Questões Militares Sobre administração geral
Foram encontradas 1.326 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Reumatologia |
Q4194728
Administração Geral
A busca pela excelência no cuidado em saúde exige a
compreensão de sistemas complexos, a aplicação de
metodologias de melhoria contínua e o monitoramento
rigoroso de indicadores de desempenho. Considerando a
qualidade em saúde e as diretrizes e modelos de gestão,
é correto afirmar, acerca da avaliação e do aprimoramento da qualidade nas instituições de saúde, que
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Ciências Contábeis |
Q4188895
Administração Geral
O Balanced Scorecard é construído com medidas de
desempenho que são ligadas entre si por critérios de
causa e efeito.
Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Ciências Contábeis |
Q4188872
Administração Geral
O planejamento estratégico possui como uma de suas
características:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188384
Administração Geral
Em uma organização, seja ela pública ou privada, é
considerado como uma forma eficaz de representar visualmente a amplitude de controle e as relações hierárquicas, o que contribui para evitar conflitos de poder, o
manual de
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188382
Administração Geral
Para promover alinhamento estratégico de uma organização pública, vislumbrou-se um estímulo para a adoção
do modelo de Gestão de Qualidade Seis Sigma. Os papéis da equipe Seis Sigma têm alguns de seus títulos baseados nas artes marciais, pois, para seus idealizadores,
ambos têm certas habilidades em comum.
O membro da equipe que organiza e guia o começo, o desdobramento e a implementação do Seis Sigma em toda a organização, que deve compreender as teorias, os princípios e as práticas do Seis Sigma, e que deve definir as pessoas que irão disseminar os conhecimentos sobre o Seis Sigma é o
O membro da equipe que organiza e guia o começo, o desdobramento e a implementação do Seis Sigma em toda a organização, que deve compreender as teorias, os princípios e as práticas do Seis Sigma, e que deve definir as pessoas que irão disseminar os conhecimentos sobre o Seis Sigma é o
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188381
Administração Geral
Os gestores de organizações públicas enfrentam situações no cotidiano sobre as quais precisam tomar decisões de diferentes tipos.
Uma característica das decisões não programadas diz respeito
Uma característica das decisões não programadas diz respeito
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188373
Administração Geral
O objetivo de um determinado processo de qualidade
em uma organização pública é buscar a solução para um
problema, e o diagrama escolhido para isso traz de forma
gráfica ou analítica, passo a passo, os possíveis efeitos
de cada ação tomada com tal finalidade.
Assim, tem-se o denominado Diagrama
Assim, tem-se o denominado Diagrama
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188371
Administração Geral
A Teoria de Contingência de Liderança de Fiedler
defende que os grupos eficazes dependem da adequação entre o estilo do líder na interação com os liderados (líder orientado para a tarefa e líder orientado para
os relacionamentos) e o grau de controle e influência
que a situação lhe proporciona (relação entre líder e
liderados, estrutura da tarefa e poder de posição).
Em um gráfico, considerando-se no eixo X as situações muito favorável, intermediária e desfavorável, e, no eixo Y, os desempenhos baixo e alto; líderes orientados para
Em um gráfico, considerando-se no eixo X as situações muito favorável, intermediária e desfavorável, e, no eixo Y, os desempenhos baixo e alto; líderes orientados para
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188370
Administração Geral
Em um departamento de uma organização pública aberto
ao atendimento direto ao público, o volume de trabalho
interno (atividades administrativas) ultrapassa a necessidade de atendimento dos cidadãos.
Dada essa característica, configura-se como o tipo ideal o leiaute
Dada essa característica, configura-se como o tipo ideal o leiaute
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188364
Administração Geral
Uma das iniciativas estratégicas do Exército Brasileiro
(EB) é implantar o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Avançada, no município de Campinas, no estado de
São Paulo, entre o período de 2024 a 2031. O primeiro
passo foi dado com a assinatura de um memorando para
início dos estudos para a implantação.
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188361
Administração Geral
O Plano Estratégico do Exército (PEEx) materializa um
ciclo de planejamento quadrienal que define diretrizes
para o preparo e emprego da força terrestre. Para que
esse plano possa ser implementado, ele desdobra-se
em planejamentos tático e operacional. O oficial militar
Carlos é supervisor e um dos responsáveis pelo planejamento no nível operacional, que traz, como uma de suas
características,
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Exame de Proficiência para as Categorias de Marinheiro Auxiliar de Convés/Marinheiro Auxiliar de Máquinas (MAC/MAM) |
Q4157288
Administração Geral
Com base na classificação dos estilos de liderança apresentados por Chiavenato, assinale a alternativa que caracteriza corretamente a liderança autocrática:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PM-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |
Q4126961
Administração Geral
Assinale a opção correta a respeito do ciclo PDCA.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PM-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |
Q4126960
Administração Geral
Em relação ao comportamento organizacional, assinale a opção
correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PM-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |
Q4126959
Administração Geral
No que se refere às funções da administração, assinale a opção
correta.
Q4202588
Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta as premissas da análise SWOT com os possíveis cruzamento dos quadrantes
a serem analisados e a da direita, as indicações das estratégias propostas como resultante da análise. Numere
a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
Marque a sequência correta.
Marque a sequência correta.
Q4202587
Administração Geral
A respeito do método Balanced Scorecard (BSC), marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) É uma ferramenta de medição de desempenho para controle da produtividade.
( ) É uma forma de equilibrar visões financeira e não financeira da organização.
( ) É um sistema de gestão de desempenho estratégico para a organização.
( ) Diferente do Planejamento estratégico tradicional, tem como base o mapa estratégico e não a visão, missão e valores organizacionais.
( ) O mapa estratégico eficaz deixa claras as relações de causa-efeito entre os objetivos distribuídos entre as diversas perspectivas.
Assinale a sequência correta.
( ) É uma ferramenta de medição de desempenho para controle da produtividade.
( ) É uma forma de equilibrar visões financeira e não financeira da organização.
( ) É um sistema de gestão de desempenho estratégico para a organização.
( ) Diferente do Planejamento estratégico tradicional, tem como base o mapa estratégico e não a visão, missão e valores organizacionais.
( ) O mapa estratégico eficaz deixa claras as relações de causa-efeito entre os objetivos distribuídos entre as diversas perspectivas.
Assinale a sequência correta.
Q4202584
Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta os conceitos eficiência, eficácia e efetividade e a da direita, exemplos dos
conceitos aplicados. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
Marque a sequência correta.
Marque a sequência correta.
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |
Q4160057
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta as características do planejamento tático, segundo Chiavenato (2014).
Ano: 2025
Banca:
Marinha
Órgão:
CAP
Prova:
Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |
Q4160044
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2014), qual é o estilo de liderança em que a divisão de tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho?
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