Questões de Concurso para Gestão de Projetos

Q715120

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715120 Administração Financeira e Orçamentária

Planejamento, programação e orçamento constituem os processos por meio dos quais os objetivos e os recursos, e suas interrelações, são levados em conta visando à obtenção de um programa de ação coerente e compreensivo. NÃO constituem um elemento essencial do orçamento-programa:

A

as metas de resultados esperados.

B

os instrumentos de integração dos esforços governamentais.

C

os tetos orçamentários estipulados para as unidades orçamentárias, com a função de controlar os gastos.

D

os custos dos programas, medidos com a identificação dos meios ou insumos (pessoal, material, equipamentos etc.).

E

as medidas de desempenho.

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Q715119

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715119 Administração Geral

O acesso a serviços de saúde compreende um dos importantes desafios a serem superados para a melhoria na qualidade da atenção. Sobre o conceito de acesso, pode-se afirmar:

A

Barreiras de acesso são relacionadas a aspectos diversos que dificultam o ingresso ao serviço, inexistindo em sistemas públicos barreiras de natureza financeira.

B

As barreiras geográficas são determinantes enquanto limitação para ingresso nos serviços de saúde, não importando sua condição de público ou privado.

C

Entre as barreiras organizacionais ao acesso, a existência de copagamento, típica dos planos de saúde, é bastante relevante.

D

Estudos sobre sistemas de regulação em sistemas de saúde têm mostrado a grande limitação destes para a melhoria do acesso aos serviços.

E

Conceitos sobre acesso a serviços de saúde podem ir além do ingresso ao serviço, abrangendo também a qualidade do cuidado.

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Q715118

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715118 Administração Geral

O Centro Colaborador para a Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente – Proqualis, mantido no âmbito da Fiocruz, desenvolve estudos e difunde importantes contribuições para a melhoria da qualidade em hospitais e, sobretudo, para a segurança dos pacientes. Considerando tais iniciativas, é correto afirmar que:

A

o número de quedas com dano e a incidência de úlceras de pressão são exemplos de indicadores típicos de controle de infecções aplicáveis a programas hospitalares de segurança dos pacientes.

B

a taxa de conciliação de medicamentos e a taxa de complicações relacionadas a anestesia não possuem significado em programas de segurança dos pacientes.

C

os sistemas tradicionais de farmacovigilância são de caráter espontâneo, mas efetivos, dispensando, em geral, métodos adicionais para elevar o padrão de segurança no uso de medicamentos em hospitais.

D

evento adverso é compreendido como incapacidade adquirida pelo paciente ou prolongamento do seu tempo de permanência como consequência do cuidado prestado, e não como resultado do processo da doença.

E

no campo da qualidade em saúde, os processos relativos à segurança do paciente são decorrentes da crescente judicialização da prática médica.

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Q715117

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715117 Administração Geral

As redes de atenção à saúde são concebidas enquanto conjunto de serviços de saúde para a prestação de atenção a dada população. Entre suas características e seus fundamentos, pode-se destacar que:

A

o cuidado profissional é atributo centrado nos médicos, e, sem ele, a atenção perde o caráter de integralidade.

B

a ênfase no cuidado privilegia a cura, com atenção dirigida essencialmente à demanda espontânea pelos serviços.

C

a atenção se dá basicamente para populações adscritas, valorizando o risco diferenciado por grupos.

D

a participação de serviços privados se dá exclusivamente nos casos em que são conferidos os certificados de filantropia.

E

o conceito de rede de atenção valoriza a evolução da carga da enfermidade em um dado país, muito embora não sejam destacadas mudanças na oferta de cuidados entre condições agudas e crônicas de saúde.

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Q715116

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715116 Administração Pública

O domínio da acreditação de serviços de saúde constitui componente de elevada importância para adequadas práticas de gestão da qualidade. A esse respeito, assinale a alternativa correta.

A

Não existem no Brasil hospitais acreditados pela Joint Comission (JCI), reconhecida internacionalmente, mas habilitada apenas para operação nos Estados Unidos.

B

Os instrumentos de acreditação valorizam em especial elementos da estrutura e dos processos dos serviços, mas também consideram a dimensão dos resultados, tomando as referências formuladas, por exemplo, por Donabedian.

C

Apesar de esforços do governo federal e, em especial, do Ministério do Planejamento, são desconhecidas práticas em saúde que valorizem o Programa de Excelência na Gestão.

D

Entre os elementos componentes da dimensão “processos” em acreditação hospitalar, destacam-se características das instalações, dos perfis profissionais e dos protocolos assistenciais aplicados ao tratamento médico.

E

O Brasil é um dos poucos países do mundo em que o processo de acreditação hospitalar ainda é voluntário.

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Q715115

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715115 Direito Sanitário

O conceito de complexo econômico industrial da saúde (CEIS) acrescenta importantes contribuições ao campo das políticas e gestão em saúde. Sobre esse assunto, é correto afirmar que:

A

os hospitais são componentes do complexo, desde que operem equipamentos de maior complexidade, como os de tomografia e ressonância magnética.

B

apenas as indústrias produtoras de equipamentos, vacinas, hemoderivados, reagentes e medicamentos são consideradas no conceito de CEIS.

C

os serviços assistenciais de saúde, de qualquer complexidade, compõem o CEIS, sendo, ainda, de grande importância para a dinâmica de inovação no conjunto do complexo.

D

o conceito de CEIS possui fundamental importância para a compreensão da dinâmica de inovação em saúde, muito embora expresse abordagem de caráter economicista e com tendências à privatização da saúde.

E

os hospitais são componentes do CEIS e do sistema de inovação em saúde em função da importante demanda por equipamentos e insumos diversos, conforme taxonomia de Schumpeter.

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Q715114

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715114 Administração Geral

Acerca das dimensões para avaliação de sistemas de saúde, é correto afirmar que:

A

os determinantes da saúde compõem a matriz de avaliação, sendo fortemente influenciados por aspectos econômicos, ambientais e biológicos, excluindo elementos comportamentais.

B

quanto ao desempenho dos serviços de saúde, os elementos relacionados a acesso, segurança, aceitabilidade, eficiência e respeito aos direitos das pessoas são valorizados, embora não exclusivamente.

C

na dimensão “sistema de saúde”, o financiamento é a dimensão-chave, considerando exclusivamente o componente público de recursos destinados à saúde.

D

quanto às condições de saúde da população, embora sejam valorizados elementos relativos ao bem-estar dos indivíduos, ainda não há indicadores adequados para sua avaliação.

E

o conceito de adequação, na matriz de avaliação de desempenho de serviços de saúde, considera o volume da oferta em relação à demanda da população.

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Q715113

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715113 Administração Pública

A estrutura da administração pública brasileira condiciona a gestão dos hospitais e demais instituições públicas de saúde, sendo, inclusive, campo de importantes debates sobre o aperfeiçoamento e geração de melhores condições para a prática gerencial e para o alcance de melhores resultados organizacionais. Nesse contexto, é INCORRETO afirmar que:

A

as fundações públicas de direito privado, já operacionais no campo da saúde, apresentam entre seus elementos constitutivos a gestão de pessoas sob o regime da CLT.

B

as organizações sociais, na forma com que foram instituídas no campo da saúde na cidade do Rio de Janeiro, possibilitam novos padrões de gestão para o conjunto da rede hospitalar municipal.

C

a figura institucional do serviço social autônomo está presente no campo da saúde através da Rede Sarah, órgão vinculado ao Ministério da Saúde.

D

a condição de empresa pública é uma figura existente na área hospitalar pública, tanto no âmbito hospitalar universitário, quanto no Grupo Hospitalar Conceição, em Porto Alegre.

E

as fundações públicas de direito púbico não sofreram alteração e possuem modelo administrativo similar ao das autarquias.

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Q715112

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715112 Gerência de Projetos

Pesquisadores do Inca decidiram concorrer a um financiamento previsto em edital da Faperj (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro) voltado para o apoio à realização de pesquisas clínicas e translacionais. Para a estimativa dos custos do projeto, solicitaram apoio ao escritório de projetos do Inca. No escritório, foi solicitado aos pesquisadores que decompusessem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento para se estimar de forma precisa a atividade. O escritório compôs, então, o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos de um projeto é conhecida como estimativa:

A

análoga.

B

paramétrica.

C

de três pontos.

D

de cenário.

E

bottom-up.

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Q715111

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715111 Administração Financeira e Orçamentária

Na programação orçamentária governamental, a natureza da despesa é um dos componentes da programação financeira de um projeto ou ação. Corresponde(m) a uma categoria econômica da despesa:

A

despesa corrente.

B

pessoal e encargos sociais.

C

aplicação direta.

D

vencimentos e vantagens fixas de pessoal civil.

E

pessoa jurídica.

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Q715110

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715110 Gerência de Projetos

Na etapa de programação de uma atividade ou projeto, a meta física corresponde à quantidade de produto a ser ofertada por ação, de forma regionalizada, se for o caso, em um determinado período. Essa meta é instituída para cada ano, e, para atender a seu propósito, precisa apresentar alguns atributos, como ser específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal. Considerando o Programa Nacional de Controle do Câncer do Colo do Útero, a meta física que reúne todos esses atributos é:

A

disponibilizar exame Papanicolau às mulheres na faixa etária de 25 a 59 anos e que já tiveram atividade sexual.

B

entregar, em 2012, três milhões de panfletos educativos a mulheres na faixa etária de 25 a 59 anos.

C

implantar 5 centros qualificadores de ginecologistas para assistência secundária às mulheres com lesão intraepitelial do colo do útero em 2014.

D

ampliar a cobertura de assistência secundária às mulheres com lesão intraepitelial em 12%.

E

reduzir em 15% a taxa de mortalidade por câncer de colo do útero em 2014.

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Q715109

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715109 Gerência de Projetos

O indicador financeiro comumente utilizado na análise de desempenho de projetos que incorpora fatores relevantes de valor, tais como fluxos de caixa futuros e custo de capital, é o:

A

valor presente líquido (NPV – Net Present Value).

B

variação de custo (CV – Cost Variance).

C

índice de desempenho em custo (CPI – Cost Performance Index).

D

retorno sobre vendas (ROS – Return On Sales).

E

retorno sobre ativos (ROA– Return On Assets).

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Q715108

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715108 Gerência de Projetos

O Projeto de Expansão da Assistência Oncológica – Projeto Expande – foi implantado em 2000 pelo Ministério da Saúde, com a coordenação do Inca, visando à ampliação do acesso ao tratamento do câncer no Brasil, tendo em vista o desafio de “reduzir as desigualdades regionais na oferta de assistência oncológica à população brasileira no SUS”. Tomando por base esse desafio, considera-se como indicador de efetividade do projeto:

A

gasto per capita com terapia oncológica nacional.

B

gasto total com terapia oncológica por região.

C

taxa de mortalidade por câncer nacional.

D

número de consultas médicas ambulatoriais por beneficiário.

E

índice de sessões de quimioterapia sistêmica por habitante por região.

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Q715107

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715107 Gerência de Projetos

Uma das técnicas mais utilizadas para mensuração e monitoramento do desempenho de projetos é o gerenciamento do valor agregado (EVM). Sobre essa técnica, é possível afirmar que:

A

o VPL(Valor Presente Líquido) é o principal instrumento do EVM.

B

o EVM é uma poderosa ferramenta para avaliação financeira de projetos.

C

observando-se as fórmulas dos índices CPI (Índice de Desempenho em Custo) e SPI (Índice de Desempenho do Prazo), verifica-se que, se o CPI estiver mais próximo de 1.0, isso significa que o custo e o prazo não correram conforme o planejado na linha de base do projeto.

D

o referencial para o EVM é a linha de base do projeto, que reflete as estimativas planejadas para o orçamento do projeto.

E

segundo o EVM, o projeto “Lento e Econômico” é aquele que teve um bom desempenho em custo (CV positiva e CPI menor que 1,0), mas, para isso, comprometeu seu desempenho em prazo (SV negativa e SPI maior que 1,0).

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Q715106

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715106 Gerência de Projetos

Em março de 2011, foi lançado o Plano de Fortalecimento da Rede de Prevenção, Diagnóstico e Tratamento do Câncer, pela presidência da República, cujos eixos são: controle do câncer do colo do útero, controle do câncer de mama e ampliação e qualificação da assistência oncológica. Um dos componentes do plano é o Programa Gestão da Qualidade dos Exames de Citopatologia, e um dos seus objetivos é “priorizar a realização dos exames em laboratórios com escala que garanta a expertise profissional e que seja custo-efetiva”. Pode-se considerar como um dos indicadores de custo-efetividade desse programa:

A

tempo médio de entrega de resultados de exames de citopatologia.

B

total de exames realizados por laboratório.

C

custo per capita por exame citopatológico realizado por laboratório.

D

gasto total com pessoal.

E

cobertura de exames citopatológicos.

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Q715105

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715105 Gerência de Projetos

A avaliação normativa é a atividade que consiste em fazer um julgamento sobre uma intervenção, comparando os recursos empregados e sua organização (estrutura), as atividades ou bens produzidos (processo) e os resultados obtidos. A pergunta “Os serviços correspondem às necessidades dos beneficiários do programa?” corresponde ao tipo de avaliação de:

A

estrutura.

B

processo, com foco na dimensão técnica dos serviços.

C

processo, com foco na dimensão organizacional.

D

processo, com foco nas relações interpessoais.

E

resultado.

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Q715104

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715104 Gerência de Projetos

Dado que o risco de uma estratégia refere-se à probabilidade e às consequências de falhas, pode-se afirmar que o principal benefício da análise quantitativa de riscos de um projeto estratégico é a geração de informações quantitativas dos riscos que darão suporte à tomada de decisões, com o objetivo de mitigar o grau de incerteza do projeto. No tocante às ferramentas e técnicas de análise quantitativa de risco, com base no Guia PMBOK (5ª edição), é correto afirmar que:

A

as técnicas de entrevistas se baseiam na experiência e em dados históricos para quantificar a probabilidade e o impacto dos riscos nos objetivos do projeto.

B

as distribuições de probabilidade contínuas podem ser usadas para representar eventos incertos, como um cenário possível em uma árvore de decisão.

C

uma representação típica da análise de sensibilidade é a árvore de decisão.

D

o valor monetário esperado dos riscos é geralmente expresso como valor positivo e o das oportunidades, como valor negativo.

E

na técnica de opinião especializada, o modelo do projeto é calculado várias vezes (iterado), com os valores de entrada selecionados aleatoriamente para cada iteração das distribuições de probabilidades dessas variáveis.

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Q715103

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715103 Gerência de Projetos

Sobre o processo de controle de escopo, com base no Guia PMBOK (5ª edição), é INCORRETO afirmar que:

A

o referido processo possui cinco entradas.

B

existe uma“ferramenta e técnica” de controle de escopo.

C

são cinco as saídas do processo de controle de escopo.

D

controlar o escopo é monitorar o progresso do projeto e do produto e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo.

E

o plano de gerenciamento de mudanças define os itens que são configuráveis, os que requerem controle formal de mudança e o processo para controlar as mudanças desses itens.

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Q715102

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715102 Administração Geral

Foi elaborada uma árvore de decisão para se escolher a melhor alternativa de desenvolvimento de um novo medicamento oncológico, conforme ilustração a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

Sobre a árvore de decisão representada, NÃO é correto afirmar que:

A

os nós de evento dessa árvore representam resultados incertos e têm probabilidades atreladas.

B

o nó de decisão dessa árvore representa escolhas que o tomador de decisão pode tomar.

C

a decisão com o valor de R$ 1.000,00 (escolha A) é a melhor decisão a tomar, uma vez que o valor monetário esperado é mais alto.

D

a decisão com o valor de R$ 500,00 (escolha B) é a melhor decisão a tomar, pois há uma probabilidade de sucesso de 70%.

E

o início da decisão dessa árvore significa que o tomador de decisão está diante de um resultado incerto.

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Q715101

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715101 Gerência de Projetos

A qualidade percebida é governada pela magnitude e direção da diferença entre as expectativas dos clientes e suas percepções de um produto ou serviço. A figura a seguir mostra alguns fatores que influenciam na diferença entre as expectativas e as percepções, além das diferenças potenciais entre alguns desses fatores:

Imagem associada para resolução da questão

Fonte: SLACK, N. et al. Gerenciamento de operações e de processos: princípios e práticas de impacto estatístico. Porto Alegre: Editora Bookman, 2006.

De acordo com essa esquematização, pode-se afirmar que:

A

a diferença 1 indica uma baixa qualidade do produto ou serviço por haver uma diferença entre a especificação da qualidade interna da organização (operação) e a especificação do que é esperado pelo cliente.

B

a diferença 2 sinaliza uma baixa qualidade do produto ou serviço em função de haver uma diferença entre o conceito do produto ou serviço e a qualidade real do produto ou serviço fornecido pela operação.

C

a diferença 2 pode ser exemplificada por um cliente que comprou uma passagem aérea Rio-Paris e esperava que as refeições fossem gratuitas, mas a política da empresa era de cobrança do serviço de bordo.

D

a diferença 3 pode ser exemplificada por uma propaganda de uma companhia aérea na qual uma aeromoça se oferece para trocar a blusa de uma senhora sobre a qual foi derrubada comida, mas esse serviço não estava disponível.

E

a diferença 4 pode ser exemplificada por um cliente que compra um camarote para assistir a uma partida de basquetebol sem direito a bebidas alcoólicas, mas os garçons resolvem liberar as bebidas gratuitamente, onerando os custos do serviço e criando expectativas para as próximas partidas, quando os clientes poderiam vir a ficar desapontados caso as bebidas passassem a ser cobradas.

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