Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de projetos em administração geral

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Q3455036 Administração Geral
Analise os itens a seguir:
I. É baseada na gestão de recursos humanos. II. O suporte do marketing é dispensável. III. Os recursos financeiros dependem de doações. IV. Necessita de planejamento detalhado e liderança inspirativa.

Assinale a alternativa que apresenta somente itens correspondentes à estratégia de eventos.
Alternativas
Q3455031 Administração Geral
Assinale a alternativa que define o termo evento.
Alternativas
Q3440796 Administração Geral
Uma determinada instituição educacional identificou a necessidade de algumas implementações; analise-as.

I. Implantar um novo sistema de gestão escolar digital para melhorar o controle da frequência e notas dos alunos.

II. Capacitar os colaboradores para uso do novo sistema, de modo a alinhar suas habilidades às novas exigências tecnológicas.

III. Mapear os processos internos para garantir que a implantação do sistema respeite a lógica operacional existente.

IV. Monitorar os impactos da implantação com base em metas como redução da evasão e aumento do desempenho dos alunos.

Com base nos princípios da administração e nos modelos de gestão contemporâneos, associe corretamente cada uma das implementações ao modelo de gestão mais adequado.
Alternativas
Q3427130 Administração Geral
Assinale a alternativa que indica, corretamente, a estrutura organizacional em que os colaboradores respondem a duas lideranças diferentes: uma relacionada ao departamento e outra ao projeto em execução:
Alternativas
Q3415987 Administração Geral
Na organização de eventos esportivos, destacam-se dois tipos: os eventos tradicionais e os eventos segmentados. Os eventos tradicionais são definidos por duas características-chave: as regras, bem como as regulamentações padronizadas e o corpo diretor.
Sobre o corpo diretor, analise as sentenças a seguir:

I. Estabelece e aplica regras e regulamentações padronizadas.
II. Delega ao staff a responsabilidade por sanções e fiscalização, de modo que sejam cumpridos regras e regulamentos por parte dos participantes do evento.
III. Pode ser uma organização, associação ou federação.
IV. Tem o dever de alterar as regras sem aviso prévio durante o evento.

Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3357390 Administração Geral
Ana é a diretora de uma organização pública responsável pela gestão de um projeto de modernização dos serviços digitais. Para garantir que o projeto siga o cronograma e o orçamento previsto, Ana implementou um sistema de monitoramento que avalia regularmente o progresso das atividades e compara os resultados alcançados com os objetivos estabelecidos. Sempre que identifica desvios, Ana toma medidas corretivas para colocar o projeto de volta nos trilhos. Qual função administrativa Ana está exercendo nesta situação? Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3357216 Administração Geral
Todo plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos. Um deles, amplamente conhecido, como Plano de Ação 5W2H é estruturado da seguinte maneira:

I – What? (O que será feito?), em que se descreve quais ações devem ser executadas?
II – When? (Quando será feito?), coluna que se lista quem são os responsáveis pela realização das ações?
III – How? (Como será feito?), para que se defina os meios para a execução das ações.

É(São) correto(s):
Alternativas
Q3356067 Administração Geral

Considerando as principais ferramentas de gestão e sua aplicação em instituições científicas, analise as afirmativas a seguir:



I. O ciclo PDCA, aplicado à gestão de coleções botânicas, deve incorporar na fase de planejamento (P), a análise de impacto ambiental e sustentabilidade.


II. A ferramenta 5W2H, quando aplicada a projetos de pesquisa científica, deve incluir na dimensão "How Much" não apenas custos diretos, mas também o valor da propriedade intelectual potencialmente gerada.


III. A metodologia Kanban em instituições de pesquisa deve considerar os diferentes tempos de ciclo entre atividades administrativas e experimentais.



É correto o que se afirma em:

Alternativas
Q3324903 Administração Geral
Um Consórcio Interfederativo de Saúde iniciou a implementação de um programa de telemedicina para conectar os municípios de pequeno porte aos centros de especialidades médicas regionais. O Diretor Executivo designou uma equipe multidisciplinar para conduzir o projeto, estabelecendo objetivos, metas, cronograma e orçamento. Durante a execução, foram definidos departamentos responsáveis, atribuições específicas e fluxos de trabalho. O diretor realizou reuniões periódicas para motivar as equipes e solucionar conflitos. Ao final de cada fase, foram avaliados os resultados parciais, comparando-os com os objetivos iniciais e realizando ajustes quando necessário. Isso posto e considerando as funções administrativas presentes neste cenário, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.O planejamento constituiu a função administrativa primária neste projeto, estabelecendo antecipadamente objetivos, metas e recursos necessários, determinando a direção estratégica e reduzindo a improvisação nos processos de implementação do programa de telemedicina.

PORQUE

II.As funções de organização, direção e controle, embora essenciais para a execução do projeto, dependem fundamentalmente da qualidade do planejamento realizado, uma vez que a definição clara de objetivos e estratégias condiciona a eficácia da estruturação organizacional, da coordenação de equipes e da avaliação dos resultados obtidos.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Q3309430 Administração Geral
Os indicadores de acompanhamento e avaliação devem estar alinhados aos objetivos e metas da organização ou do projeto, de modo a garantir o fornecimento de informações úteis para a tomada de decisões. Tal característica refere-se à  
Alternativas
Q3300868 Administração Geral
Entendemos que a captação de recursos para projetos culturais é um processo complexo que requer planejamento, estratégia e um bom relacionamento com potenciais financiadores. A origem do financiamento cultural para um projeto pode advir de diferentes fontes, EXCETO 
Alternativas
Q3300859 Administração Geral
A escolha do local para realização de um evento cultural deve levar em consideração diversos aspectos de ordem logística e estratégica. Como critério para uma tomada de decisão devemos excluir de nossa listagem
Alternativas
Q3280966 Administração Geral
As estruturas organizacionais delineiam o modo de operação de uma empresa por meio da divisão funcional e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser organizada em torno de atividades temporárias, com equipes formadas para cumprir um objetivo específico, onde as equipes são formadas para a atividade específica e se desmobilizam após a conclusão da demanda.
Alternativas
Q3279784 Administração Geral

Julgue o próximo item, que versa sobre inteligência, planejamento estratégico e metodologias ágeis. 


Na metodologia Scrum, quanto mais complexo for o trabalho e mais incógnitas houver, mais longo deve ser o sprint.

Alternativas
Q3279782 Administração Geral

Julgue o próximo item, que versa sobre inteligência, planejamento estratégico e metodologias ágeis. 


Tanto o monitoramento como a avaliação de um projeto devem ocorrer durante todo o processo de implantação, e não apenas ao seu final, para que seja possível verificar e aprofundar a compreensão sobre a execução e rever o planejamento inicial.

Alternativas
Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) Provas: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Especialidade: Contabilidade | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Arquitetura | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Comunicação Social | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Arquivologia | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Enfermagem do Trabalho | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Serviço Social | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Engenharia (Civil) | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Estatística | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: História | CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO) - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Medicina (Cardiologia) |
Q3256758 Administração Geral

No que se refere ao processo organizacional, à gestão de projetos, às teorias da administração, à sustentabilidade pública e à gestão estratégica do Poder Judiciário estabelecida pela Resolução CNJ n.º 325/2020, julgue o item que se segue.


A elaboração, a análise, a avaliação e o gerenciamento de projetos são etapas fundamentais da gestão de projetos para que os objetivos propostos sejam realizados de acordo com o prazo, o orçamento e os recursos disponíveis. 

Alternativas
Q3256648 Administração Geral
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente. 

A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser aplicada apenas após a fase de planejamento.
Alternativas
Q3247434 Administração Geral
Modelos de gerenciamento de riscos são ferramentas essenciais para identificar, analisar e responder a potenciais ameaças em projetos e em operações empresariais. Esses modelos permitem que as organizações planejem estratégias para mitigar ou eliminar impactos negativos. Nesse contexto, o modelo de gerenciamento de riscos que apresenta as instâncias de supervisão, apoio e execução da gestão de riscos bem como o controle interno é o
Alternativas
Q3245375 Administração Geral
Os projetos são instrumentos essenciais de ação estratégica, pois permitem a implementação de objetivos organizacionais de forma planejada, com foco em resultados específicos e alinhados à visão de longo prazo da empresa. Os projetos são desenvolvidos segundo os denominados ciclos. Assinale a alternativa correspondente a fase do ciclo de projetos que trata da definição do projeto, objetivos, escopo e principais partes interessadas. 
Alternativas
Q3233330 Administração Geral
O gerenciamento de projetos é uma área da administração de empresas que atua com metodologia para atingir objetivos. Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.
I. Um projeto trata-se de uma coleção de tarefas para atingir uma meta. O gerenciamento de projetos atua nestas tarefas com planejamento e gestão para cumprir os requisitos e prazos de entrega.
II. O gerenciamento de projetos oferece oportunidade de identificar ideias exequíveis das que não são viáveis para atingir o objetivo.
III. Em linhas gerais o ciclo de vida de um projeto envolve iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Respostas
41: E
42: A
43: A
44: E
45: B
46: A
47: B
48: B
49: D
50: C
51: E
52: D
53: D
54: E
55: C
56: C
57: E
58: A
59: B
60: D