A alternativa correta é a C: Sprint Review (também conhecida em português como Revisão da Sprint).

De acordo com o Guia Scrum (2020), o propósito da Sprint Review é exatamente inspecionar o resultado da Sprint (o incremento) e determinar as adaptações futuras no Product Backlog.

O enunciado descreve perfeitamente as características desse evento:

• Momento: Ocorre ao final de cada Sprint.
• Participantes: A equipe Scrum (Developers, Scrum Master, Product Owner) e as partes interessadas (representantes das áreas usuárias).
• Objetivo: Apresentar o que mudou, inspecionar o incremento e colaborar/discutir os próximos passos do Product Backlog com base no feedback.

• A) Sprint Planning: É a reunião de planejamento que ocorre no início da Sprint para definir o que será feito e como será feito.
• B) Daily Scrum: É a reunião diária de 15 minutos voltada apenas para os Developers inspecionarem o progresso em direção à Meta da Sprint.
• D) Sprint Retrospective: É o último evento da Sprint, focado na melhoria contínua do processo, das relações e das ferramentas do próprio time (uma autoinspeção do time, sem a presença de usuários/stakeholders externos).
• E) Refinamento: Não é um evento oficial do Scrum, mas sim uma atividade contínua de adicionar detalhes, estimativas e ordem aos itens do Product Backlog.

O objetivo da retrospectiva sprint é inspecionar o processo de trabalho da equipe Scrum e identificar melhorias para as futuras sprints

termos simples: analisar como foi o trabalho do Time Scrum

O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da sprint e adaptar o backlog do produto conforme necessário

termos simples: demonstrar o trabalho do incremento para o cliente, time Scrum e envolvidos