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Amplitude do controle, cadeia de comando, centralização e descentralização, departamentalização, especialização do trabalho e formalização são elementos básicos para a determinação da estrutura organizacional pelos administradores.
Sobre os trabalhos voltados à estrutura organizacional, planejamento e organização do trabalho, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Uma organização com perfil de gestão mais centralizado implica em uma maior facilidade de controle, maior uniformidade de procedimentos e rapidez na comunicação vertical.
( ) Descentralização significa retirar a autonomia de decisões de um número maior de gestores para aplicar esse poder de decisão a um número mais restrito de especialistas.
( ) De forma escalar, a delegação ocorre de um chefe para um subordinado, de uma pessoa para outra, assim como de um departamento para outro.
( ) Quanto menor a similaridade entre as funções ou tarefas realizadas em uma empresa ou departamento, mais adequado é esse contexto para uma amplitude de controle maior ou mais abrangente.
Assinale a sequência correta.
COLUNA I
1. Orçamento
2. Produtividade
3. Divisão do trabalho
COLUNA II
( ) Relação entre os resultados gerados e o bom uso do tempo e recursos; envolve o desempenho e o alcance dos objetivos.
( ) Método que possibilita ultrapassar os limites profissionais e individuais com o uso da especialização.
( ) Técnica que compreende as previsões e trabalha com estimativas que servem de referência para controle e dão suporte aos planos operacionais e programas de ação.
Assinale a sequência correta.