Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.820 questões
Ano: 2020
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2020 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1732990
Administração Geral
Todas as atividades desenvolvidas em uma organização fazem parte de um processo, que pode ser definido
como “um conjunto de atividades e tarefas estruturadas para que a organização possa oferecer seus produtos
e serviços aos seus clientes” (RENNÓ, 2019). Durante o processo, as organizações analisam as atividades a
serem desenvolvidas e as organizam da forma mais eficiente. Para ilustrar um processo, utiliza-se um fluxo,
que, de forma geral, tem a seguinte apresentação:
Ano: 2020
Banca:
Itame
Órgão:
Câmara de Itauçu - GO
Prova:
Itame - 2020 - Câmara de Itauçu - GO - Auxiliar de Administração |
Q1706910
Administração Geral
De acordo com as funções administrativas, enumere
a segunda coluna de acordo com a primeira.
A sequência correta, de cima para baixo, está na opção:
A sequência correta, de cima para baixo, está na opção:
Ano: 2020
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Araçoiaba - PE
Prova:
ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Araçoiaba - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1699683
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir:
I. Como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade. Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.
II. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.
III. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade. Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.
II. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.
III. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Gestor Hospitalar |
Q1690856
Administração Geral
A estrutura organizacional apresenta seis elementos
básicos. O elemento que é definido por agrupar as tarefas
ou atividades com um critério especifico de
homogeneidade se refere à:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Gestor Hospitalar |
Q1690838
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da
estrutura organizacional funcional.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Agente Administrativo |
Q1681687
Administração Geral
A estrutura organizacional é a base de funcionamento da
organização. Assinale a alternativa que diz respeito a
quantos funcionários cada gestor consegue dirigir.
Ano: 2020
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Oficial de Administração |
Q1680107
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o
conjunto organizado de
responsabilidades, autoridades,
comunicações e decisões que, quando
estabelecido de forma adequada,
propicia a identificação das tarefas
necessárias, a organização das funções e
das responsabilidades, as informações,
os recursos e o retorno aos empregados,
as medidas de desempenho compatíveis
com os objetivos e as condições
motivadoras para o ambiente de trabalho.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EBSERH
Prova:
VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q1638149
Administração Geral
Um empreendedor gostaria de criar uma estrutura organizacional que fosse, ao mesmo tempo, ágil e possuísse
clareza de comunicação entre os diferentes níveis organizacionais e na qual houvesse uma assessoria técnica
para a tomada de decisão da presidência da empresa.
Ou seja, a estrutura organizacional recomendada, nesse
caso, é a
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |
Q1624380
Administração Geral
No processo de administração, a função organização faz a
distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros da
organização. O resultado do processo de organização é a
estrutura organizacional. O desenho da estrutura é influenciado
por fatores contingenciais — tais como ambiente, tamanho,
tecnologia de produção e estratégia — que devem ser
considerados pelos administradores na busca por eficácia
organizacional.
Assim, para uma organização que atua em ambiente com grau de mudança baixo e adota produção em massa, a estrutura mais eficaz é:
Assim, para uma organização que atua em ambiente com grau de mudança baixo e adota produção em massa, a estrutura mais eficaz é:
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |
Q1624377
Administração Geral
Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o
cargo de diretor financeiro — um cargo de nível estratégico.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
Q1619755
Administração Geral
Cada organização tem uma estrutura organizacional em
função de seus objetivos, tamanho, conjuntura que atravessa
e natureza, dos produtos que fabrica ou dos serviços que
fornece. Assinale a alternativa que apresente corretamente o
tipo de estrutura organizacional que tem como principal
característica a existência da autoridade única e absoluta do
gerente sobre os subordinados, decorrente esta do princípio
da unidade de comando.
Ano: 2020
Banca:
FCC
Órgão:
AL-AP
Prova:
FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Administrador |
Q1302976
Administração Geral
A coordenação, no âmbito das estruturas organizacionais, pressupõe determinadas relações formais e informais, entre as quais
o denominado ajuste espontâneo,
Ano: 2020
Banca:
FCC
Órgão:
AL-AP
Prova:
FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Administrador |
Q1302966
Administração Geral
No que concerne às relações existentes nas estruturas organizacionais, a denominada autoridade de linha corresponde
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
FITO
Prova:
VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Serviços de Apoio |
Q1293772
Administração Geral
A estrutura organizacional que combina as estruturas
funcional e por produtos e que tem por vocação satisfazer
as necessidades organizacionais de especialização e de
coordenação é denominada
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
FITO
Prova:
VUNESP - 2020 - FITO - Analista de Gestão - Recursos Humanos |
Q1293728
Administração Geral
A estrutura organizacional pode aparecer de diversas
formas – vertical, horizontal, espacial, mista – tendo um
desenho específico para cada organização. O processo
de dividir o trabalho para estabelecer o desenho adequado
é denominado
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |
Q1286397
Administração Geral
Na aprendizagem organizacional além dos princípios
fundamentais, dois componentes organizacionais são
definidos como fundamentais para a aprendizagem. Assinale
a alternativa que apresenta esses dois componentes.
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Gestão Hospitalar |
Q1286395
Administração Geral
Metas são desejos que têm como características o
fato de ser específica, realistas, com possibilidades
de verificação, determinação de prazos para a sua
realização e a existência de alvos para serem atingidos.
Em um hospital podemos observar tanto metas
pessoais como organizacionais. Assinale a alternativa
correta que define meta organizacional.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1257826
Administração Geral
Com relação às estruturas organizacionais e à departamentalização, julgue o item.
Em um fluxograma organizacional, cada retângulo indica
uma unidade organizacional.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Auxiliar Administrativo |
Q1257814
Administração Geral
A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.
Quando uma organização adiciona mais um nível
administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais
larga e sua estrutura administrativa mais alta.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
IDURB
Prova:
Quadrix - 2020 - IDURB - Técnico Administrativo - Administrativo |
Q1218207
Administração Geral
No que concerne ao processo de mudança organizacional, julgue o item.
A competição globalizada, os clientes, os concorrentes e os fornecedores fazem parte das forças internas que promovem o processo de mudança organizacional.
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