permanente de materiais e produtos, atraso ou espera em uma sequência de eventos, nesse tipo de fluxograma.
Alternativas
Q2118030 Administração Geral
Assinale a alternativa que lista corretamente um problema comum nas organizações que afeta negativamente o clima organizacional.
Alternativas
Respostas
5141: C
5142: B
5143: C
5144: D
5145: C
5146: A
5147: C
5148: C
5149: C
5150: C
5151: A
5152: E
5153: A
5154: B
5155: B
5156: C
5157: D
5158: C
5159: B
5160: B