Questões Militares Sobre administração geral
Foram encontradas 1.320 questões
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275899
Administração Geral
De acordo com Marshal Junior et al. (2010), as
ferramentas utilizadas no processo de gestão foram sendo
estruturadas, principalmente a partir de 1950, com base
em conceitos e práticas existentes. Nesse sentido, a
respeito das ferramentas elencadas pelos autores citados,
assinale a opção INCORRETА.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275894
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), cada autor clássico define ao
seu modo os elementos da Administração, embora não se
afastem muito da concepção fayoliana. Nesse sentido,
associe cada elemento proposto por Luther Gulick às suas
respectivas características e assinale a opção que
apresenta a sequência correta.
ELEMENTOS
I- Planejamento
II- Organização
III- Assessoria
IV- Direção
V- Coordenação
CARACTERÍSTICAS
( ) Tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais e, ainda, de funcionar como líder da empresa.
( ) Estabelecimento de relações entre várias partes do trabalho.
( ) Tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.
( ) Função de preparar, treinar o pessoal e manter condições favoráveis de trabalho.
( ) Estabelecimento de estrutura formal de autoridade, por meio da qual as subdivisões do trabalho são integradas e coordenadas para o objetivo em vista.
ELEMENTOS
I- Planejamento
II- Organização
III- Assessoria
IV- Direção
V- Coordenação
CARACTERÍSTICAS
( ) Tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais e, ainda, de funcionar como líder da empresa.
( ) Estabelecimento de relações entre várias partes do trabalho.
( ) Tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.
( ) Função de preparar, treinar o pessoal e manter condições favoráveis de trabalho.
( ) Estabelecimento de estrutura formal de autoridade, por meio da qual as subdivisões do trabalho são integradas e coordenadas para o objetivo em vista.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275888
Administração Geral
Para Chiavenato (2020), as críticas à Teoria Clássica são
numerosas. Todas as teorias posteriores da Administração
se preocuparam em apontar falhas, distorções e omissões
nessa abordagem que representou durante várias
décadas o figurino que serviu de modelo para as
organizações. Nesse sentido, assinale a opção que
apresenta uma das principais críticas à Teoria Clássica,
elencadas pelo autor.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275883
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020), qual área de
responsabilidade social que se refere ao desempenho da
organização em atividades como produção de bens e
serviços necessários aos clientes, criação de empregos
para a sociedade, pagamento de bons salários e garantia
de segurança no trabalho?
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275870
Administração Geral
Ross (apud Novaes, 2015), indica seis requisitos básicos
para a elaboração de uma previsão satisfatória de
demanda. Assinale a opção que apresenta três desses
requisitos básicos.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275867
Administração Geral
Segundo Fidler (apud Chiavenato, 2020), o modelo
contingencial de liderança baseia-se em fatores
situacionais ou contingenciais. Com base nas ideias dо
autor, assinale a opção que corresponde ao fator
situacional que se refere à influência inerente ao volume
de autoridade formal atribuído ao líder,
independentemente de seu poder pessoal.
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Oficial da Marinha - Administração, Contabilidade e Economia |
Q4275864
Administração Geral
Ao estudar as consequências previstas da burocracia que
levam à máxima eficiência, Merton, (apud Chiavenato,
2020), notou consequências imprevistas que levam à
ineficiência e às imperfeições. Assinale a opção que NÃO
corresponde a uma dessas consequências imprevistas.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Ciências Contábeis |
Q4188895
Administração Geral
O Balanced Scorecard é construído com medidas de
desempenho que são ligadas entre si por critérios de
causa e efeito.
Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Assinale a alternativa que mostra qual é a ordem de causalidade entre as dimensões.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Ciências Contábeis |
Q4188872
Administração Geral
O planejamento estratégico possui como uma de suas
características:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188384
Administração Geral
Em uma organização, seja ela pública ou privada, é
considerado como uma forma eficaz de representar visualmente a amplitude de controle e as relações hierárquicas, o que contribui para evitar conflitos de poder, o
manual de
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188382
Administração Geral
Para promover alinhamento estratégico de uma organização pública, vislumbrou-se um estímulo para a adoção
do modelo de Gestão de Qualidade Seis Sigma. Os papéis da equipe Seis Sigma têm alguns de seus títulos baseados nas artes marciais, pois, para seus idealizadores,
ambos têm certas habilidades em comum.
O membro da equipe que organiza e guia o começo, o desdobramento e a implementação do Seis Sigma em toda a organização, que deve compreender as teorias, os princípios e as práticas do Seis Sigma, e que deve definir as pessoas que irão disseminar os conhecimentos sobre o Seis Sigma é o
O membro da equipe que organiza e guia o começo, o desdobramento e a implementação do Seis Sigma em toda a organização, que deve compreender as teorias, os princípios e as práticas do Seis Sigma, e que deve definir as pessoas que irão disseminar os conhecimentos sobre o Seis Sigma é o
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188381
Administração Geral
Os gestores de organizações públicas enfrentam situações no cotidiano sobre as quais precisam tomar decisões de diferentes tipos.
Uma característica das decisões não programadas diz respeito
Uma característica das decisões não programadas diz respeito
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188373
Administração Geral
O objetivo de um determinado processo de qualidade
em uma organização pública é buscar a solução para um
problema, e o diagrama escolhido para isso traz de forma
gráfica ou analítica, passo a passo, os possíveis efeitos
de cada ação tomada com tal finalidade.
Assim, tem-se o denominado Diagrama
Assim, tem-se o denominado Diagrama
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188371
Administração Geral
A Teoria de Contingência de Liderança de Fiedler
defende que os grupos eficazes dependem da adequação entre o estilo do líder na interação com os liderados (líder orientado para a tarefa e líder orientado para
os relacionamentos) e o grau de controle e influência
que a situação lhe proporciona (relação entre líder e
liderados, estrutura da tarefa e poder de posição).
Em um gráfico, considerando-se no eixo X as situações muito favorável, intermediária e desfavorável, e, no eixo Y, os desempenhos baixo e alto; líderes orientados para
Em um gráfico, considerando-se no eixo X as situações muito favorável, intermediária e desfavorável, e, no eixo Y, os desempenhos baixo e alto; líderes orientados para
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188370
Administração Geral
Em um departamento de uma organização pública aberto
ao atendimento direto ao público, o volume de trabalho
interno (atividades administrativas) ultrapassa a necessidade de atendimento dos cidadãos.
Dada essa característica, configura-se como o tipo ideal o leiaute
Dada essa característica, configura-se como o tipo ideal o leiaute
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188364
Administração Geral
Uma das iniciativas estratégicas do Exército Brasileiro
(EB) é implantar o Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Avançada, no município de Campinas, no estado de
São Paulo, entre o período de 2024 a 2031. O primeiro
passo foi dado com a assinatura de um memorando para
início dos estudos para a implantação.
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Com o pleno funcionamento desse Centro dentro do período mencionado; necessitando para isso de menos recursos que o inicialmente previsto; e com geração de impactos sociais, essa iniciativa estratégica pode ser considerada, com relação a essas três análises, respectivamente, como:
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
EsFCEx
Prova:
VUNESP - 2026 - EsFCEx - Oficial - Especialidade: Administração |
Q4188361
Administração Geral
O Plano Estratégico do Exército (PEEx) materializa um
ciclo de planejamento quadrienal que define diretrizes
para o preparo e emprego da força terrestre. Para que
esse plano possa ser implementado, ele desdobra-se
em planejamentos tático e operacional. O oficial militar
Carlos é supervisor e um dos responsáveis pelo planejamento no nível operacional, que traz, como uma de suas
características,
Ano: 2026
Banca:
Marinha
Órgão:
MARINHA
Prova:
Marinha - 2026 - MARINHA - Exame de Proficiência para as Categorias de Marinheiro Auxiliar de Convés/Marinheiro Auxiliar de Máquinas (MAC/MAM) |
Q4157288
Administração Geral
Com base na classificação dos estilos de liderança apresentados por Chiavenato, assinale a alternativa que caracteriza corretamente a liderança autocrática:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PM-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |
Q4126961
Administração Geral
Assinale a opção correta a respeito do ciclo PDCA.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PM-DF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |
Q4126960
Administração Geral
Em relação ao comportamento organizacional, assinale a opção
correta.
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