Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração geral em administração geral
Foram encontradas 2.838 questões
Ano: 2026
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
CODERN
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2026 - CODERN - Técnico Portuário - Assistente Administrativo/Assistente Administrativo - Operações Portuárias |
Q4216005
Administração Geral
Uma empresa pública responsável pela gestão de
infraestrutura portuária pretende revisar a
organização de suas atividades administrativas e
operacionais. Durante esse processo, a diretoria
identificou a necessidade de representar
graficamente a estrutura hierárquica da instituição,
evidenciando os diferentes níveis de autoridade,
os setores existentes e as relações de
subordinação entre as áreas. O objetivo dessa
representação é facilitar a compreensão da
distribuição de responsabilidades, das linhas de
comando e da posição ocupada por cada setor
dentro da estrutura organizacional. Considerando
a situação exposta, assinale a alternativa que
apresenta a ferramenta de gestão utilizada para
representar a estrutura hierárquica e as relações
de subordinação entre os setores da organização.
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IPE Prev
Prova:
FUNDATEC - 2026 - IPE Prev - Analista em Previdência - Secretariado Executivo |
Q4211150
Administração Geral
Sobre os organogramas nas empresas e instituições, analise as assertivas a seguir:
I. O organograma estrutural não considera o fator hierárquico para definir as unidades organizacionais de direção, apoio superior e apoio operacional.
II. O organograma circular diminui a possibilidade de conflitos entre os atores organizacionais, pois as linhas hierárquicas são menos representativas que os modelos tradicionais.
III. O organograma matricial pode ser estruturado em grupos de clientes, projetos ou unidades de produção.
IV. O organograma funcional se caracteriza principalmente por estar em constante reformulação, devido ao seu foco ser direcionado para projetos.
V. O organograma radial se caracteriza por ter uma distribuição heterogênea de atividades.
Quais estão corretas?
I. O organograma estrutural não considera o fator hierárquico para definir as unidades organizacionais de direção, apoio superior e apoio operacional.
II. O organograma circular diminui a possibilidade de conflitos entre os atores organizacionais, pois as linhas hierárquicas são menos representativas que os modelos tradicionais.
III. O organograma matricial pode ser estruturado em grupos de clientes, projetos ou unidades de produção.
IV. O organograma funcional se caracteriza principalmente por estar em constante reformulação, devido ao seu foco ser direcionado para projetos.
V. O organograma radial se caracteriza por ter uma distribuição heterogênea de atividades.
Quais estão corretas?
Q4199336
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, das relações humanas,
do desempenho profissional, do desenvolvimento de
equipes de trabalho, da cidadania e das relações públicas,
julgue o item a seguir.
Na estrutura divisional, as unidades organizacionais
são formadas com base exclusiva na especialização
técnica dos servidores, razão pela qual ela
reproduz a lógica da estrutura funcional e dificulta
a responsabilização de cada divisão por produtos,
serviços, clientes, processos ou regiões.
Q4199335
Administração Geral
Texto associado
Acerca da estrutura organizacional, das relações humanas,
do desempenho profissional, do desenvolvimento de
equipes de trabalho, da cidadania e das relações públicas,
julgue o item a seguir.
Na estrutura funcional, correspondente à
departamentalização por funções, as atividades
são agrupadas em unidades organizacionais de
acordo com as principais funções desenvolvidas
na organização e com base em habilidades,
conhecimentos e recursos similares.
Q4199323
Administração Geral
Texto associado
Acerca de administração, administração financeira,
administração de pessoas, administração de materiais,
procedimentos administrativos, manuais administrativos,
organização e métodos, gestão de estoque e suprimentos
de escritório, julgue o item a seguir
Em uma repartição pública, a criação de setores,
a distribuição de atribuições entre unidades
administrativas e a definição de linhas de autoridade
caracterizam a função de planejamento, pois
estabelecem os objetivos institucionais e os cursos de
ação a serem seguidos.
Q4198911
Administração Geral
Entendemos que desenho organizacional se refere à definição da estrutura organizacional mais adequada ao negócio, ao propósito, à estratégia, à tecnologia, às pessoas, às atividades e, principalmente, ao ambiente externo que envolve a organização.
A partir desse entendimento, dizemos que o desenho organizacional é o pro cesso de
Q4186284
Administração Geral
Na rotina do Conselho, a estrutura organizacional
influencia fluxo de documentos, linhas de aprovação e
tempo de resposta ao público. Sobre estrutura
organizacional, analise as afirmativas.
I. O organograma representa relações formais de autoridade e vinculação entre unidades, ajudando a visualizar responsabilidades e níveis hierárquicos. II. Centralização indica concentração de decisões em níveis superiores, enquanto descentralização distribui decisões para níveis próximos da execução do trabalho. III. A amplitude de controle influencia quantidade de níveis hierárquicos, pois maior número de subordinados por chefia tende a reduzir camadas intermediárias. IV. A departamentalização pode ocorrer por função, por processo, por produto ou por cliente, e cada critério altera necessidades de coordenação entre áreas. V. A formalização traduz o grau de padronização de regras, rotinas e registros, afetando previsibilidade e autonomia na execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:
I. O organograma representa relações formais de autoridade e vinculação entre unidades, ajudando a visualizar responsabilidades e níveis hierárquicos. II. Centralização indica concentração de decisões em níveis superiores, enquanto descentralização distribui decisões para níveis próximos da execução do trabalho. III. A amplitude de controle influencia quantidade de níveis hierárquicos, pois maior número de subordinados por chefia tende a reduzir camadas intermediárias. IV. A departamentalização pode ocorrer por função, por processo, por produto ou por cliente, e cada critério altera necessidades de coordenação entre áreas. V. A formalização traduz o grau de padronização de regras, rotinas e registros, afetando previsibilidade e autonomia na execução das atividades.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
Câmara de Reserva - PR
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - Câmara de Reserva - PR - Assistente Administrativo |
Q4184708
Administração Geral
Tradicionalmente, uma Câmara Municipal
organizava o atendimento social agrupando os servidores
de acordo com suas especialidades, mantendo o "Setor de
Cadastro", o "Setor de Serviço Social" e o "Setor de
Triagem". Diante da baixa resolutividade, o Presidente
decidiu reestruturar o orgão, criando núcleos
especializados por público-alvo, como o "Núcleo de
Atendimento ao Idoso", o "Núcleo de Proteção à Infância"
e o "Núcleo de Pessoas em Situação de Rua", alocando
cadastradores, assistentes sociais e triadores proprios de
forma definitiva em cada um deles. Considerando as bases
teóricas do desenho estrutural das organizações, a
mudança implementada pelo Presidente representa a
transição do modelo de departamentalização:
Q4184349
Administração Geral
A organização é uma função da administração
presente em todos os níveis organizacionais. Assinale
a alternativa CORRETA.
Q4184024
Administração Geral
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto IACP
Órgão:
Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL
Provas:
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Assessor Jurídico
|
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Fisioterapeuta |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Fonoaudiólogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Cardiologista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Psiquiatra |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Analista de Controle Interno |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Nutricionista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Pedagogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Cirurgião Dentista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Arquiteto |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Assistente Social |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Engenheiro Agrônomo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Engenheiro Eletricista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Assistente Jurídico |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Neurologista |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Pediatra |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Médico Veterinário |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Profissional de Educação Física |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Psicólogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Psicopedagogo |
Instituto IACP - 2026 - Prefeitura de Colônia Leopoldina - AL - Terapeuta Ocupacional |
Q4175445
Administração Geral
No âmbito de uma organização pública, foi identificada a existência de conflitos frequentes entre setores,
falhas na circulação de informações e duplicidade de atividades. Após análise administrativa, concluiu-se que seria necessária a adoção de medidas para aprimorar a estrutura organizacional e a coordenação das unidades.
Considerando os conceitos de organização, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174061
Administração Geral
Acerca dos sistemas administrativos nas organizações, julgue o próximo item.
A reestruturação de organizações complexas, de acordo com a abordagem holística de organização e métodos, exige a análise simultânea dos cenários institucional, dos processos organizacionais e dos métodos de trabalho.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-JUD
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - FUNPRESP-JUD - Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento |
Q4174060
Administração Geral
Acerca dos sistemas administrativos nas organizações, julgue o próximo item.
A adoção de estruturas matriciais nas organizações públicas concilia a especialização funcional com a coordenação de projetos, exigindo dos colaboradores dupla subordinação hierárquica.
Q4163839
Administração Geral
A expansão das organizações contemporâneas tem exigido
modelos estruturais capazes de integrar diferentes áreas
técnicas sem comprometer a flexibilidade operacional. Em
determinadas instituições, profissionais de distintos setores
passam a atuar simultaneamente em projetos específicos,
mantendo vínculo tanto com sua área funcional de origem
quanto com a coordenação do projeto em execução. Esse
modelo favorece a integração multidisciplinar, o
compartilhamento de conhecimentos e maior adaptação a
ambientes complexos e dinâmicos, embora também possa
gerar conflitos de autoridade e dupla subordinação. O modelo
organizacional descrito corresponde à chamada:
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2026 - CREFONO 2 - SP - Agente Fiscal |
Q4145379
Administração Geral
No que se refere às funções administrativas e à organização e métodos (O&M), julgue o item a seguir.
A função administrativa de organização consiste exclusivamente na contratação de pessoal e na liderança das equipes de fiscalização para o cumprimento de prazos.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PAS-Agente Fiscal |
Q4144169
Administração Geral
O processo administrativo é composto de funções que se
inter‑relacionam para atingir os objetivos organizacionais.
A partir dessa informação, assinale a opção correta, no
que diz respeito à função administrativa que se refere
à estruturação dos recursos, à alocação de tarefas e à
definição da autoridade para que os planos organizacionais
sejam executados.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PST-Assistente Administrativo |
Q4143724
Administração Geral
Ao organizar as suas atividades, uma entidade agrupou
tarefas semelhantes em áreas especializadas, como
compras, pessoal, orçamento, protocolo e atendimento,
mantendo cada área responsável por uma função
administrativa específica.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 9ª Região (BA)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 9ª Região (BA) - PST-Assistente Administrativo |
Q4143722
Administração Geral
Acerca dos manuais administrativos e dos procedimentos
em organização e métodos, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CORE-PI
Prova:
Quadrix - 2026 - CORE-PI - Assistente Administrativo |
Q4141909
Administração Geral
Na estrutura organizacional, a unidade de comando
é uma característica central do modelo tradicional
denominado estrutura
Ano: 2026
Banca:
Ápice Consultoria
Órgão:
Prefeitura de Itatuba - PB
Prova:
Ápice Consultoria - 2026 - Prefeitura de Itatuba - PB - Agente Administrativo |
Q4137123
Administração Geral
Sobre as funções administrativas relacionadas à estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. A definição de níveis hierárquicos e de responsabilidades integra os elementos da estrutura organizacional.
II. A departamentalização consiste na distribuição das atividades organizacionais em unidades específicas de trabalho.
III. A descentralização administrativa concentra as decisões operacionais nos níveis superiores da organização.
IV. A amplitude de controle refere-se à quantidade de níveis hierárquicos existentes na organização.
Após análise, conclui-se que está correto o que se afirma em:
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