Analise os itens a seguir:

Dados para a escrituração das operações abaixo:

1. No dia 01/03/2016, foi constituída uma empresa sob a forma de sociedade anônima. Na Assembleia Geral de Constituição, foi determinado que o capital social da empresa seria de R$ 14.000.000,00, constituído em ações ordinárias no valor total de R$ 12.000.000,00 e ações preferenciais no valor total de R$ 2.000.000,00.

2. No dia 13/03/2016, o capital social da empresa foi subscrito pelas seguintes pessoas:

José da Silva: R$ 6.600.000,00 em ações ordinárias.

João dos Santos: R$ 5.400.000,00, sendo R$ 1.000.000,00 em ações preferenciais.

3. No dia 31/03/2016, o capital social da empresa foi integralizado da seguinte maneira:

O sócio José da Silva integralizou em Mercadorias para Revenda R$ 6.600.000,00;

O sócio João dos Santos integralizou com um terreno, onde seria edificada a empresa, no valor de R$ 4.400.000,00 e o restante em dinheiro.

Assinale a alternativa que apresenta o valor da subscrição do capital na data 01/03/2016.

Assinale a alternativa que indica a demonstração que pode substituir a Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados:

Na gestão de processos, qual mecanismo tem por características básicas: buscar saltos quantitativos no desempenho; tomar algo que é irrelevante, jogar fora e recomeçar; é inicialmente instituído pela alta administração; é eminentemente um processo autocrático; o nível de mudança proposta é geralmente grande e ameaçador?

Assinale abaixo a alternativa que corretamente expressa ordenadamente as etapas de um projeto técnico.

Buscando formular uma estratégia, os administradores precisam analisar o ambiente externo da sua organização e conhecer as competências e recursos a sua disposição. Ao seu alcance existe uma ferramenta gerencial que busca estudar de forma integrada os pontos fortes da organização, seus pontos fracos, as oportunidades e as ameaças.

Assinale a alternativa que indica corretamente o nome pelo qual esta ferramenta é conhecida.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre a realização de um projeto.

( ) Um projeto precisa obrigatoriamente ter pelo menos um objetivo.

( ) Não é preciso identificar as atividades e os recursos necessários para realizá-las.

( ) Não é necessário estabelecer relações sequenciais para as atividades.

( ) Não é necessário ter o cálculo das estimativas de tempo para as atividades.

( ) É necessário ter um prazo determinado para a conclusão de um projeto.

( ) É necessário conhecer os recursos essenciais ao cumprimento dos objetivos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Assinale a alternativa que explica o porquê dos conceitos de cadeia de comando, autoridade e unidade de comando serem consideravelmente menores em termos de relevância do que o foram no passado.

A ISO 9000 é uma certificação que se tornou padrão mundial para a gestão da qualidade.

Assinale a alternativa que indica corretamente o significado da sigla ISO 9000.

Analise o texto abaixo relativo à motivação:

A Teoria da ............................... afirma que a força de uma tendência para atuar em determinado sentido depende da força de uma ...................... de que o ato será acompanhado por determinado resultado e da atração deste resultado para o indivíduo.

Assinale a alternativa que completa corretamente as duas lacunas do texto.

Em administração, qual a expressão que identifica corretamente um conjunto de padrões de comportamentos esperados, atribuídos à ocupação de uma determinada posição numa unidade social?

A partir da hierarquia das necessidades de Maslow, Clayton Alderfer afirmou existirem três grupos de necessidades centrais.

Assinale a alternativa que indica corretamente os fatores elencados por ele.

Assinale a alternativa que corretamente elenca os fatores que compõem a visão bidimensional do comportamento de liderança.

Na administração, que função abrange a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar as atividades?

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) a respeito da tomada de decisão.

( ) Conceitualmente, o modo de pensar é um fundamento composto por dois estilos de pessoas que tomam as decisões: de um lado as lógicas e racionais e do outro as intuitivas e criativas.

( ) As dimensões listadas no item I, quando combinadas, definem quatro estilos de tomada de decisão: diretivo, analítico, conceitual e comportamental.

( ) O estilo diretivo tem grande tolerância à ambiguidade.

( ) O estilo comportamental caracteriza tomadores de decisão que trabalham bem em grupo.

( ) As heurísticas de pensamento não influenciam a tomada de decisão.

( ) O princípio de Pareto é uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta um grande número de problemas.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Quanto ao processo administrativo previsto na Lei 9.784/1999, assinale a alternativa correta.

Quanto ao processo administrativo no âmbito da Administração Pública Federal (Lei 9.784/1999), assinale a alternativa correta:

Sobre a Estrutura Organizacional da JUCESC, assinale a alternativa correta.

De acordo com o Decreto 129/2015, o Procurador Jurídico da JUCESC poderá ser substituído, em suas faltas ou impedimentos eventuais, por:

O procedimento da licitação será iniciado com:

Sobre a JUCESC, Junta Comercial do Estado de Santa Catarina, assinale a alternativa correta.