Questões de Engenharia de Software - Processos de Software - Desenvolvimento Ágil para Concurso

Q4038037

Ano: 2026 Banca: COPERVE - UFSC Órgão: UFSC Prova: COPERVE - UFSC - 2026 - UFSC - Analista de Tecnologia da Informação |

Q4038037 Engenharia de Software

Assinale a alternativa que contém apenas papéis previstos no framework ágil Scrum.

A

Product Owner, Process Owner, Configuration Manager.

B

Project Manager, Scrum Referee, Scrum Master.

C

Process Owner, Membro de Time de Desenvolvimento, Quality Assurance Manager.

D

Product Owner, Scrum Master, membro de time de Desenvolvimento.

E

Project Manager, Configuration Manager, Scrum Referee.

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Q3999871

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Terra Roxa - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Terra Roxa - PR - Técnico de Informática |

Q3999871 Engenharia de Software

É uma lista dinâmica e priorizada de trabalho necessário para um produto, contendo funcionalidades, melhorias, correções de bugs e requisitos, organizada na Metodolia SCRUM.

A

Product Backlog.

B

Sprint Backlog.

C

Incremento.

D

Sprint.

E

KANBAN.

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Q3999864

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Terra Roxa - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Terra Roxa - PR - Técnico de Informática |

Q3999864 Engenharia de Software

Sobre as Cerimonias (Eventos) do SCRUM é CORRETO afirmar:

I - Sprint Planning: Planejamento do que será feito na Sprint.
II - Daily Scrum: Reunião diária de 15 minutos para sincronizar atividades.
III - Sprint Review: Reunião para melhoria contínua dos processos da equipe.
IV - Sprint Retrospective: Demonstração do trabalho concluído ao final do ciclo.

A

Somente I e II estão corretos.

B

Somente I, II e IV estão corretos.

C

Somente I e IV estão corretos.

D

Somente I e III estão corretos.

E

Somente I, II e III estão corretos.

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Q3973770

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IPAAM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - IPAAM - Analista Ambiental – Especialidade: Análise de Sistemas |

Q3973770 Engenharia de Software

A unidade fundamental do Scrum é um pequeno time de pessoas, denominado scrum team, que consiste, basicamente em um scrum master, um product owner e developers. No scrum team, o scrum master tem o papel de

A

promover a correta compreensão e aplicação do scrum, servindo ao scrum team e à organização conforme definido no Guia Scrum.

B

definir detalhadamente como cada funcionalidade será implementada, assegurando a padronização técnica do produto.

C

atuar como responsável pela priorização das demandas do negócio, definindo os itens que devem ser implementados a cada sprint.

D

garantir que as tarefas sejam distribuídas entre os membros da equipe, acompanhando prazos e cobrando resultados.

E

exercer a função de liderança técnica da equipe, decidindo a arquitetura da solução e validando as entregas realizadas.

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Q3965205

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |

Q3965205 Engenharia de Software

Quanto ao Scrum, julgue os itens a seguir.

I O Product Backlog é mantido pelo Product Owner e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.

II O Product Backlog e é uma lista de itens selecionados do Sprint Backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.

III O Burndown Chart é um gráfico, com dois eixos X e Y, em que o eixo Y indica o número de tarefas existentes na sprint e o eixo X os dias que representam o tamanho da Sprint.

Assinale a alternativa correta.

A

Apenas o item I está correto.

B

Apenas os itens I e II estão corretos.

C

Apenas os itens I e III estão corretos.

D

Apenas os itens II e III estão corretos.

E

Todos os itens estão corretos.

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Q3964866

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente de Unidade |

Q3964866 Engenharia de Software

Quanto ao Scrum, a reunião que se trata de revisitar o trabalho que foi concluído e o trabalho ainda não concluído, de modo a apresentar o trabalho realizados para os stakeholders, podendo ser uma demonstração do produto final, é denominada como

A

Sprint Retrospective.

B

Sprint Review.

C

Daily Scrum Meeting.

D

Sprint Backlog.

E

Sprint Planning Meeting.

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Q3953506

Ano: 2026 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Informática |

Q3953506 Engenharia de Software

Durante uma das cerimônias do framework Scrum, os desenvolvedores de um projeto de software educacional percebem que não conseguirão completar todos os itens do Backlog da Sprint, conforme planejado originalmente. Imediatamente, o time se reúne com o Product Owner para renegociar o escopo, priorizando as funcionalidades que entregam o maior valor de negócio, sem alterar a data de término da iteração. O processo é transparente e o plano é ajustado com base na realidade observada no dia a dia, visando otimizar a previsibilidade e mitigar riscos de forma contínua.
A situação descrita no texto-base, em que o time identifica desvios e realiza ajustes no plano para manter o foco no valor de entrega dentro de um ciclo iterativo, ressalta um dos pilares fundamentais do controle de processo empírico do Scrum, denominado

A

inspeção.

B

adaptação.

C

autogestão.

D

time-boxing.

E

transparência.

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Q3952846

Ano: 2026 Banca: FADESP Órgão: SEFAZ-PA Prova: FADESP - 2026 - SEFAZ-PA - Auditor Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos Gerais |

Q3952846 Engenharia de Software

No Extreme Programming (XP), práticas que dão suporte à propriedade coletiva do código incluem

A

organizar o trabalho em Sprints com Sprint Review para validar incrementos, mantendo a responsabilidade do código por Component Teams.

B

limitar o trabalho em andamento e usar políticas explícitas de fluxo em um quadro Kanban, preservando a atribuição de módulos a responsáveis fixos.

C

adotar programação em pares, usar integração contínua e seguir um padrão de codificação acordado pela equipe.

D

planejar incrementos usando o Program Increments (PI) com decisões de arquitetura centralizadas em um time de arquitetos e áreas do sistema com donos definidos.

E

priorizar cerimônias de alinhamento e registrar decisões em wiki como principal mecanismo de controle de mudanças no código.

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Q3939100

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Analista de Sistemas |

Q3939100 Engenharia de Software

A técnica de desenvolvimento de software Test Driven Development (TDD) propõe que todo código desenvolvido seja coberto por testes, o que amplia seu nível de confiança. Qual ação representa uma aplicação direta dos princípios fundamentais de TDD?

A

Escrever um teste que falha para uma função, escrever o código mínimo da função para fazer o teste passar e refatorar o código de modo que todos os testes continuem a passar.

B

Escrever todos os testes antes de iniciar o desenvolvimento, cobrindo os requisitos e as exceções, e escrever o código das funções até que todos os testes passem.

C

Escrever o código completo de uma função, escrever os testes desta função e seguir para a próxima função quando todos os testes passarem.

D

Escrever o código mínimo de uma função, sem tratamento de exceções, escrever os testes da função e seguir para a refatoração da função quando os testes passarem.

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Q3939097

Ano: 2026 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Goiânia - GO Prova: IV - UFG - 2026 - Câmara de Goiânia - GO - Analista de Sistemas |

Q3939097 Engenharia de Software

Scrum e Extreme Programming (XP) são abordagens ágeis frequentemente utilizadas em conjunto no desenvolvimento de software, mas com propósitos e práticas distintas. Uma consequência da integração entre essas duas abordagens para desenvolvimento de software é que a/o

A

prática de test-first (teste antes) do XP complementa o framework Scrum e pode aumentar a qualidade do incremento, sem alterar os eventos ou artefatos deste framework.

B

sprint do Scrum acomoda a prática de refatoração contínua do XP, se o Product Owner aprovar a extensão do prazo da sprint para realização desta prática.

C

programação em pares (Pair Programming) do XP substitui a reunião Daily Scrum, pois ambas têm como objetivo o alinhamento contínuo entre desenvolvedores.

D

cliente participa diariamente do desenvolvimento no XP, o que elimina a necessidade da presença do Product Owner do Scrum na equipe de desenvolvimento.

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Q3937671

Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: CIDASC Prova: FEPESE - 2026 - CIDASC - Analista de Tecnologia da Informação e Comunicação (Sistemas e Negócios) |

Q3937671 Engenharia de Software

Metodologias ágeis como Scrum e Kanban oferecem uma abordagem iterativa e incremental para o desenvolvimento de software.
Relacione os conceitos de metodologias ágeis na Coluna 1 com suas definições na Coluna 2.

Coluna 1 Conceitos
1. Sprint
2. Product Backlog
3. Retrospectiva
4. Burndown Chart

Coluna 2 Definições
( ) refletir sobre o que funcionou e o que pode ser melhorado
( ) priorizada de funcionalidades e requisitos do produto
( ) período de tempo fixo (geralmente 1-4 semanas) para completar um conjunto de tarefas
( ) gráfico que mostra o progresso do trabalho em relação ao tempo

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A

1 • 2 • 3 • 4

B

2 • 1 • 4 • 3

C

3 • 2 • 1 • 4

D

3 • 4 • 1 • 2

E

4 • 3 • 2 • 1

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Q3934527

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEMA-AM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Analista Ambiental - Especialidade: Análise de Redes |

Q3934527 Engenharia de Software

Certo scrum team está conduzindo sua 5.ª sprint. Durante o sprint review, stakeholders identificam a necessidade de ajustes relevantes em funcionalidades recém-entregues. Diante disso, foi tomada a decisão de se reorganizar o product backlog, incluindo-se novos itens derivados do feedback. Paralelamente, parte dos itens originalmente planejados para a sprint não atingiu a definition of done. A equipe questiona como tratar os itens incompletos e como o feedback recebido deve impactar o planejamento futuro, considerando o papel do refinamento contínuo.

Na situação hipotética apresentada, a conduta que a equipe deve adotar é

A

bloquear alterações no product backlog até o encerramento do ciclo do produto.

B

incluir o feedback no product backlog, reordenar o backlog conforme valor e tratar itens não concluídos como não entregues.

C

considerar os itens parcialmente concluídos como parte do incremento, se tiverem sido testados.

D

prorrogar a sprint até que todos os itens atinjam a definition of done.

E

transferir automaticamente os itens incompletos para a próxima sprint.

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Q3926945

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Especificos (P3) |

Q3926945 Engenharia de Software

Em um projeto desenvolvido com metodologia ágil, ao descrever uma funcionalidade “Envio de Notificação de Vencimento de Tributo”, a equipe cria a seguinte narrativa: “Como contribuinte, quero receber notificação de vencimento para que eu possa pagar antes da data-limite”. Representa uma boa prática de escrita dessa história de usuário e está em conformidade com conceitos de engenharia de requisitos aquela em que a

A

user story está escrita na perspectiva do usuário final, descrevendo claramente quem, o que e o porquê, sem detalhes técnicos da implementação.

B

história inclui no texto quais tabelas do banco de dados serão consultadas para gerar a notificação.

C

user story especifica o método de envio (e-mail, SMS, push) para garantir clareza.

D

história detalha a tecnologia (por exemplo, usar SMTP ou serviço externo) no corpo da user story.

E

user story contém todos os requisitos funcionais e não funcionais, inclusive desempenho, tempo de resposta e segurança.

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Q3926941

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Especificos (P3) |

Q3926941 Engenharia de Software

Uma Secretaria da Fazenda Estadual iniciou a implementação do framework Scrum para desenvolvimento de sistemas tributários. Durante o treinamento da equipe sobre o Scrum Guide 2020, surgiram dúvidas sobre as mudanças em relação a versão anterior. O instrutor explicou que houve alterações significativas nos artefatos e seus compromissos associados, visando a aumentar a transparência e o foco no progresso. Um membro da equipe questiona especificamente sobre os compromissos vinculados a cada artefato do Scrum. Considerando as definições estabelecidas no Scrum Guide 2020, a associação correta entre os artefatos do Scrum e seus respectivos compromissos, garantindo que cada artefato tenha um objetivo claro e mensurável para orientar o trabalho da equipe de desenvolvimento, é: Product Backlog possui como compromisso a

A

Meta da Sprint, Sprint Backlog possui como compromisso a Definição de Pronto, e Incremento possui como compromisso a Meta do Produto.

B

Definição de Pronto, Sprint Backlog possui como compromisso a Meta do Produto, e Incremento possui como compromisso a Meta da Sprint.

C

Meta do Produto, Sprint Backlog possui como compromisso a Meta da Sprint, e Incremento possui como compromisso a Definição de Pronto.

D

Meta da Sprint, Sprint Backlog possui como compromisso a Meta do Produto, e Incremento possui como compromisso a Definição de Pronto.

E

Definição de Pronto, Sprint Backlog possui como compromisso a Meta da Sprint, e Incremento possui como compromisso a Meta do Produto.

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Q3926939

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Especificos (P3) |

Q3926939 Engenharia de Software

Em uma Secretaria da Fazenda Estadual, uma equipe de desenvolvimento esta estruturando o roadmap para modernização do sistema de gestão tributaria. Durante o planejamento, surge a dúvida sobre qual abordagem utilizar para garantir alinhamento estratégico e foco nos resultados esperados. O gerente de produto sugere a adoção de OKRs trimestrais combinados com um roadmap orientado a outcomes, argumentando que essa estrutura possibilita maior flexibilidade para ajustes e mantém a equipe concentrada nos objetivos de negócio. Considerando as praticas de gestão ágil de produtos digitais, os OKRs

A

definem objetivos qualitativos de curto prazo com resultados-chave mensuráveis, enquanto roadmaps orientados a outcomes comunicam os resultados esperados sem comprometer o time com soluções especificas, permitindo autonomia na escolha do que desenvolver para atingir as metas estabelecidas

B

definem objetivos estratégicos de longo prazo com metas quantitativas fixas, enquanto roadmaps tradicionais especificam todas as funcionalidades a serem entregues com datas determinadas, garantindo previsibilidade total do escopo e reduzindo riscos de desvio do planejamento inicial estabelecido pela alta gestão.

C

estabelecem resultados-chave qualitativos baseados em feedbacks dos usuários, enquanto roadmaps ágeis priorizam a entrega rápida de features independentemente dos objetivos estratégicos, permitindo que cada equipe decida autonomamente quais funcionalidades desenvolver conforme a disponibilidade de recursos técnicos disponíveis.

D

determinam listas detalhadas de tarefas operacionais a serem executadas mensalmente, enquanto roadmaps orientados a outcomes definem a sequência exata de entregas de software com cronogramas rígidos, assegurando que todas as funcionalidades previstas sejam implementadas conforme o planejamento original acordado com os stakeholders.

E

estabelecem metas de desempenho individual para cada membro da equipe de desenvolvimento, enquanto roadmaps tradicionais comunicam as especificações técnicas detalhadas de cada funcionalidade a ser construída, garantindo que não haja alterações no escopo durante todo o ciclo de desenvolvimento do produto.

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Q3924211

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFCA Prova: FCPC - 2026 - UFCA - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Infraestrutura de TI e Redes de Computadores |

Q3924211 Engenharia de Software

A abordagem de Integração e Entrega Contínuas, CI/CD, tem como principal objetivo acelerar e otimizar o ciclo de vida de desenvolvimento de um software. Assim, assinale a alternativa que não corresponde a um dos processos da Integração Contínua (CI).

A

Testes automatizados

B

Merge automatizado.

C

Build automatizado.

D

Deploy automatizado.

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Q3922999

Ano: 2026 Banca: Instituto Access Órgão: CRM-PA Prova: Instituto Access - 2026 - CRM-PA - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3922999 Engenharia de Software

O Manifesto Ágil introduziu valores que priorizam a colaboração e a resposta a mudanças em detrimento de processos e ferramentas rígidas. No que tange às práticas específicas desses frameworks, assinale a alternativa correta.

A

A metodologia Desenvolvimento de Software Enxuto (Lean Software Development) foca no aumento da documentação técnica para reduzir o desperdício decorrente da rotatividade de pessoal.

B

Durante o planejamento da Sprint (Sprint Planning), o Mestre Scrum (Scrum Master) define os itens do Backlog que serão desenvolvidos, sem a necessidade de estimativas do time técnico.

C

No Scrum, o Dono do Produto (Product Owner) é o responsável por conduzir as reuniões diárias e exercer autoridade técnica sobre a forma como o time deve implementar as tarefas.

D

O Kanban baseia-se na visualização do fluxo de trabalho e na limitação do Trabalho em Progresso (WIP), visando identificar gargalos e otimizar a vazão de entregas da equipe técnica.

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Q3922588

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFCA Prova: FCPC - 2026 - UFCA - Analista de Tecnologia da Informação / Área: Arquitetura e Desenvolvimento de Sistemas – Back-End |

Q3922588 Engenharia de Software

Durante a condução de um projeto de desenvolvimento de software utilizando Scrum, a gestão decide reduzir significativamente a duração das Sprints, passando de ciclos mensais para ciclos semanais, com o objetivo de acelerar as entregas. Considerando um ambiente organizacional complexo, com muitos ritos formais e dependências administrativas, assinale a principal desvantagem associada a essa decisão.

A

A imposição metodológica de priorização excessiva de débitos técnicos em detrimento de requisitos de negócio.

B

O impacto proporcional excessivo das cerimônias, reduzindo o tempo efetivo disponível para a construção do incremento.

C

A diluição do foco do Time de Desenvolvimento em função da necessidade de realizar múltiplas Daily Scrums por dia.

D

A perda da capacidade de acompanhamento do progresso, em razão da redução das cerimônias de inspeção do Scrum.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3917573

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Eusébio - CE Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Técnico em Tecnologia da Informação |

Q3917573 Engenharia de Software

Em um projeto Scrum, um Técnico de TI precisa lidar com as alterações de prioridades pedidas pela área demandante. Para isso, ele precisa refletir essas alterações de priorização contínua em um importante artefato, mantendo transparência sobre o que gera mais valor. Acerca do tema, esse artefato é CORRETAMENTE denominado como:

A

Increment.

B

Release Plan.

C

Sprint Backlog.

D

Product Backlog.

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Q3917566

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Eusébio - CE Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Técnico em Tecnologia da Informação |

Q3917566 Engenharia de Software

Considere um Técnico de TI que está atuando em uma equipe Scrum de um portal institucional. Esta equipe vem enfrentando retrabalho recorrente por falta de testes e revisão. Nesse contexto, analise as sentenças a seguir:

I- Definir e aplicar consistentemente uma Definition of Done (DoD) tende a reduzir retrabalho e aumentar transparência sobre qualidade do incremento.

PORQUE

II- A DoD estabelece critérios mínimos verificáveis para que um item seja considerado pronto e potencialmente entregável.

Analisadas as sentenças, assinale CORRETAMENTE:

A

As duas sentenças são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

B

As duas sentenças são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

C

A primeira sentença é verdadeira, e a segunda, falsa.

D

A primeira sentença é falsa, e a segunda, verdadeira.

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Questões de Concurso Comentadas sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software

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