Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.851 questões
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Ilhabela - SP
Prova:
VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q1791227
Administração Geral
As organizações e seus gestores devem adaptar-se constantemente a novas situações para que possam sobreviver e prosperar. De acordo com Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, os gerentes devem estimular e conduzir a mudança para criar organizações que aprendem. Para que isso se efetue, são necessárias cinco disciplinas.
Assinale a alternativa que apresenta três delas.
Ano: 2020
Banca:
FAUEL
Órgão:
Câmara de Apucarana - PR
Prova:
FAUEL - 2020 - Câmara de Apucarana - PR - Adjunto Legislativo |
Q1783526
Administração Geral
“Sistema de ______________________ é
o termo usado para descrever um sistema cuja
finalidade é tratar, armazenar e fornecer dados e
informações que possam apoiar os processos e
funções realizados na organização”.
A lacuna acima pode ser CORRETAMENTE completada pela alternativa:
A lacuna acima pode ser CORRETAMENTE completada pela alternativa:
Ano: 2020
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Centenário do Sul - PR
Prova:
FAUEL - 2020 - Prefeitura de Centenário do Sul - PR - Agente de Gestão Municipal |
Q1770355
Administração Geral
Todos indicadores organizacionais abaixo representam consequências de um bem estruturado
programa de Gestão e Planejamento de Atividades,
EXCETO:
Ano: 2020
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Centenário do Sul - PR
Prova:
FAUEL - 2020 - Prefeitura de Centenário do Sul - PR - Agente de Gestão Municipal |
Q1770349
Administração Geral
Muitos são os princípios que regem o funcionamento de um órgão público. O princípio que tem como
principal característica a ordenação contínua de autoridades, e que estabelece os níveis de poder e importância dos cargos de forma que a posição inferior
é sempre subordinada às posições superiores, recebe
o nome de:
Ano: 2020
Banca:
Dédalus Concursos
Órgão:
ISGH
Prova:
Dédalus Concursos - 2020 - ISGH - Assistente Administrativo |
Q1765755
Administração Geral
Acerca dos aspectos relacionados à missão, à
visão, aos valores organizacionais e objetivos
estratégicos, é correto afirmar que:
Ano: 2020
Banca:
Dédalus Concursos
Órgão:
ISGH
Prova:
Dédalus Concursos - 2020 - ISGH - Assistente Administrativo |
Q1765753
Administração Geral
Em relação à mudança organizacional analise os
itens a seguir:
I- A mudança organizacional é um processo que ocorre de fora para dentro da empresa para evitar a resistência dos seus colaboradores; II- O modelo de mudança de Lewin expõe três passos para a introdução da mudança, identificados sequencialmente como descongelamento, mudança e recongelamento; III- As estruturas orgânicas influenciam negativamente no processo de mudança.
Podemos afirmar que:
I- A mudança organizacional é um processo que ocorre de fora para dentro da empresa para evitar a resistência dos seus colaboradores; II- O modelo de mudança de Lewin expõe três passos para a introdução da mudança, identificados sequencialmente como descongelamento, mudança e recongelamento; III- As estruturas orgânicas influenciam negativamente no processo de mudança.
Podemos afirmar que:
Ano: 2020
Banca:
Dédalus Concursos
Órgão:
ISGH
Prova:
Dédalus Concursos - 2020 - ISGH - Assistente Administrativo |
Q1765752
Administração Geral
Acerca dos tipos tradicionais de organização, tais
como a linear, a funcional, a linha-staff, a matricial e a
estrutura em rede, assinale a alternativa que apresenta
características da organização linha-staff:
Ano: 2020
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Coronel Freitas - SC
Prova:
FEPESE - 2020 - Prefeitura de Coronel Freitas - SC - Assistente Administrativo |
Q1742920
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica corretamente
a função da administração que faz a distribuição das
tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. (PECI; SOBRAL, 2013)
Ano: 2020
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Coronel Freitas - SC
Prova:
FEPESE - 2020 - Prefeitura de Coronel Freitas - SC - Assistente Administrativo |
Q1742919
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo sobre a função administrativa de controle nas organizações.
1. O controle pode ser realizado de forma preventiva, ou seja, antes da realização das atividades da organização.
2. O controle pode ser realizado de forma posterior, ou seja, após a realização das atividades
da organização.
3. O controle somente pode ser realizado após a
finalização das tarefas e atividades.
4. O controle na administração pública deve ter
seu foco voltado exclusivamente para o combate à corrupção.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas
corretas.
Ano: 2020
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Câmara de Flores - PE
Prova:
CONTEMAX - 2020 - Câmara de Flores - PE - Agente Administrativo |
Q1733645
Administração Geral
Estrutura funcional é a estrutura organizacional determinada por especialização do trabalho. São
características desta estrutura, EXCETO:
Ano: 2020
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Câmara de Flores - PE
Prova:
CONTEMAX - 2020 - Câmara de Flores - PE - Agente Administrativo |
Q1733644
Administração Geral
A representação gráfica da estrutura organizacional é chamada de
Ano: 2020
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC
Prova:
FURB - 2020 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1732990
Administração Geral
Todas as atividades desenvolvidas em uma organização fazem parte de um processo, que pode ser definido
como “um conjunto de atividades e tarefas estruturadas para que a organização possa oferecer seus produtos
e serviços aos seus clientes” (RENNÓ, 2019). Durante o processo, as organizações analisam as atividades a
serem desenvolvidas e as organizam da forma mais eficiente. Para ilustrar um processo, utiliza-se um fluxo,
que, de forma geral, tem a seguinte apresentação:
Ano: 2020
Banca:
Itame
Órgão:
Câmara de Itauçu - GO
Prova:
Itame - 2020 - Câmara de Itauçu - GO - Auxiliar de Administração |
Q1706910
Administração Geral
De acordo com as funções administrativas, enumere
a segunda coluna de acordo com a primeira.
A sequência correta, de cima para baixo, está na opção:
A sequência correta, de cima para baixo, está na opção:
Ano: 2020
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Araçoiaba - PE
Prova:
ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Araçoiaba - PE - Auxiliar Administrativo |
Q1699683
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir:
I. Como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade. Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.
II. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.
III. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade. Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.
II. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.
III. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Gestor Hospitalar |
Q1690856
Administração Geral
A estrutura organizacional apresenta seis elementos
básicos. O elemento que é definido por agrupar as tarefas
ou atividades com um critério especifico de
homogeneidade se refere à:
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Gestor Hospitalar |
Q1690838
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da
estrutura organizacional funcional.
Ano: 2020
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO
Prova:
IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Agente Administrativo |
Q1681687
Administração Geral
A estrutura organizacional é a base de funcionamento da
organização. Assinale a alternativa que diz respeito a
quantos funcionários cada gestor consegue dirigir.
Ano: 2020
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Oficial de Administração |
Q1680107
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o
conjunto organizado de
responsabilidades, autoridades,
comunicações e decisões que, quando
estabelecido de forma adequada,
propicia a identificação das tarefas
necessárias, a organização das funções e
das responsabilidades, as informações,
os recursos e o retorno aos empregados,
as medidas de desempenho compatíveis
com os objetivos e as condições
motivadoras para o ambiente de trabalho.
Ano: 2020
Banca:
VUNESP
Órgão:
EBSERH
Prova:
VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |
Q1638149
Administração Geral
Um empreendedor gostaria de criar uma estrutura organizacional que fosse, ao mesmo tempo, ágil e possuísse
clareza de comunicação entre os diferentes níveis organizacionais e na qual houvesse uma assessoria técnica
para a tomada de decisão da presidência da empresa.
Ou seja, a estrutura organizacional recomendada, nesse
caso, é a
Ano: 2020
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2020 - IBGE - Coordenador Censitário Subárea - Reaplicação |
Q1624380
Administração Geral
No processo de administração, a função organização faz a
distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros da
organização. O resultado do processo de organização é a
estrutura organizacional. O desenho da estrutura é influenciado
por fatores contingenciais — tais como ambiente, tamanho,
tecnologia de produção e estratégia — que devem ser
considerados pelos administradores na busca por eficácia
organizacional.
Assim, para uma organização que atua em ambiente com grau de mudança baixo e adota produção em massa, a estrutura mais eficaz é:
Assim, para uma organização que atua em ambiente com grau de mudança baixo e adota produção em massa, a estrutura mais eficaz é:
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