No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorec...

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Q3256648 Administração Geral
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente. 

A estrutura analítica de projeto é uma ferramenta gerencial de uso pertinente à fase de execução do projeto, devendo ser aplicada apenas após a fase de planejamento.
Alternativas

Comentários

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Pertence a fase de planejamento e colabora com todas as demais fases.

Gabarito: Errado

A estrutura analítica do projeto, também conhecida como EAP, é uma ferramenta fundamental na fase de planejamento, pois permite a decomposição do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. Sua utilização não se restringe à fase de execução, mas é essencial para definir escopo, estimar recursos e prazos, e orientar a execução do projeto de forma organizada e estruturada.

Gabarito: ERRADO.

Criar uma Estrutura Analítica do Projeto” (ou, “Criar a EAP”) é um processo pertencente ao Grupo de Processos de Planejamento e à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto. 

De acordo com o Guia PMBOK, criar a EAP é o “processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é que ele fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue.” Esse processo pode ser realizado apenas uma vez durante o projeto, ou então em dois ou mais pontos predefinidos no projeto.

Você não precisa ser perfeito para vencer, só precisa ser persistente. Vencedor é quem sente medo...e vai mesmo assim.

A afirmativa está errada. A Estrutura Analítica de Projeto divide o projeto em partes menores para facilitar a execução. Essa divisão é feita na fase de planejamento.

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