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Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991653
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Assinale a alternativa em que a reescrita
apresentada entre parênteses está correta em
relação à concordância verbal.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991652
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Assinale a alternativa em que o item “que” em
destaque pode ser substituído por “qual” sem que
isso prejudique a sintaxe e/ou a semântica do
excerto.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991651
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Sobre a formação e a grafia das palavras
“ex-diretor”, “criptomoedas”, “infraestrutura”,
“superaquecimento”, “subterrâneo” e “reúso”,
presentes no texto, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991650
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Assinale a alternativa em que o uso da(s)
vírgula(s) é facultativo do ponto de vista sintático.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991649
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Assinale a alternativa em que o elemento em
destaque atua na coesão catafórica do texto.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991648
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
A respeito das relações sintático-semânticas
estabelecidas entre partes do texto, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991647
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Assinale a alternativa em que o termo destacado
pode ser substituído pelo que está entre
parênteses sem que isso altere o sentido geral do
excerto.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991646
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Em relação ao emprego dos verbos em destaque
nos seguintes excertos, assinale a alternativa
correta.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991645
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
Assinale a alternativa correta sobre o termo “se”
no excerto “Muito se tem falado sobre inteligência
artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e
Alibaba surgirem.”.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Analista do Ministério Público - Informática |
Q3991644
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão.
DeepSeek, OpenAI, Microsoft, Alibaba, a água, a
Amazônia e a COP30
'Busca profunda' que devemos almejar é ampliar a consciência hídrica dos povos; avanço da inteligência artificial depende de recurso escasso
Adriano Stringhini Professor da Fundação Dom Cabral, é membro do Imagine Brasil, do Centro de Estudos de Infraestrutura e Soluções Ambientais da FGV e do “Todos pela COP30”; ex-diretor da Sabesp
Muito se tem falado sobre inteligência artificial após as versões 4.0 de DeepSeek e Alibaba surgirem. A ministra da Ciência e Tecnologia, Luciana Santos, diz que “iremos beber da fonte”. É nesse contexto que ouso emitir parcas reflexões sobre o impacto ambiental do avanço da IA no consumo de água e energia.
Horas na Netflix, redes sociais, e-mails, transacionar criptomoedas. Tudo isso pede uma colossal infraestrutura global, “cidades data centers” e cabos que dariam mais de 80 voltas na Terra. Alimentar as plataformas online exige mais potência das máquinas, o que implica maior consumo de água e energia.
A Agência Internacional de Energia (AIE) estimou que, em 2022, os data centers consumiram 460 terawatt-hora (TWh) de energia no planeta. Com o crescimento da IA, esse consumo aumentará para 1.050 TWh até 2026. O valor é o dobro do consumo anual de energia elétrica no Brasil, de aproximadamente 500 TWh. [...]
Esses sistemas, a pleno vapor, precisam de ventilação para evitar o superaquecimento. Esse resfriamento, para ser eficiente (leia-se menor custo), utiliza muita água, um recurso escasso. Além disso, sabemos que os chips usados no treinamento de IA consomem muito mais água do que os de servidores comuns (acelerado pelo forte investimento em IA generativa em 2022). [...]
Diante desse cenário, é preciso “beber da fonte”, mas devemos lembrar que nós somos a fonte. Brasil e a Amazônia são a fonte principal de água do mundo, que, ao final, é essencial para sistemas de IA. Água é energia — e, como bem lembrou o filme Matrix (1999), não há inteligência artificial sem energia.
A Amazônia é um oceano subterrâneo, com volume total de 162 mil quilômetros cúbicos, o que é chamado pelos cientistas de Sistema Aquífero Grande Amazônia (Saga). Essa água nutre toda a vida da Amazônia, do planeta. O Saga seria capaz de abastecer o planeta inteiro durante 250 anos. São mais de 150 quatrilhões de litros de água doce, o nosso verdadeiro petróleo.
Frise-se: não estou sugerindo que se use água da Amazônia para resfriar data centers. O que proponho aqui é que a sociedade gaste tempo no Google pesquisando mais sobre como economizar água e levar saneamento para todos em vez de gastá-la pesquisando no Google, ChatGPT e DeepSeek qual dos três é melhor ou pior, ou mais ou menos seguro. Afinal, sem água no mundo, nenhum dos três irá funcionar.
Na COP30, que ocorrerá em Belém, em novembro, teremos a oportunidade de falar sobre a importância de ampliar o reúso da água para a refrigeração dos data centers, mas, principalmente, alertar o mundo sobre a necessidade de preservar a “Amazônia hídrica”, os rios voadores e os rios/oceanos subterrâneos. [...]
Sem verde não há água; sem água não há verde; sem verde e sem água não há vida — nem natural nem artificial. Essa é a verdadeira “busca profunda” (“deep seek”) que devemos almejar: ampliar a resiliência e a consciência hídrica dos povos.
Adaptado de: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/02/deepseekopenai-microsoft-alibaba-a-agua-a-amazonia-e-a-cop30.shtml. Acesso em: 26 mar. 2025.
A partir da leitura do texto, é correto afirmar que
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991119
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa que analisa corretamente o
excerto “A ideia de uma carreira estável numa
única empresa parece anacrônica. Ganha espaço
uma busca por propósito [...]”.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991118
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
No excerto “Cada profissional tornou-se gestor de
si mesmo [...], gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa.”, o termo destacado
sinaliza a presença de qual figura de linguagem?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991117
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa que analisa corretamente a
função do(s) elemento(s) destacado(s).
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991116
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa em que a expressão
destacada aponta para um referente do contexto
extralinguístico.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991115
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa em que a reescrita fornecida
entre parênteses para o excerto está correta em
relação às regras de concordância verbal da
norma-padrão da língua portuguesa.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991114
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa que apresenta entre
parênteses um sinônimo para a palavra destacada.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991113
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa em que o termo destacado
NÃO retoma um referente já mencionado no
Texto 2, não podendo ser classificado, portanto,
como um pronome relativo.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991112
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa em que o uso de vírgula(s) é
opcional do ponto de vista sintático.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991111
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Assinale a alternativa que analisa corretamente o
verbo auxiliar destacado.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - MPE-RS - Técnico do Ministério Público |
Q3991110
Português
Texto associado
Leia o texto a seguir para responder à questão
Texto 2
Do burnout ao propósito: a nova jornada
psicológica nas organizações
Caminho consiste em abordagens preventivas, que
fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar
Clécio Branco
O trabalho sempre ocupou um lugar central em
nossas vidas – mas raramente a saúde de quem
trabalha foi tratada com a mesma importância. Isso
começa a mudar, ainda que lentamente. Agora, até
mesmo a linguagem normativa dá sinais de
transformação: a nova redação da Norma
Regulamentadora 1 (NR-1), que entra em vigor neste
mês, passa a reconhecer os riscos psicossociais –
como ansiedade, estresse e depressão – como parte
da realidade que precisa ser cuidada no ambiente
laboral.
Esse avanço regulatório é consequência de um
cenário que já vinha se agravando: o crescimento dos
transtornos mentais associados ao trabalho, os altos
índices de afastamento e a dificuldade de retenção e
engajamento dos profissionais. O adoecimento
psíquico se tornou, infelizmente, uma marca da era
contemporânea.
Desde os primórdios da industrialização, o bem-estar
dos trabalhadores foi negligenciado. Os
departamentos de pessoal, no passado, limitavam-se
à lógica da produtividade. A saúde mental só passou a
ser levada a sério quando os impactos econômicos do
esgotamento se tornaram evidentes.
Hoje, a transformação é mais profunda. Vivemos na
chamada sociedade do desempenho, em que a
pressão não vem apenas do chefe: ela está
internalizada. Cada profissional tornou-se gestor de si
mesmo, cobrando-se o tempo todo, respondendo a
e-mails no jantar, gerenciando metas pessoais como
se fosse uma empresa. O telefone celular se
transformou no símbolo dessa vigilância constante,
dissolvendo as fronteiras entre tempo de trabalho e
tempo de vida.
Nesse contexto, o trabalho deixou de ser apenas
atividade e passou a ser identidade. E isso trouxe
consequências. Condições como burnout, déficit de
atenção e ansiedade crônica têm se tornado comuns –
não por fragilidade individual, mas por estruturas que
não reconhecem limites humanos.
As novas gerações não se reconhecem mais nos
modelos tradicionais. A ideia de uma carreira estável
numa única empresa parece anacrônica. Ganha
espaço uma busca por propósito, por coerência entre
o que se faz e o que se acredita. O trabalhador
contemporâneo quer mais do que salário: quer sentido, autonomia e saúde emocional.
Esse cenário exige um novo olhar das empresas. A
"ecosofia", proposta pelo filósofo Félix Guattari,
oferece uma chave de leitura interessante ao propor o
cuidado simultâneo com três dimensões: o ambiente,
as relações sociais e o mundo interno de cada pessoa.
Negligenciar uma dessas esferas compromete o
sistema como um todo.
A saúde no trabalho, portanto, não pode mais ser
pensada apenas como ergonomia ou ergonomia
emocional. É preciso ir além dos benefícios pontuais e
promover uma mudança cultural real – onde cuidar da
mente não seja exceção, mas prática cotidiana.
Apesar do avanço tecnológico, as relações de
trabalho não acompanharam essa evolução. Elas se
tornaram mais líquidas, mais impessoais e, muitas
vezes, mais desumanas. Normas como a NR-17 já
apontavam para fatores biopsicossociais, mas a
mudança necessária não virá apenas por meio da
legislação.
Sem saúde, a realização pessoal torna-se inviável;
sem realização, o engajamento sustentável é
impossível. O caminho consiste em políticas eficazes
de saúde ocupacional, com abordagens preventivas,
que fomentem um ciclo virtuoso de produtividade,
comprometimento e bem-estar nas organizações.
Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/opiniao/2025/05/doburnout-ao-proposito-a-nova-jornada-psicologica-nasorganizacoes.shtml. Acesso em: 30 jun. 2025.
Em relação à estrutura e à formação de palavras
presentes no Texto 2, assinale a alternativa correta.
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