Administração estratégica significa a administração voltada...

Tema Central da Questão:

A questão aborda o conceito de Administração Estratégica, que se refere à administração voltada para os objetivos globais e de longo prazo da organização. A administração estratégica envolve a formulação de estratégias para alinhar as condições internas da organização com o ambiente externo, visando atingir a missão e os objetivos organizacionais. Neste contexto, é essencial compreender ferramentas de planejamento estratégico, que ajudam a analisar as condições internas e externas da organização.

Alternativa Correta: A - FF/OA

A ferramenta mencionada no enunciado que diagnostica forças e fraquezas internas, bem como oportunidades e ameaças externas, é o modelo de análise FF/OA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), também conhecido como análise SWOT (em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Esta ferramenta é fundamental para formular estratégias que compatibilizem os aspectos internos e externos da organização, garantindo seu sucesso.

Agora, vamos analisar por que as demais alternativas são incorretas:

B - de questões críticas: Esta alternativa não está correta porque "questões críticas" não é uma ferramenta específica de análise estratégica. Embora questões críticas possam fazer parte da análise, elas não são uma metodologia ou modelo de análise em si.

C - do portfólio de negócios: O modelo de análise do portfólio de negócios se refere à avaliação de diferentes produtos ou unidades de negócios de uma empresa para decidir onde investir, manter ou retirar recursos, mas não é focado diretamente na análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

D - do Mercado de Porter: Esta alternativa se refere às cinco forças de Porter, que são usadas para analisar a competitividade de uma indústria, mas não focam na análise interna de forças e fraquezas como a análise FF/OA.

E - GUT: A matriz GUT é uma ferramenta usada para priorizar problemas, baseada nos critérios de Gravidade, Urgência e Tendência, e não para analisar o ambiente interno e externo da organização.

Conclusão: A alternativa A é a correta, pois a análise FF/OA (ou SWOT) é a ferramenta apropriada para diagnosticar as forças e fraquezas internas, além das oportunidades e ameaças externas, com o objetivo de formular estratégias eficazes.

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