Questões Militares Para administração

Foram encontradas 2.565 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q658140 Administração Geral
Não é uma das principais características da Teoria Neoclássica.
Alternativas
Q658139 Administração Geral

Para a Escola Neoclássica, as organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Correlacione as características aplicadas à eficácia, assinalando I e assinale II para eficiência e, a seguir, indique a alternativa que contém a sequência correta.

I- Eficácia

II- Eficiência


( ) Ênfase aos meios.

( ) Ênfase aos resultados.

( ) Fazer as coisas certas.

( ) Fazer corretamente as coisas.

Alternativas
Q658134 Direito Administrativo
_________________ é o contrato administrativo que tem por objeto a mão-de-obra para pequenos trabalhos, mediante pagamento por preço certo, com ou sem fornecimento de material. Qual alternativa preenche corretamente a lacuna?
Alternativas
Q658132 Administração Financeira e Orçamentária
O Decreto nº 93.872, de 23 de dezembro de 1986, dispõe sobre a unificação dos recursos de caixa do Tesouro Nacional, o que constitui um dos principais objetivos do(a)
Alternativas
Q658126 Administração Financeira e Orçamentária
A fiscalização do Poder Executivo deve ser feita por sistemas internos e por controle externo, auxiliado pelo Tribunal de Contas da União, quem exercerá o controle externo?
Alternativas
Q328624 Administração Geral
As grandes organizações, ao longo do século XX, por sua própria dinâmica, na busca de um padrão de efetividade, tiveram suas evoluções passando pelas seguintes modelagens: tradicional, moderna e contemporânea.De acordo com os indicadores básicos utilizados por Cury (2005), para analisar as tipologias organizacionais relativas àquelas modelagens, é correto afirmar que:
Alternativas
Q328621 Administração Geral
Em relação aos métodos específicos de gestão, tem-se que a Reengenharia trata do repensar fundamental e da reestruturação radical dos processos que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desenpenho. Considerando o método citado e suas características, a palavra drástica explicitada em seu conceito diz respeito.
Alternativas
Q328619 Administração Geral
Assinale a opção cujo conjunto de características apresentadas representa,segundo Cury (20d5), um indicador do sistema organizacional adhocrático.
Alternativas
Q328611 Administração Geral
O BALANCED SCORECARD (BSC) é um método de administração focado no equilíbrio organizacional e se baseia em quatro perspectivas básicas:
Alternativas
Q328610 Administração Geral
Segundo MARTINS e CAMPOS (2009), as sequências estruturadas de atividades ue, por meio de ações físicas, comportamentais e/ou de informações, permitem a agregação de valor a uma ou mais entradas, transformando-as em uma ou mais saídas que representam um estado diferenciado do original, denomina-se.
Alternativas
Q328606 Administração de Recursos Materiais
Como se denomina o sinal da demanda que tem como objetivo disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários, para que o custo de estoque seja menor?
Alternativas
Q267798 Administração Geral
Complete as lacunas abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo:


A _______________ descreve os resultados tangíveis da estratégia esperados pelos acionistas. A _____________ identifica os procedimentos críticos que exerçam o maior impacto na estratégia. A ____________ define a proposição de valor para o mercado-alvo. A _________ define o capital humano e estrutural mais importantes para a estratégia.

Alternativas
Q267797 Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, identificando no Mapa Estratégico exposto, as perspectivas do BSC. A seguir, assinale a sequência correta:


Imagem 013.jpg

Alternativas
Q267796 Administração Geral
O movimento Behaviorista da Administração propõe a descentralização e o redesenho de atividades e tarefas de modo a permitir o aprendizado e o desenvolvimento dos indivíduos. Essa proposta foi denominada de:

Alternativas
Q267795 Administração Geral
“Os atores sociais resistem ao controle social”.


Com a afirmação acima é sugerido que as organizações estão inseridas em uma matriz institucional e que o ambiente exerce forças que fazem as estruturas organizacionais estarem continuamente se ajustando. Nesse contexto, o mecanismo que pode ser tratado como um processo de absorção de novos elementos pela coalizão que detém o poder em uma organização é chamado de:

Alternativas
Q267794 Administração Geral
Das teorias ambientais, aquela que parte do pressuposto de que ambientes são realidades socialmente construídas, foca os aspectos relacionais do ambiente, salienta os aspectos políticos e o estudo do poder é denominada teoria:

Alternativas
Q267793 Administração Geral
O processo de aprendizagem proposto no modelo Pós-Industrial (informacional) que envolve a percepção e exploração das possibilidades do ambiente é denominado de aprendizagem:

Alternativas
Q267792 Administração Geral
Com base nas teorias das organizações, quando se fala em “modelo da racionalidade limitada” está se referindo a:

Alternativas
Q267791 Gestão de Pessoas
Dentro do tema remuneração, aquela que possui como um dos principais objetivos reduzir a distância entre líderes e liderados, por meio de uma mudança organizacional caracterizada pela descentralização das decisões, autonomia operacional e mediação dos resultados, denomina-se remuneração por:

Alternativas
Q267790 Atendimento ao Público
Complete a lacuna abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo.


No fundamento da _____________ está a sustentação de que a chave para o alcance das metas organizacionais está no fato da empresa precisar ser mais efetiva que a concorrência na criação, entrega e comunicação de valor para os clientes, em seus mercados-alvos selecionados.

Alternativas
Respostas
2121: A
2122: C
2123: A
2124: D
2125: B
2126: C
2127: E
2128: B
2129: B
2130: D
2131: C
2132: D
2133: C
2134: E
2135: D
2136: C
2137: C
2138: A
2139: D
2140: E