Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2183462 Administração Geral
Gilberto é presidente da Orapost e se reuniu com seus chefes de departamentos para geração de um relatório empresarial com base em uma análise SWOT da empresa. Essa análise é uma técnica usada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a sua empresa. Seu objetivo é identificar onde a empresa está no momento e como dar o próximo passo. Com o início do processo, surgiram várias perguntas.
Com base nas possíveis respostas abaixo sobre a análise, a que representa o conceito de AMEAÇAS da análise SWOT a ser utilizada por Gilberto no relatório final é:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFPR Órgão: IF-PR Prova: UFPR - 2023 - IF-PR - Administração |
Q2182374 Administração Geral
Enquanto Maslow fundamenta sua teoria da motivação de pessoas nas diferentes necessidades humanas (hierarquia das necessidades de Maslow), ou seja, uma abordagem intraorientada, Herzberg alicerça sua teoria no ambiente externo e no trabalho do indivíduo (abordagem extraorientada). Para Herzberg, a motivação para trabalhar depende de dois fatores: os higiênicos e os motivacionais. Quanto a esses fatores, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFPR Órgão: IF-PR Prova: UFPR - 2023 - IF-PR - Administração |
Q2182372 Administração Geral
O planejamento estratégico consiste em sete etapas: 1. Definição dos objetivos empresariais; 2. Análise ambiental externa; 3. Análise organizacional interna; 4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial; 5. Elaboração do planejamento estratégico; 6. Implementação mediante planos táticos e planos operacionais; 7. Acompanhamento e avaliação dos resultados. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFPR Órgão: IF-PR Prova: UFPR - 2023 - IF-PR - Administração |
Q2182369 Administração Geral
Considerando o contexto do Planejamento de Vendas e Operações (PVO) e o Plano de Vendas e Operações resultante, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2181588 Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que está atuando. Pode-se dizer que é um processo contínuo de tomada de decisões que envolve riscos, com a premissa de maximizar os resultados e minimizar as deficiências. Diante do exposto, assinale a alternativa que contém a definição correta dos princípios de eficiência, eficácia ou efetividade, sendo eles considerados os principais critérios de avaliação da gestão.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFPR Órgão: IF-PR Prova: UFPR - 2023 - IF-PR - Administrador |
Q2181349 Administração Geral
De modo geral, a liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Por meio da liderança, uma pessoa influencia outras em função das interações e de relacionamentos existentes. Influência significa uma transação interpessoal pela qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra intencionalmente. Existe sempre um líder – aquele que influencia – e os liderados – aqueles que são influenciados. A influência é um conceito estreitamente ligado ao conceito de poder e autoridade. Poder significa o potencial de influência de uma pessoa sobre outra ou outras, que pode ou não ser exercido. O poder em uma organização é a capacidade de afetar e controlar as decisões e ações das outras pessoas, mesmo que elas possam resistir. Sobre o grande tema de conflito, poder e política nas organizações, é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: UFPR Órgão: IF-PR Prova: UFPR - 2023 - IF-PR - Administrador |
Q2181340 Administração Geral
Autocontrole é a parte do processo administrativo que, de forma interativa, espontânea e em tempo real, bem como mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos, avalia o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam corrigir ou reforçar esse desempenho ou interferir em funções do processo da administração estratégica, para assegurar que os resultados satisfaçam aos objetivos estabelecidos. Também, existem alguns aspectos que podem prejudicar a eficiência, eficácia e efetividade do controle estratégico, tais como a lentidão e a deficiência nas informações, insuficiência de informações, sistemas de controle complicados, planos mal elaborados e inadequadamente implantados, bem como a incapacidade dos profissionais das empresas. Considerando a temática acerca de eficiência, eficácia e efetividade, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2181085 Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento e ao planejamento estratégico, julgue o item abaixo.
O processo de planejamento estratégico encerra‑se com o esclarecimento da missão ou do negócio da empresa. A missão estabelece o propósito ou a razão de ser da organização ou sua utilidade para os clientes.
Alternativas
Q2181084 Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento e ao planejamento estratégico, julgue o item abaixo.
É possível que a estratégia chegue até o nível do indivíduo, o qual, como pessoa ou colaborador de uma organização, pode ter seu próprio plano estratégico, por meio do qual definirá o caminho que quer seguir em sua vida ou em sua profissão, bem como firmará os objetivos que pretende realizar.
Alternativas
Q2181083 Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento e ao planejamento estratégico, julgue o item abaixo.
A estratégia também pode ser considerada a escolha das formas de competição: onde; como; quando; e com quem competir.
Alternativas
Q2181082 Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento e ao planejamento estratégico, julgue o item abaixo.
Planejamento estratégico é o processo que visa estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar. O processo de planejamento estratégico aplica‑se apenas à organização em sua totalidade (ou estratégia corporativa), não se aplicando a cada uma das partes da organização, como seria o caso de estratégias de produção, de marketing e de recursos humanos, por exemplo.
Alternativas
Q2181081 Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento e ao planejamento estratégico, julgue o item abaixo.
Para uma organização, a estratégia é o caminho para a garantia de seu desempenho e de sua sobrevivência e abrange a definição dos objetivos da organização e os caminhos para se chegar até eles.
Alternativas
Q2181080 Administração Geral
No que se refere ao processo de planejamento e ao planejamento estratégico, julgue o item abaixo.
O processo de planejamento é o instrumento para se administrar as relações com o futuro. Dessa forma, as decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro ou as que serão colocadas em prática no futuro são decisões de planejamento.
Alternativas
Q2179417 Administração Geral
A primeira das funções administrativas é o planejamento, que pode ser entendido como uma sequência ordenada do que é necessário fazer para atingir os objetivos da organização. No que diz respeito a sua amplitude, ao seu conteúdo e ao seu tempo de duração, o planejamento estratégico pode ser corretamente caracterizado como 
Alternativas
Q2179227 Administração Geral
O objetivo de uma organização que altera seu modelo de planejamento e implementa o balanced scorecard é 
Alternativas
Q2179226 Administração Geral
A diferença do planejamento operacional do departamento de um órgão público em relação ao planejamento de outros níveis está relacionado ao fato de o primeiro 
Alternativas
Q2179225 Administração Geral
Quando da elaboração de um novo planejamento estratégico, determinado grupo de trabalho, constituído em um órgão público, recorreu à técnica denominada análise SWOT e se deparou com uma potencial ameaça.
Considerando-se essa situação hipotética, é correto afirmar que, nesse caso, foi identificado um fator 
Alternativas
Q2178852 Administração Geral
Na administração pública, o conceito de cultura organizacional corresponde 
Alternativas
Q2178850 Administração Geral
O objetivo de uma organização que altera seu modelo de planejamento e implementa o balanced scorecard é
Alternativas
Q2176874 Administração Geral
O engajamento das partes interessadas deve ser adaptado ao ambiente do projeto. Qual dos fatores ambientais da empresa influencia as partes interessadas? 
Alternativas
Respostas
4961: D
4962: E
4963: C
4964: E
4965: D
4966: D
4967: C
4968: E
4969: C
4970: C
4971: E
4972: C
4973: C
4974: C
4975: A
4976: D
4977: C
4978: B
4979: D
4980: D