Questões de Concurso Sobre departamentalização em administração geral

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Q1257630 Administração Geral
No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização por produtos tem a desvantagem de prejudicar a inovação e a coordenação interdepartamental.
Alternativas
Q1241291 Administração Geral
Departamentalização é o processo de agrupar atividades em frações organizacionais definidas segundo um dado critério, com vistas à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. É um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão, e pode ser dividida em alguns tipos. Quando é realizado um agrupamento das tarefas e atividades de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa, estamos falando de que tipo de departamentalização?
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Q1239992 Administração Geral
Como é designada a forma de organizar o trabalho em uma empresa que consiste em dividi-la em órgãos ou unidades organizacionais?
Alternativas
Q1176691 Administração Geral

Em relação às funções administrativas, julgue o item.


A organização funcional possui como característica a autoridade única, embora haja linhas diretas de comunicação.



Alternativas
Q1176690 Administração Geral

Em relação às funções administrativas, julgue o item.


A departamentalização por produtos tende a provocar a duplicação de recursos e de órgãos, com aumento dos custos operacionais.



Alternativas
Q1176422 Administração Geral
A  respeito  da  função  de  organização,  julgue  o item.
A departamentalização geográfica deixa em segundo plano a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo.
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Q1176421 Administração Geral
A  respeito  da  função  de  organização,  julgue  o item.
A departamentalização funcional possui a vantagem de ser adequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
Alternativas
Q1168096 Administração Geral
A departamentalização é conceituada como a maneira de organizar uma empresa pela diferenciação horizontal, ou seja, agrupando e integrando atividades e colaboradores em unidades organizacionais para melhor coordenação das atividades . Nesse sentido, o tipo de departamentalização que apresenta como vantagem a melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada região e, como desvantagem, a dupl icidade de esforços e recursos, é a departamentalização do tipo:
Alternativas
Q1167834 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica o tipo de departamentalização da figura a seguir:


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Q1157343 Administração Geral

Sabe-se que a empresa C3PO, fabricante de naves espaciais, divide suas operações de acordo com a semelhança de atividades. Dessa forma, existe na C3PO os departamentos de produção, finanças, marketing e recursos humanos.

Em relação ao tipo de modelo de departamentalização utilizado pela C3PO, assinale a afirmativa correta. 

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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE Prova: Quadrix - 2019 - CRF - SE - Administrador |
Q1152841 Administração Geral

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.


A departamentalização por produtos tem como desvantagem dificultar a inovação, uma vez que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE Prova: Quadrix - 2019 - CRF - SE - Administrador |
Q1152840 Administração Geral

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.


A departamentalização funcional possui como desvantagem a diminuição da cooperação interdepartamental.

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Q1151016 Administração Geral

A formalização e a centralização são exemplos de dimensões do desenho organizacional. A partir dessas dimensões, pode-se diferenciar o modelo mecanicista e o modelo orgânico de desenho organizacional. Diante do exposto, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) No modelo mecanicista, há centralização das decisões.

( ) No modelo orgânico, tem-se o formato piramidal.

( ) A departamentalização faz parte do modelo mecanicista.

( ) No modelo orgânico, existe uma baixa formalização nas comunicações.

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Q1141105 Administração Geral

Pode-se dividir as habilidades gerenciais em três categorias: humanas, conceituais e técnicas. Sobre essas habilidades, assinale a alternativa correta.

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Q1122938 Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. São seis os elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura das organizações: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e, por fim, a formalização. A amplitude de controle
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Q1119302 Administração Geral
No decorrer da evolução das teorias administrativas, as escolas clássicas foram as pioneiras em apresentar linhas de pensamentos que promoviam melhorias na estruturação e na forma de gerenciar as empresas. Surgiram, assim, os princípios básicos da organização, que consistem na premissa de que a estrutura de uma empresa é constituída por um conjunto de posições funcionais e hierárquicas com o objetivo econômico de produzir bens e serviços. Diante do contexto, assinale a afirmativa incorreta.
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Q1107303 Administração Geral
A emissão de notas fiscais, elaboração de relatórios, controle de inadimplência e planejamento são serviços ou tarefas relacionadas ao
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Q1105064 Administração Geral
A departamentalização que deve ser aplicada em atividades temporárias que exigem tecnologia sofisticada, pessoal especializado e reunião de recursos diferentes e estão focadas na entrega de uma encomenda específica é denominada departamentalização
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Q1105063 Administração Geral
Acerca da departamentalização por processos, assinale a alternativa correta.
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Q1102782 Administração Geral

Assinale a alternativa que indique o tipo de organização correspondente ao organograma a seguir:


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Alternativas
Respostas
561: E
562: B
563: C
564: E
565: C
566: C
567: E
568: D
569: B
570: A
571: E
572: C
573: C
574: C
575: B
576: B
577: C
578: B
579: A
580: D