Gabarito: Errado.

Os desenhos mecanísticos são formas burocráticas de organização, que operam com uma autoridade centralizada no topo. Há rigidez e pouca flexibilidade.

Por outro lado, os desenhos orgânicos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e procedimentos, pouca divisão de trabalho. operam com o mínimo possível de burocracia, encoraja a participação de pessoas e o empoderamento (empowerment).

É por isso que para ambientes estáveis recomenda-se organizações mecanísticas, enquanto para ambientes mutáveis recomenda-se organizações orgânicas.

Fonte: Comunidade QC + anotações pessoais.

Organizações mecanísticas têm como características a modificação dos cargos de forma contínua e a descentralização e a delegação das decisões aos níveis inferiores. Resposta: Errado.

As principais configurações da estrutura organizacional de Mintzberg são:

• Estrutura simples: cúpula estratégica pequena e um núcleo operacional.
• Burocracia mecanizada: cúpula estratégica grande, rígida e hierarquizada.
• Burocracia profissional: linha intermediária estreita, habilidades padronizadas e assessoria de apoio.
• Estrutura divisionada: composta por estruturas próprias para cada setor ou produto distinto.
• Adhocracia: composta por profissionais treinados numa estrutura flexível de decisões por projeto.

Gab: ERRADO

Organizações MECANICISTAS têm como característica a:

1. Centralização;
2. Estabilidade;
3. INflexível;
4. Foco na tarefa;
5. Rigidez;
6. Burocracia.

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ERRADO

As organizações mecanísticas apresentam estrutura burocrática atenta à divisão minuciosa do trabalho, possui especialistas com atribuições claramente definidas, decisões centralizadas e hierarquia rígida.

M - UITO BUROCRATA

E - STABILIDADE

C - ADEIA DE COMANDO CLARA

A - TIVIDADE PADRONIZADA

N

I - NFLEXIBILIDADE

C - ENTRALIZAÇÃO

R I GIDEZ

E S PECIALIZAÇÃO

T - AREFA

A - MPLITUDE DE CONTROLE LIMITADA