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Q4279897 Engenharia de Software
Ao planejar a metodologia de desenvolvimento de dois projetos — um sistema tributário com requisitos estáveis e minuciosamente especificados em norma, e um portal de serviços com escopo em evolução —, a equipe de um órgão estadual compara o ciclo de vida tradicional com as abordagens ágeis Scrum e Kanban.
Sobre esses modelos, analise as afirmativas a seguir.

I. No modelo em cascata, as fases do desenvolvimento se sucedem de forma sequencial, iniciando-se cada fase, em regra, após a conclusão da anterior; esse modelo tende a ser mais compatível com contextos em que os requisitos são estáveis e bem compreendidos.
II. O Kanban impõe a remoção dos limites de trabalho em progresso (WIP), a fim de maximizar o número de itens executados em paralelo.
III. O Scrum organiza o trabalho em Sprints, iterações com duração máxima de um mês, enquanto o Kanban opera em fluxo contínuo, sem iterações prescritas.

Está correto o que se afirma em
Alternativas

Comentários

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Está correto o que se afirma em I e III.

  • I. Correta: O modelo em cascata (Waterfall) é estritamente linear e sequencial. Uma fase (como requisitos, design, codificação) só começa oficialmente quando a anterior termina. Por ser rígido e exigir previsibilidade, ele é ideal e altamente compatível com cenários onde os requisitos são estáveis, conhecidos e minuciosamente especificados, como o sistema tributário citado no enunciado. [1, 2, 3]
  • II. Incorreta: O Kanban não remove os limites de trabalho em progresso. Pelo contrário, o princípio fundamental do Kanban é justamente estabelecer e respeitar limites estritos de Trabalho em Progresso (WIP - Work in Progress). Limitar o WIP serve para evitar gargalos, impedir a sobrecarga da equipe e garantir que as tarefas sejam de fato concluídas antes que novos trabalhos sejam iniciados ("pare de começar, comece a terminar"). [1, 4]
  • III. Correta: O Scrum é obrigatoriamente estruturado em iterações de tempo limitado chamadas Sprints, que duram no máximo um mês (comumente duas semanas). Já o Kanban é conhecido por gerenciar um fluxo contínuo de valor, onde as tarefas vão entrando e saindo do quadro dinamicamente de acordo com a capacidade do time, sem a obrigatoriedade ou a prescrição de ciclos fechados de tempo (time-boxes). [1, 4, 5, 6]

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