Questões de Concurso Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral

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Ano: 2019 Banca: FASTEF Órgão: UFCA Prova: FASTEF - 2019 - UFCA - Administrador |
Q2042075 Administração Geral
São exemplos de fatores organizacionais de estresse no ambiente de trabalho:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FASTEF Órgão: UFCA Prova: FASTEF - 2019 - UFCA - Administrador |
Q2042059 Administração Geral
São três os componentes da estrutura organizacional:
Alternativas
Q2036318 Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das características da Estrutura Organizacional Divisional.
Alternativas
Q2036317 Administração Geral
Dominar e compreender os mais variados tipos de estrutura organizacional é uma tarefa de grande importância para os gestores. Saber qual tipo escolher para o dia a dia de sua organização pode mostrar-se um fator determinante para o seu sucesso. Acerca do tema, assinale a alternativa que apresenta a estrutura organizacional caracterizada por estimular a participação dos colaboradores nas tomadas de decisão e possuir dupla subordinação (chefe do departamento e chefe do projeto). 
Alternativas
Q2035027 Administração Geral
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir suas desvantagens.  O conceito acima é atribuído à estrutura organizacional conhecida como: 
Alternativas
Q2035026 Administração Geral
O modelo em que cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
O texto se refere ao conceito de estrutura organizacional:
Alternativas
Q2011176 Administração Geral
Uma peça importante para a definição da estrutura organizacional de uma empresa é o tipo de desenho departamental a ser adotado. A departamentalização constitui a característica fundamental de qualquer estrutura organizacional. Atualmente, existem diferentes tipos de abordagens que podem variar dependendo das características de mercado em que a empresa está inserida. O agrupamento de atividades baseadas no uso de “habilidades, conhecimentos e recursos similares” e que possui vantagens como “baixo custo administrativo e excelente coordenação intradepartamentos” é característico do seguinte tipo de abordagem de desenho departamental:
Alternativas
Q2011173 Administração Geral
Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja autoridade para tomar decisões está localizada no topo da hierarquia. Ter uma estrutura centralizada, em determinados situações, não significa que a empresa é engessada ou ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à eliminação de esforços duplicados e a consequente redução dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM da centralização. 
Alternativas
Q2011163 Administração Geral
É importante considerar uma série de fatores que são determinantes para a escolha da estrutura de uma organização, como características, vantagens e limitações. A implantação de um modelo estrutural equivocado pode levar a organização a perder eficiência em suas operações e, consequentemente, competitividade frente ao mercado. Competitividade global; maleabilidade e flexibilidade; e, estrutura enxuta ou virtual são vantagens da seguinte abordagem de desenho departamental:
Alternativas
Q2009086 Administração Geral
Julgue os itens a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre a Estrutura Organizacional Matricial:

I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes.
II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
Alternativas
Q2009085 Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional característico por ser uma combinação entre as estruturas linear e funcional, com predominância da linear é a: 
Alternativas
Ano: 2019 Banca: FCPC Órgão: UNILAB Prova: FCPC - 2019 - UNILAB - Administrador |
Q2002671 Administração Geral
Considerando as aplicações de projetos de organização, uma universidade que tem sua estrutura dividida em pró-reitorias de ensino, pesquisa e extensão, apresenta que tipo de estrutura organizacional?
Alternativas
Ano: 2019 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2019 - UFPE - Assistente em Administração |
Q1999110 Administração Geral

Acerca de aspectos da estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.


1) Uma forma popular de organização é fazer com que os funcionários trabalhem no que eles queiram, seja qual for o departamento, de modo que a motivação e o entusiasmo se mantenham elevados.


2) Os comitês interfuncionais e as forças-tarefa, cujos membros são de diferentes departamentos, possuem como vantagem a eficácia na realização das tarefas.


3) As redes virtuais e as formas de projeto organizacional de terceirização tornaram-se populares porque elas oferecem maior flexibilidade e resposta mais rápida em um ambiente de mudança dinâmico.


4) Uma organização típica precisa estruturar suas atividades de trabalho, cargos e departamentos de uma forma que garanta que o trabalho seja realizado e coordenado para atender as metas organizacionais.


5) Manter controle organizacional sobre toda as atividades internas, além de proporcionar maior segurança, tem a vantagem extra de encorajar a flexibilidade.


Está(ão) correta(s), apenas:

Alternativas
Q1824013 Administração Geral
A estrutura organizacional consiste em uma rede de relacionamento específica entre indivíduos, posições e tarefas. Essa é uma visão estática. A visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente e são denominadas
Alternativas
Q1747256 Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas sobre a organização informal e assinale a INCORRETA:
Alternativas
Q1747252 Administração Geral
O gráfico idealizado para representar a estrutura formal de uma organização, com base no regimento da instituição, configurando hierarquicamente seus diversos órgãos e linhas de autoridade é denominado de:
Alternativas
Q1743023 Administração Geral
Cada empresa ou organização estabelece suas próprias políticas de recursos humanos. Essas políticas definem como a organização vai lidar com seus colaboradores, conduzindo suas ações de forma a atingir os objetivos organizacionais, promovendo o desenvolvimento de seus colaboradores e equipes. Há vários fatores que influenciam essas políticas. Entre eles, podemos citar: I- Cultura organizacional II- Estrutura organizacional III- Cotação do dólar IV- Relações com os sindicatos V- Sistema de RH adotado pelo Departamento de Pessoal Estão corretas:
Alternativas
Q1742999 Administração Geral
Segundo Chiavenato, as organizações caracterizadas por regras e regulamentos registrados por escrito e por estruturas de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos componentes são conhecidas como:
Alternativas
Q1722566 Administração Geral
Idalberto Chiavenado entende que há quatro componentes da organização. São estes componentes, EXCETO:
Alternativas
Q1722563 Administração Geral

Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:


A _____________ corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado em sua estrutura básica.

Alternativas
Respostas
1361: A
1362: A
1363: C
1364: C
1365: D
1366: A
1367: C
1368: C
1369: A
1370: B
1371: D
1372: B
1373: B
1374: D
1375: A
1376: C
1377: A
1378: E
1379: A
1380: C