Caso a equipe responsável por um projeto no qual seja utilizada abordagem adaptativa enfrente dificuldades para entregar valor de forma incremental devido a dependências externas não mapeadas, o gerente de projetos deve 

De acordo com Sommerville, no método ágil Scrum, as iterações de desenvolvimento são unidades de tempo fixas (geralmente de 2 a 4 semanas) chamadas de 

O método ágil de desenvolvimento de software Scrum define os seguintes três artefatos a serem produzidos em seu ciclo de desenvolvimento:

Os analistas de um órgão público buscam transicionar seu modelo de desenvolvimento para uma estrutura ágil escalonada, visando integrar as equipes de novos produtos com as de suporte e manutenção. A nova abordagem deve cobrir desde a concepção estratégica até a sustentação em produção, mantendo a clareza sobre os papéis de liderança e a sincronia de entrega em larga escala mediante a aplicação correta de processos e metodologias no ciclo de vida completo. A abordagem correta, nesse caso, é a

Durante a manutenção de um sistema acadêmico interno, a equipe de TI de uma instituição federal identificou inconsistências em regras de negócio relacionadas ao cálculo de carga horária dos alunos. Para organizar o trabalho e reduzir retrabalhos, o coordenador solicitou que o time adotasse um método estruturado para registrar, discutir e documentar as atividades necessárias, assegurando que todos compreendessem o fluxo de trabalho e as ações a serem executadas. Considerando práticas reconhecidas de engenharia de software, o método que atende a essa necessidade é  

Durante uma auditoria técnica em um projeto de desenvolvimento de software público, o auditor observa que a equipe de desenvolvimento está ignorando sistematicamente a Definition of Done (DoD) para cumprir o prazo de uma Sprint, sob orientação do Product Owner. O incremento foi movido para o status Concluído, mas não possui testes de integração nem documentação técnica.
Sob a ótica do Guia Scrum e da governança de software, a consequência direta dessa prática para o Tribunal de Contas e para a qualidade do produto é

Uma equipe de desenvolvimento do Tribunal utiliza Scrum e está no meio de uma Sprint de duas semanas. O Diretor de TI solicita a inclusão imediata de uma funcionalidade crítica que não foi planejada.
De acordo com o Guia Scrum, a conduta do Scrum Master deve ser

Scrum é um método ágil, iterativo e incremental para gerenciamento de projetos (SCHWABER E SUTHERLAND, 2020). Sobre o framework Scrum, avalie as seguintes assertivas:

I. São artefatos do Scrum o Backlog do produto, o Backlog da Sprint, o incremento e os testes de unidade.
II. São eventos do Scrum a Sprint, o planejamento da Sprint, as reuniões diárias, a revisão da Sprint e a retrospectiva da Sprint.
III. São pilares do Scrum a transparência, a inspeção e o compromisso.
IV. O Scrum é um método ágil voltado para projetos de desenvolvimento de software, e inclui um conjunto de práticas de programação como testes de unidade e design incremental.

Assinale a alternativa que contém apenas as afirmações CORRETAS.

Uma Secretaria Estadual é submetida a forte fiscalização de órgãos de auditoria externa, com exigência simultânea de conformidade legal, previsibilidade institucional e entrega incremental de software. Adotando Scrum alinhado ao Guia de Prática Ágil do PMI, o mecanismo que permite conciliar governança formal e adaptação contínua sem descaracterizar o framework é a

O desenvolvimento rápido de software, conhecido como desenvolvimento ágil, é caracterizado por práticas que visam a entrega frequente de software funcional, com forte interação entre desenvolvedores e usuários.
Analise as afirmativas abaixo com base nas características dos métodos ágeis de desenvolvimento de software.
1. Nos métodos ágeis, a ausência de uma especificação detalhada inicial implica que os requisitos são voláteis e refinados continuamente, sendo documentados de forma leve e suficientes para orientar o desenvolvimento dos incrementos.
2. O software é desenvolvido de forma incremental, com a participação de usuários e stakeholders na avaliação de cada incremento e na proposição de mudanças e novos requisitos.
3. Os métodos ágeis minimizam o uso de ferramentas, pois priorizam exclusivamente a comunicação informal entre os membros da equipe.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A equipe de um projeto em uma secretaria de estado está adotando o Scrum para gerenciar o desenvolvimento de um novo portal de serviços ao cidadão. O gerente de projetos, atuando como Scrum Master, precisa garantir que todos os papéis e responsabilidades do framework sejam bem compreendidos pela equipe.

Analise as seguintes proposições sobre os papéis no Scrum: 

I. O Product Owner (PO) é o único responsável por gerenciar o Product Backlog, priorizando os itens para maximizar o valor do produto resultante do trabalho da equipe de desenvolvimento. Ele representa as necessidades das partes interessadas.

II. O Scrum Master é o gerente hierárquico da equipe, responsável por atribuir tarefas aos desenvolvedores, cobrar prazos e reportar o status do projeto para a alta gestão.

III. A Equipe de Desenvolvimento (Development Team) é auto-organizável e multifuncional. Seus membros têm autonomia para decidir como transformar os itens do Product Backlog em um incremento de produto potencialmente utilizável ao final de cada Sprint.

Está correto o que se afirma em: 

Uma equipe de manutenção de sistemas em uma agência reguladora utiliza o método Kanban para gerenciar o fluxo de demandas corretivas e evolutivas. O objetivo é otimizar o fluxo de trabalho e tornar o processo mais transparente. Julgue os itens a seguir como Verdadeiro (V) ou Falso (F) com base nos princípios e práticas do Kanban.

(__) Uma prática central do Kanban é a limitação do Trabalho em Progresso (Work in Progress - WIP), que restringe a quantidade de tarefas que podem estar em uma determinada coluna do quadro, ajudando a identificar gargalos e a promover um fluxo contínuo.

(__) O Kanban estabelece, mas não é obrigatório a realização de reuniões diárias (Daily Scrum) e retrospectivas ao final de cada ciclo fixo (Sprint), assim como no Scrum, para inspecionar e adaptar o processo.

(__) A visualização do fluxo de trabalho em um quadro Kanban, com colunas que representam as etapas do processo (ex: "A Fazer", "Em Andamento", "Concluído"), é fundamental para dar transparência ao trabalho e facilitar a gestão visual.

(__) O Kanban é um método prescritivo que define papéis, eventos e artefatos rígidos, não permitindo a adaptação do método ao processo de trabalho existente da equipe.

Marque a alternativa CORRETA que corresponde à sequência de cima para baixo das lacunas acima: 

O Scrum é um framework ágil que se baseia em ciclos iterativos e incrementais chamados Sprints. Dentro de cada Sprint, uma série de eventos (cerimônias) é realizada para garantir a inspeção e adaptação contínuas. Um analista de sistemas está participando de um projeto que utiliza Scrum.

Marque a alternativa CORRETA que descreve o propósito da Reunião de Planejamento da Sprint (Sprint Planning).

Assinale a alternativa que contém apenas papéis previstos no framework ágil Scrum.

A abordagem Scrum é um método ágil cujo foco recai sobre o gerenciamento do desenvolvimento iterativo. A característica central e inovadora desse framework é a execução dos ciclos de sprint, que consistem em unidades de planejamento em que o trabalho é avaliado e o software é implementado. Em relação às características de funcionamento dos ciclos de sprint no modelo Scrum, assinale a alternativa correta.

No contexto das metodologias ágeis, o Extreme Programming (XP) é um modelo de desenvolvimento de software baseado em valores fundamentais que orientam as práticas da equipe. Considerando esses valores, assinale a alternativa que NÃO corresponde a um valor do XP.

No Scrum, um dos frameworks mais utilizados no contexto das metodologias ágeis, a estrutura de trabalho é organizada a partir de papéis (roles), artefatos e eventos, que auxiliam na organização e no acompanhamento do desenvolvimento de produtos. Considerando esses elementos do Scrum, assinale a alternativa que apresenta, CORRETA e respectivamente, um papel, um artefato e um evento desse framework.

O trunk-based development é uma estratégia de gerenciamento de código-fonte que preconiza a integração frequente e direta das alterações de todos os desenvolvedores em um único branch principal, como base para viabilizar a entrega contínua de software. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA sobre os princípios e características do trunk-based development.