Questões de Concurso
Sobre departamentalização em administração geral
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Uma das desvantagens desse tipo de departamentalização é:
No que se refere às características básicas das organizações formais – tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização –, julgue o item.
Na departamentalização por produtos ou serviços, o
agrupamento das atividades busca facilitar o emprego
da tecnologia, das máquinas, dos equipamentos, do
conhecimento e da mão de obra.
No que se refere às características básicas das organizações formais – tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização –, julgue o item.
Sob o aspecto do planejamento, da execução ou do
controle da organização como um todo, a
departamentalização territorial facilita a coordenação.
No que se refere às características básicas das organizações formais – tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização –, julgue o item.
A organização funcional caracteriza-se pelo
deslocamento e pela distribuição das decisões para os
órgãos ou cargos adequados para a sua tomada e para a
sua implementação.
Na departamentalização combinada o organograma é categorizado conforme figura abaixo.
No organograma acima, os níveis 1, 2, 3 e 4 são classificados, respectivamente, como:
( ) Faz com que as pessoas focalizem seus esforços sobre suas próprias especialidades em detrimento do objetivo global da empresa.
( ) Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.
( ) É inadequada quando a tecnologia e as circunstâncias externas são mutáveis ou imprevisíveis.
( ) Dificulta a adaptação e a flexibilidade à mudanças externas, pois a sua abordagem introvertida não percebe e nem visualiza o que acontece fora da organização ou de cada departamento.
( ) É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
A sequência correta é:
Para Chiavenato (2020), existem vários tipos de departamentalização. Cada um serve a um propósito distinto para a organização. A mais recente departamentalização tem o nome de estrutura ___________, e significa que a organização desagrega suas principais funções em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
De modo diverso ao que ocorre nas organizações do tipo
linear, as organizações do tipo funcional tendem a
apresentar inconvenientes, relativos à delimitação das
responsabilidades, em razão da subordinação múltipla e
da sobreposição de funções.
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A departamentalização funcional está orientada à
máxima utilização das habilidades técnicas dos
colaboradores, no âmbito organizacional, e possui,
como fundamento, o princípio da especialização
ocupacional.
A departamentalização geográfica não encoraja que os executivos pensem em termos de sucesso em determinados territórios.
Na departamentalização por produtos ou serviços, o agrupamento das atividades da organização permite uma intensificação de esforços e uma concentração, que aumentam a eficiência da organização.
Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A departamentalização por processos tem a vantagem
de permitir uma rápida flexibilidade e a adaptação da
sua estrutura.
Com relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A departamentalização por funções tem como vantagem
permitir uma economia de escala, pela utilização
integrada de pessoas, máquinas e produção em massa.
O critério de departamentalização adotado pela organização é por
Em organizações com baixo grau de integração, há elevado nível de coesão interdepartamental.
Na diferenciação vertical, a estrutura organizacional se caracteriza por múltiplos departamentos e divisões.
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