Questões de Concurso Sobre qualidade em engenharia de produção

Foram encontradas 497 questões

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852118 Engenharia de Produção
Uma indústria de bebidas acompanha o desempenho de sua máquina de envase por meio do indicador OEE. No último turno, foram registradas as seguintes informações: Tempo disponível no turno: 440 minutos; paradas não programadas: 60 minutos; Produção total: 12.600 garrafas; Tempo de ciclo ideal da máquina: 0,02 minuto por garrafa; e Produtos defeituosos: 300 garrafas.
O OEE, em porcentagem, é aproximadamente
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852114 Engenharia de Produção
Uma fábrica busca reduzir o problema de peças fora de especificação. Para priorizar e analisar as causas, a equipe utilizou diferentes Ferramentas da Qualidade. Analise os itens a seguir:

I. O Diagrama de Pareto identificou que os defeitos dimensionais representavam 70% do total.
II. O Diagrama de Causa e Efeito foi empregado para organizar possíveis causas, incluindo falha de calibração na categoria Medida.
III. O Histograma foi usado para relacionar a dimensão da peça com o tempo de uso da máquina.
IV. Para analisar a distribuição dos pesos das peças, utilizou-se o Diagrama de Dispersão.

Está correto o que se afirma em
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852112 Engenharia de Produção
Um Engenheiro de Qualidade em uma indústria de autopeças monitora a rugosidade superficial de um componente. Após coleta de dados, os gráficos de controle X̄e R mostram que nenhum ponto ultrapassou os limites superior e inferior de controle, nem houve sequências anormais que indiquem causas especiais. Os Limites de Especificação definidos pelo cliente são LSE = 3,5 µm e LIE = 2,5 µm e a análise de capacidade revelou os seguintes índices: Cp = 0,85 e Cpk = 0,80.
Diante desses resultados, o diagnóstico é de um processo:
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Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852109 Engenharia de Produção
Durante um projeto Seis Sigma conduzido por uma empresa de logística, a equipe iniciou a quantificação detalhada do desempenho atual do processo, realizando coleta sistemática de dados, definição das métricas de desempenho, estratificação das ocorrências e cálculo do baseline.

Sobre essas atividades, assinale a opção que caracteriza corretamente a etapa da metodologia DMAIC.
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Q3851551 Engenharia de Produção
De acordo com a CNEN-NN 1.17, a certificação de pessoal em ensaios não-destrutivos (END) de itens importantes à segurança de instalações nucleares, tem como principal objetivo
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Q3851549 Engenharia de Produção
O Relatório Preliminar de Análise de Segurança (RPAS) é um documento central para o licenciamento de instalações nucleares.
De acordo com a CNEN-NE-1.04, assinale a opção que caracteriza corretamente o papel do RPAS.
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Q3851526 Engenharia de Produção
Considerando, na gestão de riscos, o conceito de maturidade organizacional, classificação de riscos baseada em probabilidade e impacto e o tratamento dos riscos, analise o cenário a seguir:

“Uma organização com maturidade intermediária em gestão de riscos identifica um risco classificado com probabilidade 4 (alta) e Impacto 3 (médio) em sua matriz de riscos.”

Sobre o nível de risco e a estratégia mais adequada para tratá-lo, assinale a alternativa correta. 
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Ano: 2026 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2026 - SCGás - Engenheiro |
Q3845667 Engenharia de Produção
 Confiabilidade, disponibilidade e manutenibilidade são palavras que fazem parte do cotidiano da manutenção, cuja conceituação é: “garantir a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção ou de serviço com confiabilidade, segurança, preservação do meio ambiente e custo adequado”. Avalie os conceitos abaixo e assinale a assertiva correta:

I. A confiabilidade é a característica de um equipamento ou instalação permitir um maior ou menor grau de facilidade na execução dos serviços de manutenção.
II. Disponibilidade é um termo usado na gestão de manutenção que se refere ao dinheiro em caixa, representa recursos financeiros sem restrição de uso imediato.
III. Manutenibilidade é a probabilidade de restabelecer a um sistema suas condições de funcionamento específicas, em limites de tempos desejados, quando a manutenção é conseguida nas condições e com meios prescritos.
IV. Disponibilidade, do inglês “Availability”, é a capacidade de um item estar em condições de executar uma certa função em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado, levandose em conta os aspectos combinados de sua confiabilidade, mantenabilidade e suporte de manutenção, supondo que os recursos externos requeridos estejam assegurados.

Estão corretas as assertivas: 
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Q4038554 Engenharia de Produção
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

A lavadora automática é um equipamento utilizado na conservação e limpeza de grandes áreas, permitindo maior produtividade e padronização do serviço. Para garantir segurança e eficiência, o operador deve conhecer as etapas corretas de uso, incluindo regulagens, deslocamento e aplicação da solução de limpeza.

Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária (INFRAERO). Manual Descritivo dos Procedimentos de Conservação, Limpeza e Higiene. 2011.
Durante a preparação de uma lavadora automática para a execução de serviços de limpeza, alguns cuidados são essenciais para garantir o bom funcionamento do equipamento e evitar falhas durante o uso. Considerando os procedimentos recomendados, assinale a alternativa CORRETA.
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Q3774906 Engenharia de Produção
As análises de riscos são muito importantes para a segurança dos processos industriais. Dentre elas, está uma técnica indutiva baseada na premissa de que os acidentes são produzidos como consequência de desvios nas variáveis de processos.
Trata-se da
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Q3766244 Engenharia de Produção
A metodologia de organização 5S contribui para a prevenção de acidentes, pois elimina fontes de risco no ambiente laboral.
Assinale a alternativa correta em relação a essa metodologia de organização 5S.
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Q3765633 Engenharia de Produção
A análise de processos organizacionais é uma prática fundamental dentro da Engenharia e Tecnologia, voltada para compreender, mapear e avaliar as atividades que compõem o funcionamento de uma organização. Seu objetivo principal é identificar como os processos são executados, quais recursos são utilizados e quais resultados são obtidos, permitindo assim encontrar pontos fortes, fragilidades e oportunidades de evolução. Na análise de processos organizacionais, a etapa de melhoria tem como foco:  
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Q3765631 Engenharia de Produção
O analista de processos é o profissional responsável, que colabora com diferentes áreas de uma empresa, ajudando na melhoria contínua dos processos. Portanto, qual o principal objetivo da atuação de um Analista de Processos Tecnológicos - área de Engenharia e Tecnologia/ Produção? 
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Q3765627 Engenharia de Produção
O mapeamento de processos é uma técnica de gestão utilizada para identificar, descrever e visualizar as etapas de um processo organizacional. O objetivo é entender como as atividades são executadas, quem são os responsáveis, quais os recursos utilizados e quais os resultados esperados.
Em termos simples, é como criar um “desenho” do funcionamento interno de uma organização, permitindo:

• Melhorar a comunicação entre equipes.
• Identificar gargalos e desperdícios.
• Aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços/produtos.
• Apoiar decisões estratégicas.

Com isso podemos afirmar que principais ferramentas de mapeamento de processos são:  
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Q3764872 Engenharia de Produção
Em uma máquina de costura industrial, o ajuste correto da tensão das linhas é fundamental para a qualidade da costura e o bom desempenho da produção. Considerando os princípios de regulagem e equilíbrio entre a linha superior e a linha da bobina, o ponto ideal será obtido quando:
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Q3704576 Engenharia de Produção
Durante uma auditoria de qualidade, um analista apresenta um diagrama de Pareto que mostra que 75% dos problemas de não conformidade estão concentrados em duas causas. No entanto, a equipe de produção insiste em priorizar a causa de menor frequência, alegando que ela tem maior impacto na segurança do produto. Assinale a alternativa que indica a abordagem mais adequada do gerente de projeto perante as alegações da equipe.
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Q3704575 Engenharia de Produção
Em um projeto de melhoria de atendimento ao cliente, o gerente utiliza o diagrama de Pareto e identifica que a maioria das reclamações está relacionada a atrasos na entrega e falhas de comunicação. Qual ferramenta pode ser usada em conjunto com o diagrama de Pareto para investigar as causas dessas ocorrências? 
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Q3704573 Engenharia de Produção
Em uma carta de controle para variáveis contínuas, qual é o impacto de aumentar o tamanho dos subgrupos?
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Q3704571 Engenharia de Produção
 A carta de controle é uma ferramenta do controle estatístico de processo utilizada para verificar se o processo é estatisticamente estável. Com a sua aplicação, é possível aprimorar o processo continuamente, mediante a redução da variabilidade. Enumere as etapas de construção de uma carta de controle de acordo com a ordem em que devem ser realizadas.

( ) Construir o gráfico da média com os limites de controle da dispersão da amostra.
( ) Estimar a média e o desvio padrão do processo.
( ) Utilizar a média e o desvio padrão estimado para estabelecer os limites do controle do processo.
( ) Caso exista algum ponto que atravesse os limites, a causa especial deve ser buscada e eliminada.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Q3704570 Engenharia de Produção
Durante uma análise FMEA, uma falha foi avaliada com os seguintes critérios: Gravidade = 9, Ocorrência = 5, Detecção = 4. Sabendo que cada critério é avaliado de 1 a 10 e considerando as faixas de RPN apresentadas na tabela abaixo, assinale a alternativa que indica o valor do RPN e o que ele representa. 



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Alternativas
Respostas
21: B
22: B
23: C
24: B
25: B
26: C
27: B
28: C
29: C
30: E
31: E
32: B
33: D
34: C
35: C
36: E
37: C
38: E
39: B
40: A