Questões Militares de Administração Geral

Q4157288

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Exame de Proficiência para as Categorias de Marinheiro Auxiliar de Convés/Marinheiro Auxiliar de Máquinas (MAC/MAM) |

Q4157288 Administração Geral

Com base na classificação dos estilos de liderança apresentados por Chiavenato, assinale a alternativa que caracteriza corretamente a liderança autocrática:

A

baseia-se na empatia e na escuta ativa das equipes.

B

estimula a autonomia e a descentralização das decisões.

C

valoriza a participação dos colaboradores nos processos decisórios.

D

fundamenta-se na centralização de decisões e na rigidez hierárquica.

E

exige maturidade e cooperação total da equipe.

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Q4126961

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126961 Administração Geral

Assinale a opção correta a respeito do ciclo PDCA.

A

O aspecto cíclico do PDCA existe para garantir que a organização atinja sua excelência de forma disruptiva.

B

O teórico que concebeu o ciclo PDCA foi Ishikawa, que buscava uma nova abordagem para a gestão da qualidade.

C

A aplicação do PDCA é imprescindível no nível estratégico da organização, devendo, entretanto, ser evitada em outros níveis organizacionais.

D

A etapa de ação, contemplada no ciclo PDCA, diz respeito à execução primária do ato planejado, dispensando possíveis correções.

E

Devido a seu caráter incremental, o ciclo PDCA pode contribuir para a obtenção de melhoria organizacional contínua.

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Q4126960

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126960 Administração Geral

Em relação ao comportamento organizacional, assinale a opção correta.

A

O uso de tecnologias disruptivas pela organização exerce pouca ou nenhuma influência sobre o comportamento organizacional.

B

A influência da pesquisa de clima organizacional sobre o comportamento organizacional é irrelevante.

C

A dinâmica do comportamento organizacional é resultado de questões relacionadas a liderança, tecnologia e cultura, entre outros fatores intervenientes.

D

A estratégia consiste em padrão perene de comportamento organizacional.

E

A existência de comportamento organizacional flexível e de liderança servidora é fator de garantia inequívoca do êxito organizacional.

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Q4126959

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PM-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - PM-DF - Oficial Policial Militar - 2º Tenente |

Q4126959 Administração Geral

No que se refere às funções da administração, assinale a opção correta.

A

Planejamento é a função administrativa destinada a lidar com os cenários presentes e analisar os cenários passados.

B

A função diretiva se exime de abordar questões relativas à liderança, focalizando aspectos concernentes à comunicação.

C

A função de organização prescinde da análise de estruturas hierárquicas.

D

Os parâmetros de desempenho estão relacionados à função de controle, tendo proeminente papel na obtenção dos resultados organizacionais.

E

A função de organização é equivalente à função de direção, pois ambas lidam com os aspectos imprevisíveis relacionados à consecução dos objetivos organizacionais.

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Q4160057

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160057 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta as características do planejamento tático, segundo Chiavenato (2014).

A

Aborda cada unidade da empresa separadamente e a médio prazo.

B

É mais detalhado e micro-orientado.

C

Abrangente e aborda a empresa como uma totalidade.

D

Analítico e aborda os processos da empresa.

E

Genérico, sintético e aborda apenas cada operação.

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Q4160044

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160044 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2014), qual é o estilo de liderança em que a divisão de tarefas fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho?

A

Democrática.

B

Situacional.

C

Autocrática.

D

Sistêmica.

E

Transformacional.

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Q4160040

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160040 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta uma metodologia de medição e gestão de desempenho.

A

Balanced Scorecard - BSC.

B

Acreditação hospitalar.

C

Auditoria em saúde.

D

Programa de Controle da Qualidade Hospitalar - CQH.

E

International Organization for Standardization - ISO.

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Q4160035

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160035 Administração Geral

De acordo com Corrêa (2013), o certificado emitido pela International Organization for Standardization (ISO) tem validade por:

A

2 anos.

B

4 anos.

C

6 anos.

D

8 anos.

E

10 anos.

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Q4160032

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração Hospitalar |

Q4160032 Administração Geral

Mintzberg (apud Chiavenato, 2014) estabelece os 10 (dez) papéis específicos do administrador. Analise os itens abaixo e assinale a opção que NÃO apresenta uma atividade que o administrador da categoria decisória conduz para garantir o planejamento, a organização, a direção e o controle.

A

Decide a quem atribuir recursos.

B

Representa os interesses da organização em negociações com sindicatos, em vendas, compras ou financiamentos.

C

Assume riscos.

D

Resolve conflitos entre subordinados.

E

Mantém redes de comunicação dentro e fora da organização.

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Q4158594

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158594 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta uma vantagem e uma desvantagem do Brainstorming com recuperação, respectivamente, segundo Maranhão e Macieira (2010).

A

Riqueza de interações e lentidão.

B

Aprofundamento e perda de "pegada".

C

Organização e fadiga.

D

Aprofundamento e lentidão.

E

Riqueza de interações e desorganização.

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Q4158591

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158591 Administração Geral

Weber (apud Chiavenato, 2020), enxergou inúmeras razões para explicar o avanço da burocracia sobre as outras formas de organização. Para o expoente em questão, NÃO se enquadra como vantagem da burocracia:

A

racionalidade.

B

confiabilidade.

C

variabilidade.

D

precisão.

E

constância.

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Q4158584

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158584 Administração Geral

Taylor (apud Chiavenato, 2020) acreditava que a organização devia ser estudada e tratada cientificamente. Dentro desse pensamento, ao observar de maneira mais aprofundada o modo como os operários executavam suas tarefas, percebeu que havia uma grande variabilidade de métodos utilizados. Tal fato motivou o expoente a iniciar uma tentativa de substituir métodos empíricos pelos métodos científicos, originando a Organização Racional do Trabalho (ORT). Diante disso, assinale a opção que corresponde a um aspecto da ORT.

A

Divisão do Trabalho.

B

Sanções Sociais.

C

Grupos Informais.

D

Relações Humanas.

E

Ciclo Motivacional.

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Q4158581

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158581 Administração Geral

Coloque F (falso) ou V (verdadeiro) nas afirmativas abaixo, segundo Maranhão e Macieira (2010), em relação à Gestão de Processos, assinalando a seguir a opção correta.

( ) Uma das aplicações mais importantes da estatística é a inferência estatística.

( ) A principal finalidade dos documentos é comprovar a história de algo que foi realizado.

( ) Uma estrutura organizacional baseada em processos é construída em torno de habilitações específicas departamentalizadas.

( ) Com relação à modelagem, é recomendável corrigir as disfunções evidentes para aproveitar as oportunidades evidentes de aprimorar o processo redesenhado.

( ) Implementar o processo é habilitar a equipe para fazê-lo funcionar de acordo com o que foi pensado, promovendo materialidade ao produto planejado.

A

(V) (F) (V) (V) (F)

B

(F) (V) (V) (F) (V)

C

(V) (F) (F) (F) (F)

D

(F) (V) (V) (V) (F)

E

(V) (F) (F) (F) (V)

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Q4158577

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158577 Administração Geral

Para Matias-Pereira (2012), a inserção do planejamento estratégico numa organização pública ou privada não se constitui numa tarefa fácil, considerando as diversidades dos contextos nos quais o planejamento pode ser desenvolvido. Em relação às etapas do planejamento estratégico, em qual delas se busca identificar os indicadores de resultado, de processo e contextuais?

A

Monitoramento.

B

Diagnóstico prévio.

C

Revisão.

D

Implementação.

E

Oficinas.

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Q4158576

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158576 Administração Geral

De acordo com Maranhão e Macieira (2010), os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) são condições essenciais para que um processo de trabalho seja desempenhado com êxito. Assinale a opção que apresenta um exemplo concreto de FCS genéricos para qualquer processo.

A

Ferramentas adaptadas de trabalho.

B

Perfeitas condições ambientais.

C

Equipamentos com capacidade máxima a serem utilizados na produção.

D

Materiais, informações e serviços adequados às transformações.

E

Necessidades, objetivos ou metas de melhorias dos processos.

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Q4158575

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158575 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2014), o Desenvolvimento Organizacional (DO) muda a organização rumo à determinada direção. Assim, correlacione as técnicas de DO aos seus níveis de intervenção e assinale a opção correta.

TÉCNICAS DE DO:
I- Análise transacional
II- Retroação de dados
III- Desenvolvimento de equipes
IV- Reunião de confrontação
V- Treinamento da sensitividade

NÍVEIS DE INTERVENÇÃO:
( ) Intergrupal
( ) Intrapessoal
( ) Interpessoal
( ) Intraorganizacional
( ) Intragrupal
( ) Interorganizacional

A

(IV) (V) (II) (III) (-) (I)

B

(II) (III) (I) (IV) (-) (V)

C

(-) (V) (III) (II) (I) (IV)

D

(-) (III) (IV) (II) (I) (V)

E

(IV) (V) (I) (II) (III) (-)

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Q4158574

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158574 Administração Geral

Para Chiavenato (2020), as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Com relação à abrangência do controle, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O controle tático possui um conteúdo menos genérico, se comparado ao controle estratégico.

B

O controle operacional possui um horizonte temporal de curto prazo, enquanto o controle tático possui um horizonte temporal de longo prazo.

C

A amplitude do controle estratégico aborda a empresa como um todo, enquanto a amplitude do controle tático aborda cada unidade da empresa separadamente.

D

A amplitude do controle operacional aborda apenas cada tarefa ou operação e o seu horizonte temporal é de curto prazo.

E

O conteúdo do controle operacional é o mais detalhado, se comparado com o conteúdo dos controles estratégico e tático.

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Q4158573

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158573 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2020), a Pesquisa Operacional (PO) consiste na aplicação de técnicas direcionadas a buscar soluções de problemas. A partir disso, assinale a opção que corresponda a uma técnica de PO.

A

Big data.

B

Experiência de Hawthorne.

C

Redes de comunicação.

D

Programação dinâmica.

E

Especialização da Administração.

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Q4158564

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158564 Administração Geral

Segundo Maranhão e Macieira (2010), a sequência de atividades para a análise e a solução do problema deve contemplar um método capaz de organizar o planejamento e a solução desse problema. Assim, assinale a opção correta.

A

O ciclo PDCA, apesar de ser considerado o método mais geral e básico para trabalhar com qualidade, possui aplicação limitada, necessitando seguir regras de abrangência.

B

A identificação das inconsistências e a identificação dos pontos frágeis não são consideradas vantagens no uso de fluxogramas para mostrar a sequência lógica de passos de realização dos processos.

C

Quando os dados são quantificáveis, o método de priorização mais indicado é a matriz GUT.

D

Reengenharia pressupõe a desconsideração parcial do que existia antes, abandonar os métodos e as técnicas consagrados e "começar de novo".

E

O Histograma é uma ferramenta adequada para visualizar graficamente a distribuição de probabilidades dos resultados de um processo.

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Q4158562

Ano: 2025 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2025 - CAP - Praça da Marinha - Administração |

Q4158562 Administração Geral

A Teoria Neoclássica da Administração salienta que a organização, assim como toda ciência, deve se basear em leis ou princípios. Nessa ótica, Fayol (apud Chiavenato, 2020) definiu um conjunto de princípios gerais, dos quais se destaca o princípio da Unidade de Direção. Em face do exposto, assinale a opção que corresponde à correta definição do princípio em destaque.

A

Capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

B

Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

C

Cada empregado deve receber ordens de apenas um supervisor.

D

Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

E

Especialização das tarefas e pessoas para aumentar a eficiência.

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Questões Militares Sobre administração geral

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