Atualizando histórico

Estamos atualizando seu histórico de questões resolvidas, por favor aguarde alguns instantes.

Menu
Cadastre-se

Organizações, Sistemas e Métodos


TEORIA EM VIDEOAULAS E RESUMOS

Organograma

Organograma

Autor: Karen Estefan Dutra Profª de Administração, Mestrado em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Doutorado em Educação na Universidade Del Mar (Chile)

QUESTÕES PARA PRATICAR

(75 questões)
Ver no modo completo: Todas as questões
01
Q819642
Aplicada em: 2017
Banca: Aeronáutica
Órgão: CIAAR

Segundo Oliveira (2013), departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. A escolha do tipo de agrupamento pode ser de acordo com princípios, tais como o maior interesse por determinada atividade, a separação do controle ou a supressão da concorrência.

Associe o tipo de departamentalização citado por Oliveira (2013) às suas respectivas desvantagens.

   Tipo de departamentalização 

1 – Territorial

2 – Por projetos

3 – Por clientes

4 – Matricial


      Desvantagens 

(  ) Podem existir dificuldades de coordenação entre esse tipo e os demais, devido ao grau de exigência de seu público.

(  ) Apresenta conflitos de interesses e disputa de poder entre as chefias que compõem este tipo.

(  ) Pode relegar em segundo plano a coordenação, planejamento, execução ou controle, em vista do grau de autonomia concedido às filiais.

( ) Pode ocorrer duplicação de instalações, caso não haja comunicação e planejamento efetivos.

( ) Geralmente, não apresenta um sistema adequado de comunicação e de tomada de decisão.

A sequência correta dessa associação é

Você configurou para não ver comentários antes de resolver uma questão.

Anterior Anterior