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Q3661417 Administração Geral
De acordo com Castelli (2003, seguinte configuração funcional: p. 305), em geral, a estrutura organizacional de um bar apresenta a seguinte configuração funcional:

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Sobre a estrutura organizacional, qual das alternativas apresenta a descrição CORRETA da função? 
Alternativas
Q3658153 Administração Geral
Ao lidar com múltiplos projetos simultâneos e ainda buscar preservar a especialização técnica de suas equipes, uma empresa opta por uma estrutura organizacional que permita compartilhar recursos entre departamentos e projetos, promovendo integração e flexibilidade. Nessa estrutura, cada colaborador pode se reportar a mais de um gestor, dependendo da atividade desempenhada.
Com base nesse arranjo organizacional, é correto afirmar que se trata de uma estrutura
Alternativas
Q3658152 Administração Geral
Empresas que atuam com produtos padronizados, como dispositivos médicos eletrônicos, costumam adotar uma estrutura organizacional que favorece o agrupamento de pessoas com funções semelhantes, promovendo excelência técnica e controle de custos.
Com base nesse tipo de estrutura, é correto afirmar que a organização descrita adota o modelo
Alternativas
Q3658147 Administração Geral
A função organização representa a etapa da administração voltada à estruturação lógica e coordenada das atividades e recursos. Essa função exige clareza quanto à disposição dos meios disponíveis e à dinâmica de execução das tarefas no sistema.
Com base nessa perspectiva, é correto afirmar que a organização
Alternativas
Q3657231 Administração Geral
Organização é a função da administração responsável por ordenar, estruturar e apresentar um sistema, projeto ou conjunto de atividades. Assim, organiza-se o caminho para que os objetivos definidos sejam alcançados ou mesmo superados.

Nesse sentido, a função organização caracteriza-se por
Alternativas
Q3657229 Administração Geral
O processo administrativo é essencial para o uso eficiente de recursos em diversos contextos. No entanto, seu estudo se justifica especialmente pelo impacto que exerce sobre o desempenho das organizações, entendidas como sistemas voltados à realização de objetivos por meio do uso articulado de recursos.

Diante disso, é correto afirmar que as organizações
Alternativas
Q3657126 Administração Geral
Existem diversos tipos de organização para controle de perdas em um processo produtivo. Uma característica do tipo de organização “por linha” é concentrar a responsabilidade
Alternativas
Ano: 2025 Banca: NUCEPE Órgão: SEDUC-PI Prova: NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Administrador |
Q3656484 Administração Geral
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, e por ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa é necessário que todos os componentes sejam acionados.
Fonte: (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 20.ed.São Paulo: Atlas, 2011.)

Marque a alternativa CORRETA em relação a uma estrutura organizacional.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: NUCEPE Órgão: SEDUC-PI Prova: NUCEPE - 2025 - SEDUC-PI - Administrador |
Q3656483 Administração Geral
Departamentalização é um agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.
Fonte: (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem gerencial. 20.ed.São Paulo: Atlas, 2011.)

Com base na conceituação acima, analise os itens abaixo quanto à departamentalização.

I. Uma organização agrupou as atividades da área financeira de acordo com as especializações dos funcionários. Isso proporciona maior segurança, com base na execução das atividades e pode ser chamada de departamentalização por processos.

II. Uma organização possui a matriz na cidade de Teresina e expandiu seus negócios para outras cidades, visto a oportunidade para lucrar e também se tornar competitiva no seu segmento de negócio. Consideramos essa departamentalização como sendo territ rial ou por localização de clientes.

III. Uma departamentalização por processos tem como desvantagem a possibilidade de perda da visão global do andamento do processo, flexibilizando de maneira restrita os ajustes nesses processos e a visão é dirigida e focal.

IV. A departamentalização matricial tem como característica a responsabilidade compartilhada, exigindo um nível de confiança mútua e uma capacidade de improvisação na solução dos problemas, pois além de uma especialização setorial, pode também trabalhar a inovação e a flexibilidade de projetos.

V. Uma organização pode alocar pessoas para desenvolverem tarefas de aneira temporárias, através de projetos específicos. É o que classificamos como departamentalização por projetos, e entre as vantagens, podemos citar o alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto além de um alto grau de conhecimento das atividades a serem desenvolvidas.

Marque a alternativa que contém APENAS as afirmações corretas.
Alternativas
Q3654477 Administração Geral

Em relação a representações organizacionais, assinale a alternativa correta:



Alternativas
Q3654471 Administração Geral

Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto a seguir:


 "A __________ é um tipo de estrutura organizacional que combina duas formas de departamentalização, geralmente a funcional com a de produto ou projeto. Nela, os funcionários reportam-se a dois superiores: o gerente funcional e o gerente de projeto, o que pode gerar dualidade de comando."



Alternativas
Q3648701 Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional linear, assinale a alternativa que melhor a define.
Alternativas
Q3643392 Administração Geral

Com base nos princípios, nas ferramentas e nas práticas da administração geral, julgue o item seguinte.

O fluxograma é a técnica mais conhecida e visualmente intuitiva do mapeamento de processos. A sua utilização auxilia na identificação de etapas e sequências de trabalho em uma atividade simples.
Alternativas
Q3638572 Administração Geral

Acerca dos conceitos de organização e estrutura organizacional, julgue o item seguinte.


Em uma estrutura organizacional funcional, os funcionários se reportam a apenas um superior, caracterizando a unidade de comando.

Alternativas
Q3638570 Administração Geral

A respeito das noções de administração, julgue o item a seguir.


A área de organização e métodos (O&M) atua na otimização de processos e na racionalização do trabalho, buscando maior eficiência e eficácia nas rotinas administrativas.

Alternativas
Q3638569 Administração Geral

A respeito das noções de administração, julgue o item a seguir.


Manuais administrativos são ferramentas que padronizam procedimentos, reduzindo a necessidade de treinamento contínuo para novas tarefas e garantindo a consistência na execução.

Alternativas
Q3632564 Administração Geral

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

O processo de departamentalização leva à criação de departamentos ou seções específicas, os quais se responsabilizam por conjuntos definidos de atividades ou serviços dentro da organização.

Alternativas
Q3632563 Administração Geral

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A departamentalização ocorre ao se dividir o trabalho segundo a natureza das funções e o nível de autoridade e responsabilidade envolvidos.

Alternativas
Q3632562 Administração Geral

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A estruturação de uma organização deve considerar três elementos fundamentais: a autoridade exercida; a responsabilidade atribuída; e a maneira como o trabalho é repartido entre os envolvidos.

Alternativas
Q3632561 Administração Geral

A respeito da organização, julgue o item a seguir, quanto ao seu conceito e aos tipos de estrutura organizacional.

A adoção de estruturas horizontais suscitou críticas, especialmente devido ao processo de downsizing, que implica a redução dos níveis hierárquicos da empresa, muitas vezes resultando em demissões ou realocação de pessoal.

Alternativas
Respostas
321: B
322: B
323: C
324: B
325: E
326: C
327: B
328: C
329: E
330: B
331: E
332: B
333: C
334: E
335: C
336: C
337: C
338: C
339: C
340: C