Questões Militares Sobre administração geral
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( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.
( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.
( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.
( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.
( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação.
No campo da gestão de pessoas o estudo das relações humanas existentes no âmbito das organizações contempla___________ de pelo menos três tipos de autoridade: a tradicional, a carismática e a racional-legal. Todas, ao seu modo, representam fonte de poder. Na tradicional, o exercício da autoridade é firmado pela tradição e costumes. Na carismática, o fator___________ da superioridade é a personalidade de quem a exerce. Já na racional-legal a anuência com regras___________na racionalidade legitima o poder deste tipo de autoridade.
I. A administração de projetos visa desonerar a etapa da mobilização de recursos.
II. A avaliação do projeto é atividade que ocorre inclusive na fase de planejamento.
III. Objetiva padronizar procedimentos e também racionalizar subsistemas organizacionais.
IV. A realização de serviços ou atividades são produtos tangíveis resultantes de projetos denominados conceituais.
V. O plano inicial do projeto pode conter apenas as informações mínimas ou detalhadas, como a administração da qualidade.
A organização é compreendida como um sistema composto por diferentes ________que podem ser materiais e imateriais. No seu funcionamento, seja como fornecedora de produtos ou serviços, a organização faz uso de diversos insumos que são transformados em resultados. Estes, por sua vez, estão relacionados com os objetivos organizacionais. A divisão do trabalho é ___________ que permite a uma pessoa ou um grupo de pessoas a realização de tarefas___________ com a finalidade de obter o resultado final planejado.
(1) Teoria Clássica ( ) Ênfase na tarefa.
(2) Teoria Neoclássica ( ) Ênfase na estrutura.
(3) Administração Científica ( ) Ênfase nos objetivos e resultados.
(4) Teoria das Relações Humanas ( ) Ênfase nos aspectos emocionais.
(1) – Teoria X
(2) – Teoria Y
( ) As pessoas evitam o trabalho.
( ) As pessoas são ingênuas e sem iniciativa.
( ) As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.
( ) As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.
( ) O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar.
Que tipo de organização está descrito acima?
Obs.: Haverá omissão ou repetição de números.
(1) Frustração
(2) Compensação
(3) Ciclo motivacional
(4) Clima organizacional
(5) Necessidades humanas básicas
( ) A necessidade deixa de ser satisfeita devido a alguma barreira ou obstáculo.
( ) Ambiente psicológico e social existente na organização que condiciona o comportamento de seus membros.
( ) O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade.
( ) O comportamento humano é determinado por forças conscientes ou inconscientes que levam o indivíduo a um determinado comportamento.
O indivíduo comporta-se em um papel dentro das organizações, inter-relacionando-se com os demais indivíduos como um sistema aberto.