Questões de Concurso para UFMA | Qconcursos.com

Q1197502

Ano: 2018 Banca: UFMA Órgão: UFMA

Q1197502 Psiquiatria

Dos transtornos psiquiátricos abaixo, o que está intimamente relacionado à mobilidade causada pelo sedentarismo é?

A

Depressão

B

Transtorno de ansiedade social

C

Transtorno de pânico

D

Transtorno de personalidade bordeline

E

Tab ii (transtorno bipolar ii)

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Q1197487

Ano: 2018 Banca: UFMA Órgão: UFMA

Q1197487 Psiquiatria

Paciente, com diagnóstico de transtorno depressivo maior recorrente, apresentou alteração do humor, com euforia, irritabilidade, agitação, exaltação afetiva, logorreia, após 15 anos do início do tratamento com antidepressivo tricídio. O diagnóstico mais provável:

A

Transtorno bipolar tipo II

B

Transtorno afetivo bipolar tipo I

C

Transtorno de humor induzido por substâncias, com características mistas

D

Ciclotimia

E

Quadro reacional à depressão prévia

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Q1101356

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101356 Administração Pública

Dentre os diversos funcionários das organizações, há funcionários ou grupos de funcionários que atuam em estudos, análises e mudanças nas estruturas e nos processos organizacionais. Trata-se do Analista de Organizações e Métodos. Esses profissionais fazem uso de diversas técnicas, ferramentas e conceitos para operacionalizar suas ações. Dentre as opções abaixo, indique a que contém as ferramentas corretas:

A

Cadeias de comando, modelos de organização, tipos de layout e conceitos de melhoria contínua.

B

Controle operacional, workflow, cadeias de comando, diagramas e tipos de layout.

C

Conceitos de melhoria contínua, modelos de organização, tipos de layout e controle operacional.

D

Tipos de layout, workflow, diagramas, modelos de organização e conceitos de melhoria contínua.

E

Tipos de layout, modelos de organização, diagramas e cadeias de comando.

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Q1101355

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101355 Administração Pública

No Plano Diretor de Aparelho de Estado (PDRAE] do governo Fernando Henrique Cardoso há uma descrição de tipologias de administração pública. Dentre elas, uma apresenta as seguintes características: “[...] os cargos são considerados prebendas. A res publica não é diferenciada da res principis. Em consequência, a corrupção e o nepotismo são inerentes a esse tipo de administração. [...]” (BRASIL, Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado. Plano diretor da reforma do aparelho do Estado. Brasília, 1995, p. 15]. Considerando o excerto, aponte a alternativa correta:

A

Trata-se de uma clara referência ao período de governo do Partido dos Trabalhadores, pois há uma referência às graves acusações de corrupção a esse governo.

B

As prebendas eram formas de remuneração de servidores no patrimonialismo.

C

O trecho faz uma referência direta ao período da República Velha, pois a corrupção e o nepotismo eram inerentes ao processo de dominação política de alternância de poder entre Minas Gerais e São Paulo, ou seja, a política do “café com leite”.

D

O trecho faz referência ao tipo burocrático patrimonial, onde há uma coalizão entre forças políticas para distribuição de cargos remunerados por prebendas.

E

Trata-se de uma referência direta aos regimes republicanos (res publica), pois funcionam com base em coalizões políticas que geram corrupção e nepotismo, mas não podem ser confundidas com o governo (res principis).

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Q1101354

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101354 Administração Geral

As Funções da Administração são fundamentais para as organizações públicas e privadas. Assim, é indispensável que assistentes administrativos conheçam os escopos das respectivas funções. Considerando as proposições abaixo, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento é a função da administração que visa, a partir da visão organizacional, estabelecer os rumos para o controle dos processos produtivos ou operacionais.

B

Administrar significa priorizar as funções da administração de acordo com o know-how do gestor, mas sempre priorizando o Planejamento.

C

As funções da administração são interdependentes, portanto a função planejamento está associada à função controle.

D

A direção consiste nas atribuições dos chefes e gestores para estabelecer, nos níveis táticos das organizações, as respectivas políticas setoriais, inclusive os processos de realização das atividades e distribuição dos respectivos funcionários por processo de trabalho.

E

A função controle está associada à distribuição dos objetivos e metas da organização, indicando como os líderes e liderados devem cumprir suas funções.

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Q1101353

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101353 Administração Geral

Há, no estudo da Administração, diversas teorias sobre a motivação individual e coletiva no trabalho. Com base na Teoria da Hierarquia das Necessidades, assinale a alternativa correta.

A

A Teoria da Hierarquia das Necessidades, criticada à época por Peter Ducker, inovou ao considerar a motivação no trabalho como um reflexo do preenchimento hierárquico de estima e recompensa.

B

Douglas MacGregor, autor dessa abordagem sobre a motivação, estabeleceu um conjunto de necessidades que precisariam ser satisfeitas para que os funcionários das organizações fossem motivados no trabalho, sendo preciso satisfazer, primeiro, as mais básicas.

C

Frederick Herzberg, ao estabelecer a Teoria da Hierarquia das Necessidades, deu prosseguimento à Escola Clássica da Administração, que considera a remuneração o princípio mais básico de satisfação no trabalho, depois que as necessidades fundamentais básicas são satisfeitas.

D

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades, há uma pirâmide que ilustra as necessidades humanas, sendo as necessidades fisiológicas e sociais as mais importantes.

E

A Teoria da Hierarquia das Necessidades indica que há uma gradação entre as necessidades humanas e, como aponta Abrahan Maslow, as necessidades de autorrealização e fisiológicas ocupam as extremidades desse modelo de motivação.

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Q1101352

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101352 Conhecimentos Gerais

Analise o gráfico abaixo e aponte a proposição correta.

Imagem associada para resolução da questão

A

A soma dos dois melhores saldos positivos foi superior à soma dos demais estados com desempenho favorável, excluindo-se o Piauí.

B

O Cadastro Geral de Empregados e Desempregados indica que os estados de Sergipe e Alagoas tiveram, juntos, um saldo negativo que impactou o resultado médio do Piauí.

C

A média de desocupação em julho de 2017 no Nordeste foi de 963 postos de trabalho.

D

O estado de Sergipe teve um resultado equivalente à soma de Alagoas e Piauí.

E

Pernambuco teve um saldo positivo de 809 postos de trabalho.

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Q1101351

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101351 História e Geografia de Estados e Municípios

Analise as informações apresentadas no gráfico abaixo e assinale a proposição correta.
Imagem associada para resolução da questão

A

Os dados mostram que houve um aumento da população que não concluiu o ensino fundamental completo entre o 2° trimestre de 2016 e o segundo trimestre de 2017.

B

Os dados apresentados mostram que há um total de 57,2% da população que não possuem o ensino fundamental completo ou equivalente no 2° trimestre de 2017.

C

Houve um decréscimo, no período apresentado, de pessoas com ensino superior completo.

D

O nível de escolaridade não é equivalente ao nível de instrução, o que não permite afirmar que a população com ensino médio completo aumentou no período.

E

Os dados, por serem de fonte externa, não são confiáveis, pondo em suspeição a metodologia que aponta a redução do nível de pessoas sem instrução ou com menos de 1 ano de estudo.

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Q1101350

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101350 Administração Pública

Assinale, dentre as opções abaixo, a que não corresponde à organização dos processos de trabalho na administração pública em ambientes administrativos.

A

As normas legais na esfera federal regulam os processos administrativos.

B

Mapeamentos de processos são condizentes com as rotinas de órgãos públicos federais, existindo, inclusive, programas da União para incentivá-los.

C

Fluxogramas são instrumentos que orientam as movimentações de processos na esfera administrativa.

D

O layout de ambientes de trabalho é organizado a partir de normas e resoluções federais.

E

Procedimentos administrativos iniciam-se, com bastante frequência, por meio de formulários planos e contínuos.

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Q1101349

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101349 Administração Geral

As organizações públicas e privadas são organizadas em diversos níveis, assumindo os líderes papéis distintos no processo de gestão. Considerando as habilidades predominantemente requeridas dos gestores por nível organizacional, assinale a questão correta.

A

As habilidades conceituais referem-se à capacidade dos gestores em analisar e interpretar as atividades operacionais, permitindo que transcorram sem intercorrências.

B

O nível tático das organizações, no qual ocorrem as articulações entre os níveis estratégico e operacional, demanda habilidades conceituais dos gestores mais que os outros níveis.

C

O nível estratégico das organizações demanda dos gestores maior habilidade conceitual.

D

As habilidades humanas, que dizem respeito à capacidade de relacionamento interpessoal dos gestores, são importantes no nível operacional, pois os funcionários desse nível hierárquico precisam ser mais bem orientados.

E

As habilidades técnicas estão relacionadas, predominantemente, ao nível estratégico das organizações, porque necessita-se de conhecimentos consistentes sobre o funcionamento das organizações para o devido planejamento estratégico.

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Q1101348

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101348 Administração Geral

As estruturas e os modelos organizacionais passaram por enormes mudanças ao longo do século XX, chegando ao XXI com diversas possibilidades de estruturas para a realização de seus objetivos. Nesse sentido, assinale a alternativa que corresponda à alternativa correta.

A

Os modelos organizacionais orgânicos, que possibilitam maior criatividade aos agentes, coadunam-se com estruturas organizacionais com menor amplitude de controle.

B

As estruturas mecânicas das organizações indicam que há maior interação entre funcionários e chefias, porque, assim como peças de uma engrenagem, o sistema organizacional apresenta um bom funcionamento.

C

As estruturas organizacionais orgânicas indicam relações de subordinação mais inflexíveis e agrupamentos rígidos de funcionários, permitindo diretamente o contato entre chefes e subordinados.

D

Dentre as estruturas organizacionais, pode-se considerar que a longevidade do modelo funcional é uma evidência de sua flexibilidade.

E

Os processos de downsizing e reengenharia, que se intensificaram na década de 1990 no Brasil, mostraram-se incapazes de alterar a cadeia de comando e fortaleceram a especialização vertical nas organizações.

Q1101347

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101347 Administração Geral

A Kellogg School of Management fez uma matéria que foi reproduzida pela Exame. O texto, cujo título era Quatro estratégias para cultivar líderes fortes internamente, argumentava que “[...] Mesmo com o fato de que um número cada vez maior de empresas promovem oportunidades de autoaperfeiçoamento como vantagem para recrutar novos funcionários, o desenvolvimento de talentos internos nem sempre é utilizado como imperativo estratégico” (Exame, 01/09/2017. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/carreira/quatro-estrategias-para-cultivar-lideres-fortes-internamente/> . Acesso em: 12 set. 2017).
Considerando os estilos de liderança, indique a alternativa correta.

A

O líder estilo socialista é caracterizado pela crença na revolução empresarial que proporcionará melhores condições de trabalho e renda para os subordinados.

B

O líder estilo democrático é caracterizado por manter uma relação de amizade com os subordinados para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.

C

O estilo autocrático caracteriza-se pela não delegação de tarefas pelo líder, levando-o, por vezes, à sobrecarga de trabalho.

D

O líder estilo laissez-faire atua esperando a livre-iniciativa dos subordinados, atuando como um regulador das decisões dos funcionários.

E

O líder estilo neoliberal é caracterizado pela transição do estilo socialista ao laissez-faire, deslocando a atuação da busca por melhores condições coletivas de trabalho para os funcionários por uma atuação marcada pela livre-iniciativa individual.

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Q1101346

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101346 Administração Geral

Considerando as finalidades das organizações e princípios que regem a gestão, assinale a alternativa incorreta.

A

A eficácia pode ser entendida como diametralmente oposta à eficiência em seus parâmetros avaliativos.

B

Administrar é coordenar pessoas e recursos para atingir os objetivos organizacionais.

C

A eficácia e a eficiência são primordiais nas ações organizacionais, devendo ser entendidas, respectivamente, como a capacidade de alcançar os objetivos estabelecidos e a capacidade de ser eficaz minimizando a utilização de recursos.

D

Os níveis organizacionais foram redefinidos em muitas organizações ao longo da segunda metade do século XX, quando as organizações passaram a buscar a horizontalização, embora ainda sejam centrais.

E

As organizações são grupos formais e estruturados com propósitos difusos, que primam pela eficiência e eficácia em suas ações.

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Q1101345

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101345 Administração Geral

O controle é a função da administração que possui uma dupla atribuição: monitorar atividades que são apresentadas no planejamento estratégico e corrigir eventuais desvios. Trata-se de uma relação direta, portanto, entre planejamento e controle nas organizações. Nesse sentido, assinale, a seguir, a alternativa correta.

A

Podem ser mencionados, dentre os instrumentos de controle de desempenho organizacional, o controle financeiro, o Benchmarking e o Balanced Scorecard.

B

A auditoria, sistema de controle organizacional, visa à avaliação da eficiência e eficácia dos demonstrativos contáveis e financeiros, evitando fraudes e desvios.

C

A orientação da função controle pode ser direcionado para o mercado, quando parâmetros como preços e lucros são acionados para monitorar o desempenho organizacional; burocrático, quando normas, regras e procedimentos administrativos norteiam a verificação; controle de hordas, quando é assegurado pelo monitoramento de nichos de mercado.

D

A função controle, por ser relacionada ao planejamento, é exercida sempre antes que as atividades operacionais sejam executadas, o que é conhecida como controle preventivo.

E

O nível de controle organizacional pode ocorrer em três níveis: estratégico, quando os objetivos estratégicos, missão, visão e rotinas operacionais são monitorados; tático, quando as áreas funcionárias são monitoradas e operacional, quando os processos de produção e operação são verificados.

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Q1101344

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101344 Administração Geral

Eduardo Sodré, em artigo publicado na Folha de São Paulo intitulado Mudanças de Rumo Travam Setor Automotivo no Brasil, afirma que “[...] O setor automobilístico faz movimentos calculados, com prazos sempre superiores a cinco anos. As decisões avaliam cenários futuros de longo prazo: uma fábrica que começara a operar em 2018 já estipulou o planejamento de produtos até, no mínimo, 2023. Tudo baseado em estudos que envolvem mercado, previsão de estabilidade política, crescimento do PIB etc.” (Folha de São Paulo, 06/05/2016, Disponível em: <http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2016/05/1768313-mudancas-de-rumo-travam-setor-automotivo-no-brasil.shtml> . Acesso em: 11 set. 2017).
O excerto acima refere-se a uma das funções da administração. Indique abaixo a alternativa que contempla o conteúdo apresentado.

A

O caso citado é claramente um exemplo de planejamento operacional, porque refere-se à previsão de mercado para o setor automobilístico, com respectivo Plano de Ação.

B

Trata-se de um planejamento informal no qual as empresas apontam o que pretendem realizar, mas sem uma formulação estratégica dos objetivos para o setor, considerando que aspectos políticos, sempre associados à corrupção, não devem comparecer no campo empresarial.

C

Trata-se da função planejamento no nível estratégico, pois o escaneamento ambiental orienta a definição de objetivos e respectivos planos de ação.

D

Trata-se da função planejamento associada ao nível tático, considerando que evidencia as atividades de médio prazo para alcançar os objetivos estratégicos.

E

Trata-se da função de produção e operações, porque está focada no planejamento das necessidades de automóveis para o mercado.

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Q1101343

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101343 Administração Pública

No artigo Brasil: 200 anos de Estado; 200 anos de administração pública; 200 anos de reformas, de autoria de Frederico Lustosa da Costa (Revista de Administração Pública-RAP, v. 42, n. 5, 2008], o autor apresenta um panorama das transformações na administração pública brasileira. Considerando as tipologias de Estado, indique a alternativa correta.

A

A República Velha foi o período da história brasileira em que a burocracia foi implantada e estruturada, acompanhando as mudanças republicanas.

B

A reforma administrativa promovida por Getúlio Vargas em 1937, considerada a Reforma Burocrática brasileira, visava promover maior eficiência administrativa, com controle dos resultados na administração pública.

C

O patrimonialismo, comum durante o Absolutismo na Europa, foi o início de um processo de construção do Estado-Nação moderno, estabelecendo regras impessoais na gestão do Estado para melhor eficiência da gestão, o que também ocorreu no Brasil durante o período colonial.

D

A Reforma Gerencial no Brasil visava, para cumprir com seus objetivos, à flexibilização de normas e a simplificação de procedimento administrativos.

E

A administração pública gerencial teve início no Brasil com o Plano de Diretor de Reforma do Aparelho do Estado, quando o patrimonialismo foi incorporado às metas do governo para proporcionar maior flexibilidade administrativa.

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Q1101342

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101342 Administração Pública

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE) foi apresentado em 1995 pelo então Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE) com o diagnóstico e proposição das mudanças pretendidas pelo governo do Presidente Fernando Henrique Cardoso para a organização do Aparelho do Estado no Brasil. A Emenda Constitucional n°. 19, de 04 de junho de 1998, consolidou parte das propostas de reforma do Estado. Considerando as reformas realizadas, assinale a questão que corresponde aos objetivos pretendidos com o PDRAE.

A

Aperfeiçoar o controle burocrático das atividades do Estado para combater a corrupção e o nepotismo.

B

Realizar reformas administrativas que promovessem maior eficiência e eficácia na administração pública.

C

Incrementar o patrimonialismo do Estado como forma de combater a crise fiscal.

D

Realizar reformas que pudessem promover maior controle dos processos administrativos e, com isso, maior eficiência e eficácia.

E

Assegurar melhor desempenho dos servidores por meio de remunerações variáveis e avaliação de desempenho.

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Q1101341

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101341 Gestão de Pessoas

Yahisabel Adames escreveu uma reportagem, publicada na VocêRH e no portal da Exame, intitulada Comgás otimizou recrutamento e seleção, mostrando alterações que ocorreram nos processos de recrutamento e seleção daquela empresa. A solução teria sido “[...] aumentar a interação entre áreas responsáveis pela seleção, desde a equipe de curadoria dos candidatos até a médica e a que responde pela papelada”, além de redefinir as competências requeridas dos profissionais da empresa (Exame, 14/08/2017.
Disponível em: <http://exame.abril.com.br/negocios/comgas-otimizou-o-recrutamento-e-a-selecao/> . Acesso em: 11 set. 2017.)
Considerando os processos de recrutamento e seleção na administração pública e na iniciativa privada, assinale a alternativa correta.

A

A administração pública gerencial, modelo adotado no Brasil a partir do governo Fernando Henrique Cardoso, dispõe de um modelo de seleção de servidores mais flexível, próximo ao modelo da iniciativa privada.

B

O recrutamento interno de pessoas é uma imposição legal para ocupar cargos de livre nomeação na administração pública.

C

Com as reformas aprovadas no governo Temer para ingresso no serviço público federal, o processo de recrutamento e seleção serão mais flexíveis a partir de 2018, possibilitando que as competências dos candidatos sejam mais bem aferidas.

D

A gestão estratégica de pessoas propõe que os processos de recrutamento sejam realizados de forma coerente com as novas tecnologias da informação, utilizando as redes sociais como forma de mapear as competências comportamentais.

E

Os processos de recrutamento e seleção, quando associados a uma gestão estratégica de pessoas, não prescindem da articulação entre o órgão de recursos humanos e as unidades de lotação funcional.

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Q1101340

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101340 Gestão de Pessoas

Gestão Estratégica de Pessoas busca relacionar os objetivos da área aos objetivos estratégicos da organização. Para isso, os diversos subsistemas de Gestão de Pessoas são desenhados e formulados para atender a esse objetivo. Considerando os subsistemas da área de Gestão de Pessoas, assinale a alternativa incorreta.

A

A manutenção de uma força de trabalho competente e comprometida com os objetivos organizacionais é uma das responsabilidades dos processos de administração de salários e benefícios, isto é, da política de remuneração.

B

A manutenção de uma força de trabalho competente e adequada aos objetivos estratégicos das organizações pode requerer, por vezes, a demissão de funcionários.

C

O desenvolvimento de uma força de trabalho adequada e competente nas organizações é uma das finalidades dos subsistemas de recrutamento e seleção.

D

A identificação e atração da força de trabalho adequada aos objetivos organizacionais é responsabilidade dos subsistemas de planejamento de recursos humanos, recrutamento e seleção.

E

Os subsistemas de Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho têm como propósito promover o desenvolvimento de uma força de trabalho competente e adaptada aos objetivos organizacionais

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Q1101339

Ano: 2017 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2017 - UFMA - Assistente em Administração |

Q1101339 Administração Geral

Frederick Taylor, um dos autores clássicos da administração, lançou sua obra seminal intitulada Princípios da Administração Científica em 1911. Nela, há passagens como a seguinte: “[...] o trabalhador vem ao serviço [...] e em vez de empregar todo o seu esforço para produzir a maior soma possível de trabalho, quase sempre procura fazer menos do que pode realmente - e produz muito menos do que é capaz [...]” (TAYLOR, Frederick. Princípios da Administração Científica. Rio de Janeiro: ATLAS, 1970, p.32). O trecho citado da obra de Frederick Taylor, ao ser analisado à luz das abordagens apresentadas no livro O Lado Humano da Organização, de autoria de Douglas MacGregor, um clássico da Escola Comportamental, mostra-se:

A

Um caso em que os funcionários das organizações são representados como indolentes e, por isso, deveriam ter um controle rigoroso das rotinas de trabalho, aspecto típico da Teoria X.

B

Um exemplo da Teoria X, porque vincula o desempenho e motivação dos funcionários à autonomia no trabalho, mesmo quando a produtividade é baixa.

C

Douglas MacGregor, adepto das ideias da Escola Clássica de Administração, concordava com Frederick Taylor sobre a necessidade de os líderes organizacionais estimularem a descentralização e autonomia dos funcionários por meio de um controle inicial rigoroso do ambiente de trabalho, pois as pessoas demoram a se adaptar às rotinas de trabalho.

D

Um típico caso da Teoria Y, pois relaciona motivação à liderança.

E

Um típico caso da Teoria X, pois relaciona motivação, liderança liberal e produtividade.

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