Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 208

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516173 Administração Geral

Para ajudar seus contratantes, uma modelo negra começou a fornecer casting para ajudar as empresas que a contratavam. Ela criou uma agência, por acaso, a partir de sua habilidade de networking com produtores de eventos e campanhas que apontavam as dificuldades de promover diversidade nas campanhas. Também por acaso e aos poucos, a sua agência passou a fazer um trabalho mais completo de organizar as campanhas de marcas que se interessam por profissionais agenciados específicos.

Em termos de formulação estratégica, a experiência dessa empreendedora baseou-se no conceito de estratégia:

A

emergente;

B

intencional;

C

planejada;

D

sigilosa;

E

sobrevivente.

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Q2516145

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: INPE Prova: FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |

Q2516145 Administração Geral

A identificação de Forças e Fraquezas e Oportunidades e Ameaças, de modo a registrar os pontos fortes e fracos e suas influências nos processos da organização, é realizada durante qual componente do processo de gestão de riscos:

A

Avaliação de Riscos

B

Resposta ao Risco

C

Identificação de Eventos

D

Fixação de Objetivos

E

Análise dos Ambientes Interno e Externo

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Q2516141

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: INPE Prova: FGV - 2024 - INPE - Tecnologista Júnior I - Manutenção de Infraestrutura de Energia (Geração e Distribuição), Ar Condicionado, Combate a Incêndio e Controle de Acesso em Instalações Críticas de CPD de Grande Porte |

Q2516141 Administração Geral

O setor de manutenção mecânica e elétrica de uma empresa, para definir a prioridade de atendimento na execução dos serviços prestados aos seus clientes internos, utilizava como critérios a informação de importância do serviço passada pelo solicitante ou, para os casos normais de rotina, a ordem de chegada das suas ordens de serviço. Contudo, com o crescimento da empresa, ocorreu um proporcional aumento do número de solicitações simultâneas com máxima prioridade informada pelos solicitantes. Consequentemente, surgiu a necessidade de aprimoramento deste procedimento de definição de prioridade. Então, a empresa adotou uma ferramenta, bastante utilizada atualmente, denominada Método GUT.
Assinale a opção que apresenta o princípio básico de funcionamento desta ferramenta.

A

É um método automatizado em que a prioridade dos serviços é definida por um software (guaranteed urgent technique).

B

É um método que define a prioridade em um serviço de manutenção baseado na taxa de retorno do investimento.

C

É um método sistemático para definição de prioridades por meio de avaliações feitas pela equipe de manutenção em conjunto com o cliente. São consideradas a gestão e a disponibilidade dos recursos, a urgência do serviço e a técnica a ser utilizada.

D

É um método quantitativo que se baseia na atribuição de valores numéricos para três parâmetros: gravidade, urgência e tendência.

E

É um método baseado na classificação dos serviços cujo princípio leva em consideração três fatores: emergência, Urgência e Trabalhos de rotina.

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Q2514891

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514891 Administração Geral

No que se refere ao planejamento estratégico, às convergências entre a gestão pública e privada, aos conselhos de gestão pública, ao accountability e ao processo de compras governamentais, julgue o item.

O planejamento estratégico caracteriza‑se pelo estabelecimento de objetivos rígidos, que são alcançados por meio de atividades predeterminadas a serem executadas em nível operacional.

Certo

Errado

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Q2514887

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514887 Administração Geral

Acerca do papel do Estado regulador, do processo de controle, da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Os objetivos primordiais dos processos de controle organizacional são ressaltar os erros ou as falhas existentes para responsabilizar os empregados envolvidos.

Certo

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Q2514865

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514865 Administração Geral

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.

Mais importante que o papel de um líder é a liderança coletiva, pelo fato de esta ser capaz de congregar líderes nos variados níveis organizacionais para agir de forma compartilhada e sustentável.

Certo

Errado

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Q2514863

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514863 Administração Geral

Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.

Considerando a metodologia BSC, os objetivos relacionados às gestões da inovação e operacional devem estar contidos na perspectiva dos processos internos.

Certo

Errado

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Q2514862

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |

Q2514862 Administração Geral

Acerca da nova gestão pública, do planejamento estratégico, da metodologia BSC (Balanced Scorecard) e da estrutura organizacional, julgue o próximo item.

A realização da análise SWOT para elaboração de planejamento estratégico possibilita a identificação interna à organização de suas oportunidades e ameaças, as quais favorecem ou prejudicam a estratégia de negócios.

Certo

Errado

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Q2514777

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514777 Administração Geral

A gestão de desempenho, dentro do contexto organizacional de uma instituição, preocupa-se com o nível de desempenho

A

do indivíduo, do grupo e da organização.

B

do resultado da instituição.

C

somente da organização.

D

somente do indivíduo.

E

somente do indivíduo e do grupo.

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Q2514776

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514776 Administração Geral

À liderança identificada a partir de padrões de ações praticadas pelo líder é conhecida como

A

teoria da identidade.

B

personificada.

C

estrutural.

D

comportamental.

E

teoria dos traços.

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Q2514772

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: MPE-AM Prova: FCC - 2024 - MPE-AM - Agente de Apoio - Especialidade Administrativo |

Q2514772 Administração Geral

A cultura organizacional é uma estratégia que visa, dentre outros aspectos,

A

aspectos disciplinares de um órgão.

B

produção em escala, a partir de organização por áreas.

C

a motivação do corpo funcional.

D

promover eventos culturais internos.

E

buscar talentos, dentro do corpo funcional, para ações culturais.

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Q2514300

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514300 Administração Geral

[Questão Inédita] A matriz SWOT é ferramenta poderosa na elaboração do planejamento estratégico. Com a fase das convergências entre a administração pública e a administração privada, algumas distinções passaram a ser percebidas entre as duas aplicações – no setor privado e no setor público – e está errado dizer que a Matriz SWOT:

A

No Setor Privado o objetivo principal é maximizar os ganhos financeiros, identificando oportunidades de mercado e minimizando ameaças.

B

No Setor Público, a análise de oportunidades de mercado, concorrência e tendências é fundamental ao tomador de decisões estratégicas.

C

No Setor Público, além das forças e fraquezas internas, considera fatores externos, como políticas governamentais, regulamentações e pressões sociais.

D

No Setor Público consideram-se as oportunidades para melhorar os serviços públicos, bem como ameaças como cortes orçamentários e mudanças políticas.

E

No Setor Privado os stakeholders são os principais são acionistas, os clientes e os parceiros comerciais.

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Q2514292

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 1° Simulado |

Q2514292 Administração Geral

[Questão Inédita] No âmbito do planejamento estratégico, uma análise SWOT é uma ferramenta importante utilizada pelas organizações para:

A

Medir a eficiência e a eficácia dos processos internos.

B

Avaliar as competências e habilidades dos funcionários.

C

Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que podem impactar a organização.

D

Definir a missão e a visão da empresa.

E

Elaborar o orçamento anual da organização.

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Q2513813

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513813 Administração Geral

A confiança é essencial para uma liderança eficaz, pois cria um ambiente de colaboração e comprometimento. Líderes confiáveis inspiram lealdade e motivam suas equipes a alcançarem objetivos comuns, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Com base nessa informação, condiz com os três tipos de confiança nas relações organizacionais a confiança baseada

A

na autoridade, na regularidade e na intimidação.

B

na regularidade, na identificação e na previsibilidade.

C

na autoridade, no exemplo e na regularidade.

D

no exemplo, na autoridade e na identificação.

E

no conhecimento, na identificação e na intimidação.

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Q2513812

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513812 Administração Geral

O modelo de participação e liderança relaciona o comportamento do líder com a participação no processo decisório, buscando determinar a forma e o nível de envolvimento dos subordinados nas decisões. Com base nessa informação, é considerada uma contingência no Modelo de Participação e Liderança

A

a importância para o líder maximizar o tempo requerido para a tomada de decisões.

B

os subordinados que "vestem a camisa" dos objetivos da empresa.

C

uma decisão democrática que recebe o comprometimento dos subordinados.

D

a importância da não obtenção do comprometimento do subordinado à decisão.

E

a importância dos trabalhos individuais como uma ferramenta para o desenvolvimento das habilidades decisórias dos subordinados.

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Q2513811

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513811 Administração Geral

A teoria da meta e do caminho, também conhecida como Teoria do Caminho-Objetivo, é uma abordagem da liderança que se concentra na relação entre os comportamentos dos líderes, os objetivos estabelecidos e a motivação dos seguidores para alcançar esses objetivos. Com base nessa teoria, é correto afirmar que

A

a liderança apoiadora é mais eficaz em ambientes pouco estruturados.

B

a liderança orientada para a conquista não influencia as expectativas dos funcionários sobre o desempenho.

C

os funcionários com baixa capacidade percebida preferem um estilo de liderança participativo.

D

a liderança diretiva é sempre eficaz, independentemente do nível de estrutura das tarefas.

E

a liderança diretiva pode ser percebida como redundante por funcionários com grande capacidade percebida ou experiência considerável.

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Q2513810

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513810 Administração Geral

As teorias de motivação refletem uma visão predominantemente racionalizada do indivíduo, em que o comportamento é impulsionado pelos resultados desejados alcançáveis. De acordo com as teorias que estudam motivação, o principal ponto acerca desse tema é

A

a motivação que é influenciada principalmente pela perspectiva emocional das pessoas.

B

que as pessoas são máquinas racionais que trocam esforço por recompensas.

C

a motivação que está intrinsecamente ligada à inconsciência e à busca por resultados desejados.

D

a motivação no trabalho que é sempre resultado de trocas financeiras ou de segurança.

E

a motivação no trabalho que é um conceito ultrapassado e não se aplica mais aos dias atuais.

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Q2513809

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513809 Administração Geral

A habilidade de guiar e liderar outras pessoas é uma competência fundamental valorizada pelas organizações. Acerca do papel das emoções na liderança, é correto afirmar que

A

as emoções são irrelevantes para a liderança eficaz.

B

os líderes eficazes geralmente reprimem suas emoções para manter a objetividade.

C

a expressão de emoções pelos líderes pode influenciar a aceitação ou rejeição de sua mensagem.

D

os líderes só devem expressar emoções negativas para manter a autoridade.

E

a demonstração de emoções pelos líderes é vista como sinal de fraqueza.

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Q2513808

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Assistente Administrativo |

Q2513808 Administração Geral

Inteligência Emocional (IE) é a habilidade do indivíduo para reconhecer e gerenciar suas próprias emoções e as emoções dos outros. Com base nessa informação, faz parte da Inteligência Emocional (IE) a dimensão

A

da consciência física.

B

do gerenciamento de projetos.

C

da autoconsciência.

D

da capacidade de liderança.

E

das competências técnicas.

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Q2513571

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CREFITO - 15ª Região (ES) Prova: Ibest - 2024 - CREFITO - 15ª Região (ES) - Analista Administrativo - Qualquer Área |

Q2513571 Administração Geral

Em relação ao modelo de motivação contingencial de Victor H. Vroom, o nível de produtividade depende de três forças básicas do indivíduo. Entre essas forças, as que, respectivamente, se referem aos objetivos pessoais (que podem incluir dinheiro, segurança no cargo, aceitação social e reconhecimento) e à capacidade percebida de aumentar a produtividade para que suas expectativas sejam satisfeitas com o alcance de seus objetivos individuais são denominadas

A

expectativas e recompensas.

B

expectativas e relação entre expectativasrecompensas.

C

recompensas e relação entre expectativasrecompensas.

D

recompensas e expectativas.

E

relação entre expectativas-recompensas e recompensas.

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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