No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  Organizações  mecanísticas  têm  como  características  a  modificação  dos  cargos  de  forma  contínua  e  a  descentralização e a delegação das decisões aos níveis  inferiores. 

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  Organizações  orgânicas  têm  como  características  a  hierarquia  flexível e  uma maior  amplitude  de  controle  administrativo. 

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  A  departamentalização  por  clientela  tem  como  desvantagem  deixar  em  segundo  plano  objetivos  próprios  da  organização,  como,  por  exemplo,  lucratividade e eficiência. 

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  A  departamentalização  por  funções  envolve  a  diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo  com o resultado da organização, isto é, de acordo com o  produto ou o serviço realizado.  

No que se refere à administração, aos tipos de organização,  às  estruturas  organizacionais,  à  departamentalização  e  aos  organogramas e fluxogramas, julgue o item.  A  organização  linha‐staff  combina  as  características   das  organizações  lineares  com  as  características  das  organizações funcionais, ao alocar seus órgãos de apoio  e consultoria em uma estrutura linear

A estrutura matricial tem como foco mudar a hierarquia de uma organização.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização geográfica requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização funcional promove a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por processos tem a vantagem de possuir ampla flexibilidade e possibilidade de adaptação.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por produtos é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pelo fato de induzir a cooperação entre especialistas e a coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A departamentalização funcional fortalece a cooperação interdepartamental e garante a plena utilização das habilidades técnicas pessoais.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A organização linha-staff combina as características da organização linear com as da organização funcional, de modo que os órgãos de staff prestem serviços especializados.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
Quando diferentes clientes requerem diferentes métodos, diferentes características de vendas, diferentes características de produtos e, às vezes, diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por função é a mais indicada.

Acerca da função de organização, julgue o item.

A departamentalização por produtos é indicada para circunstâncias externas estáveis (estabilidade ambiental) e para empresas com poucos produtos.

Acerca da função de organização, julgue o item.

Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento se fazem por meio da sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado.