Questões de Concurso
Sobre abordagem clássica da administração em administração geral
Foram encontradas 1.754 questões
Ano: 2024
Banca:
Instituto Abaré-eté
Órgão:
Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM
Prova:
Instituto Abaré-eté - 2024 - Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM - Controlador Interno |
Q3393065
Administração Geral
A
administração
teve
origem,
dentre
outros
componentes, na organização militar bem como nos
aspectos de comando. Assinale a alternativa
correspondente a estrutura de administração que tem
como princípio o comando hierárquico onde cada
colaborador responde a um único superior, ainda que
este seja responsável por outros trabalhadores, não
incorrendo em sobreposição de hierarquia.
Ano: 2024
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Câmara de Turilândia - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |
Q3381528
Administração Geral
Qual teoria de administração foca em analisar a organização através de ações coercitivas, onde o controle ocorre através da força física e o poder se desenvolve baseado em punições, alienando indivíduos e gerando uma obediência mecânica:
Ano: 2024
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Câmara de Turilândia - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |
Q3381525
Administração Geral
A doutrina administrativa preconizada por Fayol (1989) tinha como principal desígnio a facilitação da gestão empresarial, enfatizando a estrutura formal da organização e a adoção de princípios e funções administrativas no trabalho. Essa ordenação estrutural do processo administrativo serviu como fundamento para a administração moderna, sendo assim uma das primeiras teorias administrativas. Conforme afirmou Fayol (1989, p. 19), "A administração constitui um fator de grande importância na direção dos negócios: de todos os negócios, grandes ou pequenos, sejam industriais, comerciais, políticos, religiosos ou de qualquer outra natureza". Teoria da administração que enfatiza a padronização de processos e a divisão do trabalho para aumentar a eficiência e a produtividade:
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Oficial Administrativo |
Q3381242
Administração Geral
A passagem para o século XX marcou o início de
um avanço para a administração . O crescimento das
empresas industriais exigiu métodos totalmente novos e
contou com a participação de várias pessoas, entre elas
Frederick Winslow Taylor que com suas observações e
experiências desenvolveu a administração científica.
Para orientar e explicar as organizações, foram desenvolvidas diversas teorias administrativas e a administração científica enfatizou, desde seu início:
Para orientar e explicar as organizações, foram desenvolvidas diversas teorias administrativas e a administração científica enfatizou, desde seu início:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Bandeirante - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Bandeirante - SC - Vigia |
Q3368055
Administração Geral
Espera-se do profissional da vigilância pronta e
voluntária obediência a todas as ordens legais
superiores. Os superiores normalmente transmitem
comandos e ordens que refletem as normas do local de
trabalho ou empresa. Em relação à hierarquia e
disciplina, comando e subordinação analise as duas
colunas abaixo:
COLUNA 1:
(1)Hierarquia. (2)Disciplina. (3)Comando. (4)Subordinação.
COLUNA 2:
(__)É o exato cumprimento das obrigações de cada um, com a observância rigorosa do prescrito nas normas internas da organização.
(__)É o estado de um indivíduo de não tem a liberdade para tomar suas próprias decisões.
(__)É a arte de influenciar pessoas a fazer algo de boa vontade em prol do bem comum.
(__)É a graduação das diferentes categorias de funcionários ou membros de uma organização.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA da relação entre a COLUNA 1 e COLUNA 2 é:
COLUNA 1:
(1)Hierarquia. (2)Disciplina. (3)Comando. (4)Subordinação.
COLUNA 2:
(__)É o exato cumprimento das obrigações de cada um, com a observância rigorosa do prescrito nas normas internas da organização.
(__)É o estado de um indivíduo de não tem a liberdade para tomar suas próprias decisões.
(__)É a arte de influenciar pessoas a fazer algo de boa vontade em prol do bem comum.
(__)É a graduação das diferentes categorias de funcionários ou membros de uma organização.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA da relação entre a COLUNA 1 e COLUNA 2 é:
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
SEOP-PA
Prova:
CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q3357323
Administração Geral
Em sua obra, Princípios de Administração Científica, Taylor concluiu que o trabalho das pessoas deveria ser realizado
de forma mais estruturada, substituindo métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos. A isto deu o
nome de organização racional do trabalho (ORT), cujas principais premissas são:
I- o salário do trabalhador deve ser fixo, independentemente de sua produção;
II- a padronização dos processos de trabalho;
III- a divisão das tarefas e a especialização do empregado.
É(São) correto(s):
I- o salário do trabalhador deve ser fixo, independentemente de sua produção;
II- a padronização dos processos de trabalho;
III- a divisão das tarefas e a especialização do empregado.
É(São) correto(s):
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347809
Administração Geral
Toda organização necessita estabelecer uma hierarquia que divide sua estrutura em níveis de
autoridade.
Foram feitas as seguintes afirmativas em relação ao conceito e características de Autoridade:
I. é alocada em pessoas e não em posições: os gestores devem deter autoridade independentemente da posição que ocupam.
II. é aceita pelos subordinados, pois acreditam que os chefes possuem o direito legítimo de dar ordens.
III. é verticalizada, começa na cúpula e flui até a base da organização: quanto mais próximo do topo, maior é a autoridade.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
I. é alocada em pessoas e não em posições: os gestores devem deter autoridade independentemente da posição que ocupam.
II. é aceita pelos subordinados, pois acreditam que os chefes possuem o direito legítimo de dar ordens.
III. é verticalizada, começa na cúpula e flui até a base da organização: quanto mais próximo do topo, maior é a autoridade.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347792
Administração Geral
Alfredo, chefe da Secretaria de uma escola, precisa organizar a semana de matrícula dos 500 novos
alunos que foram aprovados nas provas e iniciarão seus estudos no ano letivo de 2024.
Associe os princípios básicos da organização (Coluna I) e as sentenças que descrevem a situação
de trabalho de Alfredo (Coluna II):
Coluna I
1. Hierarquia
2. Especialização
3. Divisão do trabalho
Coluna II
( ) Com objetivo de melhoria do processo, Alfredo percebeu a necessidade de separar o trabalho para cada funcionário de sua equipe, ou seja, cada um realizando uma tarefa simples e repetitiva.
( ) Alfredo possui a responsabilidade de desempenhar bem sua função para a instituição a qual está empregado.
( ) O processo de matrícula consiste em, nesta ordem: receber o novo estudante, conferir seu nome na listagem de aprovados, receber seus documentos, conferir os documentos, escaneá-los, devolver os documentos ao estudante; receber a assinatura de seus responsáveis no ato da matrícula; confirmar a matrícula em sistema próprio; gerar um número de matrícula; e arquivar os documentos. Ao final da semana; gerar lista com nomes organizados em turmas e turnos.
A sequência correta obtida é
Coluna I
1. Hierarquia
2. Especialização
3. Divisão do trabalho
Coluna II
( ) Com objetivo de melhoria do processo, Alfredo percebeu a necessidade de separar o trabalho para cada funcionário de sua equipe, ou seja, cada um realizando uma tarefa simples e repetitiva.
( ) Alfredo possui a responsabilidade de desempenhar bem sua função para a instituição a qual está empregado.
( ) O processo de matrícula consiste em, nesta ordem: receber o novo estudante, conferir seu nome na listagem de aprovados, receber seus documentos, conferir os documentos, escaneá-los, devolver os documentos ao estudante; receber a assinatura de seus responsáveis no ato da matrícula; confirmar a matrícula em sistema próprio; gerar um número de matrícula; e arquivar os documentos. Ao final da semana; gerar lista com nomes organizados em turmas e turnos.
A sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343910
Administração Geral
Henri Fayol, no início do século XX, formulou 14 princípios básicos de Administração, que podem ser aplicados
em qualquer organização. Entre esses princípios, aquele
que preconiza que as tarefas e realizações com um mesmo propósito devem ser lideradas por uma única pessoa
é denominado
Ano: 2024
Banca:
IF-MG
Órgão:
IF-MG
Prova:
IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Administração - São João Evangelista |
Q3327850
Administração Geral
A divisão do trabalho é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes. Em seguida, cada uma dessas partes é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. A divisão do Trabalho permite às organizações realizar objetivos complexos, como montar equipamentos de grande porte, fabricar produtos em grande quantidade e atender a diferentes tipos de clientes em diferentes localidades (Maximiano, 2011 p 181).
Sobre a divisão do trabalho marque a resposta correta
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323523
Administração Geral
A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, estabelece princípios fundamentais para a gestão
eficaz das organizações (MAXIMIANO, 2017). No entanto, a aplicação de tais princípios em organizações modernas,
com destaque para setores característicos do Mato Grosso, como de inovação, tecnologia e complexidade, tendo
por exemplo o setor de biotecnologia e/ou agronegócio, pode gerar dilemas gerenciais. Considerando os desafios
contemporâneos e a necessidade de integração entre diferentes áreas do conhecimento, avalie as proposições a
seguir e identifique qual delas reflete uma crítica compatível com a rigidez dos princípios em comparação com
abordagens mais holísticas e dinâmicas de gestão:
(MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. Atlas. 2017.)
(MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. Atlas. 2017.)
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Prova:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador |
Q3316875
Administração Geral
Julgue as afirmativas abaixo e
assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Segundo Lyndall Urwick, os princípios de Administração são: princípio da definição, princípio da amplitude administrativa, princípio da especialização, princípio de autoridade.
( ) Na Teoria Clássica, a divisão do trabalho pode ocorrer em duas direções: vertical – segundo os diferentes tipos de atividades da organização, tendo como base o princípio de homogeneidade de Luther Gulick; e horizontal – segundo os níveis de autoridade e responsabilidade definidos pelo princípio escalar de James Mooney.
( ) Para Henry Ford, a condição-chave para a produção em massa é a aceleração da produção por meio de um trabalho coordenado e econômico, ancorando-se nos princípios básicos de exceção, de produtividade, de economicidade, de intensificação, e de padronização.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
( ) Segundo Lyndall Urwick, os princípios de Administração são: princípio da definição, princípio da amplitude administrativa, princípio da especialização, princípio de autoridade.
( ) Na Teoria Clássica, a divisão do trabalho pode ocorrer em duas direções: vertical – segundo os diferentes tipos de atividades da organização, tendo como base o princípio de homogeneidade de Luther Gulick; e horizontal – segundo os níveis de autoridade e responsabilidade definidos pelo princípio escalar de James Mooney.
( ) Para Henry Ford, a condição-chave para a produção em massa é a aceleração da produção por meio de um trabalho coordenado e econômico, ancorando-se nos princípios básicos de exceção, de produtividade, de economicidade, de intensificação, e de padronização.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de São Bento do Una - PE
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Bento do Una - PE - Especialista de Trânsito - Administrador |
Q3311882
Administração Geral
Analise as informações a seguir:
I. O processo organizacional pode ser chamado de processo administrativo e busca evidenciar como as diversas funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. Segundo Chiavenato, são consideradas como funções administrativas as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Tais funções são uma evolução da Teoria Clássica da Administração, idealizada por Fayol.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O processo organizacional pode ser chamado de processo administrativo e busca evidenciar como as diversas funções administrativas são desenvolvidas no ambiente das organizações.
II. Segundo Chiavenato, são consideradas como funções administrativas as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. Tais funções são uma evolução da Teoria Clássica da Administração, idealizada por Fayol.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de São Mateus - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Câmara de São Mateus - ES - Analista Administrativo |
Q3306211
Administração Geral
Uma das teorias da administração é denominada de
Teoria Clássica. Assinale a alternativa correspondente a
um dos princípios elencados nesta teoria.
Q3304309
Administração Geral
O movimento clássico da administração busca a
eficiência e racionalização das atividades
organizacionais, com ênfase na divisão do trabalho e
hierarquia. Suas principais correntes são a
Administração Científica, de Taylor, e a Teoria Clássica,
de Fayol. Qual a principal diferença entre a
Administração Científica de Frederick Winslow Taylor e a
Teoria Clássica de Henri Fayol?
Q3304304
Administração Geral
O processo organizacional é o conjunto de atividades
interligadas que envolvem planejamento, organização,
direção e controle dos recursos para alcançar os
objetivos da empresa. Ele garante a coordenação
eficiente das tarefas e a tomada de decisões
estratégicas dentro da organização. Qual é a principal
diferença entre o processo organizacional na Teoria
Clássica e na Teoria Neoclássica?
Q3304302
Administração Geral
De acordo com Henri Fayol e conforme descrito no texto,
qual é a principal diferença entre "organização" como
uma entidade social e "organização" como uma função
administrativa?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283394
Administração Geral
O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR)
deseja implantar uma reestruturação para
melhorar sua eficiência organizacional. A direção
deseja implementar mudanças baseadas em
diferentes teorias da administração para atender
às necessidades específicas de seus vários
departamentos. Nesse contexto, considere as
seguintes abordagens teóricas:
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283388
Administração Geral
Em relação às teorias da administração, Frederick
Winslow Taylor, ao desenvolver a Organização
Racional do Trabalho (ORT), estabeleceu uma
série de princípios destinados a aumentar a
eficiência e a produtividade no ambiente
industrial. A aplicação desses princípios levou a
mudanças significativas nos processos de
trabalho da época. Considerando os conceitos e
as práticas da Administração Científica de Taylor,
analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta as corretas.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
Q3271191
Administração Geral
Considerando as características básicas das
organizações formais, em que a primeira se caracteriza
pela centralização das decisões no topo do
organograma e pela presença de linhas formais de
comunicação; e a segunda combina características de
outras estruturas, de modo a assegurar uma assessoria
especializada e inovadora, com a manutenção do
princípio da autoridade única, é correto afirmar que as
organizações apresentadas são denominadas,
respectivamente, de
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