Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Q2312016 Administração Geral
Quando o estilo de liderança varia conforme os valores pessoais, confiança, maturidade ou tipo de empresa, estamos diante de uma abordagem:
Alternativas
Q2312013 Administração Geral
A insatisfação, a desmotivação ou necessidades não atendidas dão origem aos: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2023 - IF-ES - Assistente de Aluno |
Q2310289 Administração Geral
Sobre as barreiras nas comunicações, a ideia que se pode ter, num primeiro momento, é a de que tais barreiras são da ordem espacial, material, denominadas objetivas, como os ruídos que impedem a mensagem de chegar ao receptor. Ampliando essa ideia, existem obstáculos e barreiras mais sutis, subjetivas, e que somente análises mais aprofundadas podem revelar.
Aponte, dentre as opções abaixo, aquela que contém barreiras subjetivas que podem dificultar ou até impedir um processo comunicativo eficiente:
Alternativas
Q2310190 Administração Geral
Em relação à comunicação interna nas organizações, assinalar a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2310180 Administração Geral
O Método GUT foi desenvolvido por Kepner e Tregoe na década de 1980, a partir da necessidade de resolução de problemas complexos nas indústrias americanas e japonesas. Dentro dos critérios de pontuação estabelecidos no Método GUT, a nota 4 indica:
Alternativas
Q2310177 Administração Geral
Em uma situação hipotética, onde um município brasileiro estivesse promovendo uma campanha de vacinação contra o Covid-19, pode-se afirmar que, quanto menor o preço unitário que o Município desembolsou para aplicar cada vacina, maior terá sido:
Alternativas
Q2310032 Administração Geral
Segundo Edgar Schein, a cultura organizacional possui três níveis. A respeito disso, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2310031 Administração Geral
A Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico utilizada para:
Alternativas
Q2310030 Administração Geral
Quanto aos conceitos de eficiência e eficácia, é correto afirmar que:
Alternativas
Q2309826 Administração Geral
Conflitos no ambiente organizacional são desacordos entre duas ou mais partes, ou até posições, visando uma melhor maneira para atingir as metas de uma organização. São fontes de conflito, exceto:
Alternativas
Q2309825 Administração Geral
A natureza dos conflitos dentro das empresas pode vir de categorias de origem diferentes. Sobre a identificação de origem de conflito, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2309819 Administração Geral
As equipes de alto desenvolvimento utilizam as aptidões e habilidades complementares de seus membros, simultaneamente. Sobre o tema, trabalho em equipe, analise as afirmativas abaixo.

I. Equipes de alto desempenho permitem que seus membros tenham acesso aos recursos necessários para o alcance dos objetivos do grupo.

II. Os integrantes de uma equipe devem compreender bem suas atribuições e no que elas interferem apenas para o alcance de suas metas individuais.

III. A comunicação eficaz dentro das equipes é fundamental para o seu bom desenvolvimento.

IV. Profissionais comprometidos com o grupo devem solucionar problemas que acarretem desavenças ou desacordos entre os integrantes da equipe.

Assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q2309817 Administração Geral
A disponibilidade em satisfazer o cliente, interno ou externo, é uma das habilidades necessárias identificadas ao profissional da área administrativa. Baseado no tema, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2309589 Administração Geral

Dentre as assertivas, assinale a correta em relação as regras de comportamento no ambiente de trabalho. 


I. Uma regra básica do comportamento organizacional é compreender que casa e trabalho são coisas iguais.  

II. O ambiente de trabalho é lugar de seriedade, profissionalismo e compromisso com os afazeres. 

III. Um ambiente de trabalho saudável requer que os relacionamentos interpessoais se desenvolvam em bases profissionais.


Somente está correta: 

Alternativas
Q2309565 Administração Geral
Em artigo publicado na revista Economia e Gestão1 sobre a mudança organizacional e os efeitos dos estilos de liderança no comportamento dos trabalhadores, as autoras Policarpo & Borges descrevem o que a literatura apresenta sobre o tema:
( 1 Policarpo, Renata e Borges, Renata, E&G, Economia e Gestão, Belo Horizonte, v. 16, n. 45, Out./Dez. 2016. Adaptado. Acesso: http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/P.1984-6606.2016v16n45p78/11218.)

• Líderes transformacionais podem direcionar seus seguidores para um comportamento de aceitação às mudanças empreendidas, pois adotam um estilo mais proativo e não reativo, buscando romper com tradições, oferecendo caminhos alternativos e soluções inovadoras.



• Líderes transacionais seriam aqueles que com sua atuação, utilizando instrumentos de controle e até mesmo punição caso os objetivos e as metas organizacionais não sejam atingidos, levariam seus seguidores a assumirem um comportamento de resistência.



Com base nos estilos descritos, assinale a afirmativa INCORRETA. 
Alternativas
Q2309321 Administração Geral

Julgue o item a seguir.


A comunicação interpessoal é um dos principais fatores para alcançar a qualidade e a clareza das ideias que se pretende transmitir, e algumas atitudes são fundamentais para isso: como a gentileza, a paciência e o profissionalismo. Essas atitudes são dispensável apenas em situações que pressionem o profissional a agir rispidamente.

Alternativas
Q2309127 Administração Geral
A comunicação organizacional deve ser considerada como uma área abrangente e complexa, não como uma simples transmissão de informações e entendida em suas dimensões humana, instrumental e estratégica, pois ela se constitui em parte inerente à natureza das organizações formadas por seres humanos que se comunicam entre si e por meio de processos interativos, viabilizam o sistema funcional, ou seja, sem comunicação as organizações não existiriam. Considerando a comunicação como parte integrante da gestão e fator de resultados que agregam valores à organização, ela é valorizada em todos os sentidos e conta com altos investimentos; nesse sentido, a comunicação organizacional
Alternativas
Q2309120 Administração Geral
O manual de procedimentos, que descreve as atividades que interessam os diversos órgãos da empresa e explicita como elas devem ser desenvolvidas, deve evidenciar os seguintes objetivos; analise-os.

I. Comunicar aos gerentes interessados de todos os níveis as linhas de autoridade da empresa.

II. Proporcionar, por intermédio de um ou mais departamentos, métodos que possibilitem a execução uniforme dos serviços.

III. Atribuir aos departamentos competência para definir as informações que serão incluídas no manual.

IV. Coordenar os esforços de todos, para que sejam atingidos os propósitos gerais da empresa.

Está correto o que se afirma apenas em 
Alternativas
Q2309117 Administração Geral
A primeira das funções administrativas – o planejamento, é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. O planejamento é feito por meio de planos. O administrador deve saber lidar com diferentes tipos de planos, os quais podem incluir períodos de longo a curto prazo, assim como podem envolver a organização inteira, uma divisão, um departamento, ou uma tarefa. O planejamento é uma função administrativa que se distribui entre todos os níveis organizacionais. Embora o seu conceito seja exatamente o mesmo, em cada nível organizacional, o planejamento apresenta características diferentes; analise-as.

I. O planejamento estratégico é orientado para o futuro: seu horizonte de tempo é o longo prazo. Durante o curso do planejamento, a consideração dos problemas atuais é dada apenas em função dos obstáculos e das barreiras que eles possam provocar para um desejado lugar no futuro. É mais voltado para os problemas do futuro que os de hoje.

II. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional: como está orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental, o planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e mutável.

III. O planejamento tático é compreensivo: ele envolve a organização como uma totalidade, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização. A resposta estratégica da organização envolve um comportamento global, compreensivo e sistêmico.

IV. O planejamento tático é um processo de construção de consenso: dada a diversidade de interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, o planejamento oferece um meio de atender na direção futura que melhor convenha a todos.

Está correto o que se afirma apenas em 
Alternativas
Q2308349 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


A comunicação efetiva no ambiente de trabalho é fundamental para a criação de um ambiente cooperativo e produtivo entre os colaboradores.

Alternativas
Respostas
4201: B
4202: C
4203: B
4204: B
4205: C
4206: B
4207: C
4208: D
4209: B
4210: D
4211: C
4212: C
4213: C
4214: D
4215: C
4216: E
4217: D
4218: B
4219: A
4220: C