Questões Militares de Administração Geral

Q4126961

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126961 Administração Geral

Assinale a opção correta a respeito do ciclo PDCA.

A

O aspecto cíclico do PDCA existe para garantir que a organização atinja sua excelência de forma disruptiva.

B

O teórico que concebeu o ciclo PDCA foi Ishikawa, que buscava uma nova abordagem para a gestão da qualidade.

C

A aplicação do PDCA é imprescindível no nível estratégico da organização, devendo, entretanto, ser evitada em outros níveis organizacionais.

D

A etapa de ação, contemplada no ciclo PDCA, diz respeito à execução primária do ato planejado, dispensando possíveis correções.

E

Devido a seu caráter incremental, o ciclo PDCA pode contribuir para a obtenção de melhoria organizacional contínua.

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Q4126960

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126960 Administração Geral

Em relação ao comportamento organizacional, assinale a opção correta.

A

O uso de tecnologias disruptivas pela organização exerce pouca ou nenhuma influência sobre o comportamento organizacional.

B

A influência da pesquisa de clima organizacional sobre o comportamento organizacional é irrelevante.

C

A dinâmica do comportamento organizacional é resultado de questões relacionadas a liderança, tecnologia e cultura, entre outros fatores intervenientes.

D

A estratégia consiste em padrão perene de comportamento organizacional.

E

A existência de comportamento organizacional flexível e de liderança servidora é fator de garantia inequívoca do êxito organizacional.

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Q4126959

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126959 Administração Geral

No que se refere às funções da administração, assinale a opção correta.

A

Planejamento é a função administrativa destinada a lidar com os cenários presentes e analisar os cenários passados.

B

A função diretiva se exime de abordar questões relativas à liderança, focalizando aspectos concernentes à comunicação.

C

A função de organização prescinde da análise de estruturas hierárquicas.

D

Os parâmetros de desempenho estão relacionados à função de controle, tendo proeminente papel na obtenção dos resultados organizacionais.

E

A função de organização é equivalente à função de direção, pois ambas lidam com os aspectos imprevisíveis relacionados à consecução dos objetivos organizacionais.

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Q3691870

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CBM-CE Prova: CONSULPAM - 2025 - CBM-CE - 2º Tenente do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares (QOBM) |

Q3691870 Administração Geral

Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA.

I- O planejamento estratégico é um processo formal voltado à definição de objetivos e metas de longo prazo, bem como à alocação de recursos para alcançá-los.
II- A administração estratégica combina formulação, implementação e controle da estratégia, buscando uma adequação competitiva entre a organização e seu ambiente.
III- A racionalidade instrumental é suficiente para garantir a eficácia do planejamento estratégico, desde que bem conduzida pela alta direção.
IV- Ferramentas como análise SWOT, matriz BCG e Modelo das Cinco Forças de Porter são utilizadas para tornar o planejamento estratégico mais manejável ao gestor.

É CORRETO afirmar que:

A

Apenas as sentenças I e II estão corretas.

B

Apenas as sentenças III e IV estão corretas.

C

Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

D

Apenas as sentenças II e III estão corretas.

E

Todas as sentenças estão corretas.

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Q3691869

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CBM-CE Prova: CONSULPAM - 2025 - CBM-CE - 2º Tenente do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares (QOBM) |

Q3691869 Administração Geral

Analise as sentenças a seguir sobre as funções do processo organizacional:

I- O planejamento é responsável por definir objetivos, estratégias e ações, além de fornecer critérios para avaliação e controle do desempenho organizacional.
II- A função organização envolve liderar e motivar os membros da organização.
III- A comunicação organizacional, embora não listada como uma das funções clássicas, é essencial para garantir a eficácia da direção e do controle.
IV- O controle é a função que fecha o ciclo administrativo, permitindo verificar se os objetivos estão sendo alcançados e corrigir desvios.
V- A avaliação de desempenho é uma atividade de controle que contribui para decisões estratégicas e operacionais, como promoções e desligamentos.

É CORRETO afirmar que:

A

Apenas as sentenças I, III e V estão corretas.

B

Apenas as sentenças II e IV estão corretas.

C

Apenas as sentenças I, IV e V estão corretas.

D

Apenas as sentenças I, III, IV e V estão corretas.

E

Todas as sentenças estão corretas.

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Q3691868

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CBM-CE Prova: CONSULPAM - 2025 - CBM-CE - 2º Tenente do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares (QOBM) |

Q3691868 Administração Geral

A departamentalização é uma etapa do processo organizacional que visa:

A

Agrupar tarefas e atividades com base em critérios racionais, promovendo maior coordenação e aproveitamento dos recursos.

B

Centralizar as decisões administrativas em nível hierárquico, garantindo maior controle sobre os processos.

C

Eliminar a especialização das funções para permitir maior flexibilidade nas atividades organizacionais.

D

Aumentar a interferência entre departamentos, evitando conflitos e sobreposição de responsabilidades.

E

Substituir a hierarquia organizacional por estruturas informais baseadas em redes de relacionamento.

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Q3560942

Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: CBM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - CBM-CE - Soldado |

Q3560942 Administração Geral

A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica da Administração e consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Quando as tarefas passam de um departamento para outro, seguindo uma sequência lógica, tem-se a departamentalização por

A

área.

B

função.

C

matriz.

D

projeto.

E

processo.

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Q3539468

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: TJM-SP Prova: VUNESP - 2025 - TJM-SP - Analista de Banco de Dados Judiciário |

Q3539468 Administração Geral

Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) apresenta como função, ou propósito principal ou primordial,

A

propiciar economia em todas operações da organização que envolvam atividades ligadas a recursos humanos.

B

comunicar às autoridades competentes a ocorrência de falha grave em suas atividades básicas.

C

permitir que a organização consiga obter o máximo rendimento quando de suas operações normais.

D

permitir que uma organização recupere ou mantenha suas atividades em caso de interrupção das operações normais de negócios.

E

paralisar, temporariamente, as operações normais ou extraordinárias da organização, para execução de uma auditoria.

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Q3524274

Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: PM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - PM-CE - Soldado |

Q3524274 Administração Geral

A ferramenta de gestão que estabelece um plano para direcionamento da organização em um período determinado denomina-se

A

orçamento programa.

B

planejamento operacional.

C

planejamento estratégico.

D

planejamento tático.

E

orçamento anual.

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Q3524270

Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: PM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - PM-CE - Soldado |

Q3524270 Administração Geral

A função administrativa que consiste em estabelecer metas e escolher os meios para atingir os objetivos da organização denomina-se

A

avaliação.

B

controle

C

planejamento.

D

direção.

E

organização.

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Q3524269

Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: PM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - PM-CE - Soldado |

Q3524269 Administração Geral

Quando há mais de um tipo de distribuição de tarefas ocorrendo ao mesmo tempo numa empresa, tem-se o que a Administração chama de departamentalização

A

matricial.

B

funcional.

C

por clientes

D

por produtos.

E

por projetos.

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Q3514850

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514850 Administração Geral

Uma entidade organiza seus funcionários em pequenos grupos, delega a responsabilidade pela busca de qualidade a todos e faz uso do processo de gestão participativa como modelo gerencial, características que dizem respeito

A

aos diagramas de dependência.

B

aos círculos da qualidade.

C

aos diagramas de similaridade.

D

às células de produção.

E

às manutenções produtivas totais.

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Q3514849

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514849 Administração Geral

Na Gestão da Qualidade Total,

A

enfatiza-se a uniformidade do produto ou serviço.

B

o papel principal dos profissionais da qualidade envolve solução de problemas e aplicação de métodos estatísticos.

C

todos são responsáveis pela qualidade na entidade, com a alta administração exercendo forte liderança.

D

o interesse principal da qualidade recai sobre a verificação e o controle do que é produzido.

E

a visão da qualidade diz respeito ao problema a ser resolvido de forma proativa.

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Q3514848

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514848 Administração Geral

Entre as teorias motivacionais, encontra-se a teoria dos dois fatores de Herzberg. Para o autor, a presença de fatores higiênicos ou extrínsecos, como salários e benefícios satisfatórios, traz

A

não insatisfação.

B

não satisfação.

C

insatisfação.

D

satisfação.

E

reparação.

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Q3514847

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514847 Administração Geral

No modelo de liderança situacional proposto por Harsey e Blanchard, comportamento altamente orientado simultaneamente para a tarefa e para o relacionamento diz respeito ao estilo de liderança denominado

A

comando.

B

delegação.

C

participação.

D

transacional.

E

venda.

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Q3514846

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514846 Administração Geral

O manual de finalidade múltipla reúne o conteúdo dos demais manuais, em um único volume, para possibilitar visão completa sobre diversos aspectos da empresa, seja ela pública ou privada. Um desses manuais específicos traz regras claras sobre a distribuição de tarefas na empresa, o modo de execução de tais tarefas e o fluxo do trabalho, e é denominado manual de

A

política e diretrizes.

B

normas e procedimentos.

C

instruções especializadas.

D

empregado.

E

organização.

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Q3514836

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514836 Administração Geral

Os gestores, sejam públicos ou privados, lidam com diversas situações em que precisam tomar decisões. A depender da situação, o gestor tem à sua disposição pelo menos dois tipos de decisão: programadas e não programadas.
Assinale a alternativa que apresenta uma das características das decisões programadas.

A

Utilizam como técnica de apoio à decisão a análise de cenários.

B

Baseiam-se nas políticas da entidade como método de decisão.

C

Ocorrem em um ambiente de decisão sob condições dinâmicas.

D

Possuem natureza ambígua.

E

São classificadas como específicas.

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Q3514835

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514835 Administração Geral

Para que o planejamento tenha executabilidade, faz-se necessário o cascateamento desde o nível estratégico até o nível operacional. Nesse processo, uma das características do planejamento tático é

A

definição das principais ações a empreender para cada unidade.

B

orientação de longo prazo.

C

objetivos gerais e planos genéricos.

D

foco em tarefas rotineiras.

E

deliberação sobre procedimentos e processos específicos.

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Q3514834

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514834 Administração Geral

Ao deslocar-se do entendimento da existência da “única melhor maneira” (the one best way) de organizar-se para “tudo depende” (it depends) das características ambientais relevantes para a organização, está-se diante da teoria da Administração

A

Estruturalista.

B

Sistêmica.

C

Contingencial.

D

Neoclássica.

E

Humanística.

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Q3514833

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: EsFCEx Prova: VUNESP - 2025 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |

Q3514833 Administração Geral

Os processos de liderança, de motivação e de gestão de pessoas de uma organização, seja ela pública ou privada, guardam relação com a seguinte função da Administração:

A

organização.

B

planejamento.

C

direção.

D

controle.

E

monitoramento.

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Questões Militares Sobre administração geral

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