Questões de Concurso Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software

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Q3263654 Engenharia de Software
Uma equipe de desenvolvimento de software deseja adotar, dentro da gestão de projetos, uma metodologia ágil que permita entregas rápidas e frequentes, com ciclos curtos de trabalho e revisões constantes para garantir a melhoria contínua. Para isso, escolhem um framework que divide o trabalho em sprints, promove reuniões diárias de acompanhamento e conta com papéis definidos, como o product owner. A metodologia ágil descrita é: 
Alternativas
Q3261635 Engenharia de Software
Considerando as metodologias ágeis, como SCRUM e XP, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Product Owner.
2. Sprint.
3. Daily Scrum.
4. Pair Programming.

( ) Reuniões rápidas realizadas diariamente para alinhamento da equipe.
( ) Iteração de desenvolvimento com duração fixa, usada para entregar incrementos do produto.
( ) Prática do XP em que dois desenvolvedores trabalham juntos no mesmo código.
( ) Responsável por gerenciar o backlog e priorizar funcionalidades no SCRUM.

A sequência está correta em
Alternativas
Q3258079 Engenharia de Software
Acerca das metodologias ágeis para o desenvolvimento de software, julgue o item subsecutivo. 
No Lean, o pull é um modelo em que a produção das etapas anteriores é definida pela demanda das etapas posteriores, evitando a produção antecipada e minimizando o desperdício por excesso de produção. 
Alternativas
Q3258078 Engenharia de Software
Acerca das metodologias ágeis para o desenvolvimento de software, julgue o item subsecutivo. 
Cycle time, no Kanban, corresponde ao tempo decorrido desde o início de um item de trabalho até o momento atual, aplicando-se apenas aos itens que ainda estejam em WIP (work in progress).  
Alternativas
Q3258077 Engenharia de Software
Acerca das metodologias ágeis para o desenvolvimento de software, julgue o item subsecutivo. 
Na gestão do backlog, itens que estejam em um ponto mais alto da hierarquia exigem menos detalhes e divisão em tarefas, enquanto itens que estejam em um ponto mais baixo podem demandar maior granularidade. 
Alternativas
Q3257497 Engenharia de Software

A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.  



Na abordagem balanced team do Scrum, um grupo central de participantes da equipe de desenvolvimento faz reuniões de pré-planejamento semanalmente, sendo necessária a participação da equipe completa apenas na última semana do pré-planejamento da sprint atual. 
Alternativas
Q3257496 Engenharia de Software

A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.  


No refinamento de histórias conforme a metodologia Scrum, as equipes devem detalhar histórias grandes sprint a sprint ou nas fases iniciais de liberação, durante as reuniões de planejamento de sprint (sprint planning). 

Alternativas
Q3257495 Engenharia de Software

A respeito de metodologias ágeis em projetos de TI e de indicadores de desempenho, julgue o próximo item.  


Entre os indicadores-chave de desempenho (KPIs) de projetos, os indicadores de antecipação medem entregas ou eventos do projeto, tais como número de entregas concluídas, cronograma ou variação de custo. 

Alternativas
Q3257452 Engenharia de Software

Julgue o item a seguir, relativos ao Kanban e ao Scrum.  



No Kanban, a aplicação da prática WIP (work in progress) define a quantidade máxima de trabalho que pode existir em cada status de um fluxo de trabalho. 



Alternativas
Q3257451 Engenharia de Software

Julgue o item a seguir, relativos ao Kanban e ao Scrum.  



No scrum team, o product owner é hierarquicamente superior ao scrum master e aos developers, porém os developers podem formar times menores, por serem multifuncionais. 

Alternativas
Q3257369 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. 

Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto. 
Alternativas
Q3257368 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. 

No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues. 
Alternativas
Q3257367 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis. 

No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do projeto. 
Alternativas
Q3257366 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Na metodologia XP, os programadores estimam cada estória e predizem a quantidade de estórias que podem ser implementadas no final do release.
Alternativas
Q3257365 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Na metodologia XP, o refatoramento consiste na implementação das funcionalidades cujos componentes do código-fonte devem ser integrados várias vezes, à medida que tais funcionalidades sejam desenvolvidas e testadas unitariamente. 
Alternativas
Q3257364 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Nas metodologias ágeis, as medições de entrega estão associadas ao trabalho em andamento, indicam o número de itens do projeto que estão sendo executados no momento e estão relacionadas diretamente ao WIP (work in progress) do Kanban. 
Alternativas
Q3257363 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Na metodologia XP, os releases devem ser tão grandes quanto possível, de maneira a conter a maior quantidade de requisitos importantes implementados e entregues para o cliente. 
Alternativas
Q3257362 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

No Scrum, o product owner é responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do scrum team, além de criar o sprint backlog. 
Alternativas
Q3257361 Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis. 

Considere que o product owner de certo projeto tenha delegado as atividades de criação, comunicação e ordenação dos itens do product backlog a um integrante da equipe. Nesse caso, ainda que o product owner continue a ser o responsável pelas citadas atividades, de acordo com o Scrum, a ordenação dos itens do product backlog não poderia ter sido delegada a outra pessoa. 
Alternativas
Q3256653 Engenharia de Software
Acerca de novas tecnologias gerenciais, reengenharia, ferramentas de melhoria contínua e metodologias ágeis, julgue o item seguinte. 

Considerado uma metodologia ágil de gestão estratégica, o método lean thinking é um framework ágil que visa facilitar a colaboração, a adaptação e a entrega de valor ao cliente de forma incremental. 


Alternativas
Respostas
21: E
22: C
23: C
24: E
25: C
26: C
27: E
28: E
29: C
30: E
31: C
32: C
33: E
34: C
35: E
36: C
37: E
38: E
39: E
40: E