Questões de Concurso
Comentadas sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.231 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162199
Gestão de Pessoas
O treinamento é uma forma de intervenção importante nas empresas, sendo de
grande valia para melhorar competências individuais e para o desempenho organizacional. Para
realizar um processo de treinamento, são necessárias algumas etapas, que são:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162194
Gestão de Pessoas
Após a contratação, é importante que o funcionário passe por um processo para
fortalecimento de vínculos iniciais, assim como para conhecer o funcionamento da organização, as
normas, os processos, entre outros. Esse processo é chamado de:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162192
Gestão de Pessoas
Ao realizar a programação de treinamento, é necessário fazer um planejamento que
envolve alguns itens, entre eles:
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162190
Gestão de Pessoas
Para realizar um treinamento para a equipe, o primeiro passo é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162188
Gestão de Pessoas
O treinamento tem como objetivo:
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162174
Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras,
ou F, se falsas, no que se refere às políticas e às práticas necessárias para administrar o trabalho das
pessoas.
( ) Valorizar e integrar os talentos a empresa. ( ) Treinar os colaboradores. ( ) Modelar o trabalho, aumentando a competição dos colaboradores. ( ) Promover uma cultura neutra para não incentivar conflitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Valorizar e integrar os talentos a empresa. ( ) Treinar os colaboradores. ( ) Modelar o trabalho, aumentando a competição dos colaboradores. ( ) Promover uma cultura neutra para não incentivar conflitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q2157928
Gestão de Pessoas
O treinamento pode ser conceituado como
as ações adotadas pela empresa para alterar nos
novos colaboradores habilidades, atitudes,
técnicas e comportamentos visando o alcance dos
objetivos organizacionais. Nesse contexto, o tipo
de mudança de comportamento obtida através do
treinamento e aplicada quando se deseja ajudar
as pessoas a pensarem em termos globais e
amplos é denominada:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155171
Gestão de Pessoas
A situação hipotética a seguir ilustra um tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas.
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
Q2155026
Gestão de Pessoas
Leia a avaliação a seguir.
D. enfrenta sérios problemas em sua área de trabalho. Desde que assumiu a gerência, não consegue obter o engajamento da equipe com os resultados desejados. Ele foi contratado por seus conhecimentos técnicos, porém não possui competências gerenciais necessárias à Gestão de Pessoas.
Diante das dificuldades enfrentadas, D. precisa desenvolver melhor a sua capacidade
D. enfrenta sérios problemas em sua área de trabalho. Desde que assumiu a gerência, não consegue obter o engajamento da equipe com os resultados desejados. Ele foi contratado por seus conhecimentos técnicos, porém não possui competências gerenciais necessárias à Gestão de Pessoas.
Diante das dificuldades enfrentadas, D. precisa desenvolver melhor a sua capacidade
Q2154061
Gestão de Pessoas
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado,
considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento
organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Q2154057
Gestão de Pessoas
João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à
prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante
motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as
possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu
como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja
vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor,
o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas
possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado
insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
CEPERJ
Órgão:
AL-MA
Prova:
CEPERJ - 2022 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2144560
Gestão de Pessoas
O treinamento envolve a aplicação de conteúdo e,
consequentemente, promove diversas mudanças
de comportamento. Dessa forma, o
desenvolvimento de habilidades constitui-se como
um treinamento direcionado para a(s) (o):
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144454
Gestão de Pessoas
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
As equipes devem ter um conjunto de participantes
capazes de contribuir, com habilidades e competências
semelhantes, para o alcance dos objetivos.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144446
Gestão de Pessoas
A respeito do desempenho profissional, julgue o item.
O desempenho humano depende de uma
complexidade de fatores que atuam por meio da
interação entre si, de maneira extremamente dinâmica.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |
Q2118046
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde corretamente à primeira etapa típica de um processo de treinamento e desenvolvimento em organizações públicas.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |
Q2118028
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde à ação
comumente adotada nas organizações para desenvolver habilidades e competências necessárias em seus
funcionários com vistas ao exercício das atividades
profissionais:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Braga - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Braga - RS - Oficial Administrativo |
Q2103919
Gestão de Pessoas
Segundo Maximiano (2017), as funções organizacionais são as tarefas especializadas
que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos, e a
coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral. Entre as funções
mais importantes de qualquer organização, está a de recursos humanos ou de gestão de pessoas,
cuja função tem como componentes, entre outras funções, a transformação dos potenciais das
pessoas em competências, que se denomina:
Ano: 2023
Banca:
INQC
Órgão:
COMDEP - RJ
Prova:
INQC - 2023 - COMDEP - RJ - Assistente de Recursos Humanos |
Q2101645
Gestão de Pessoas
O treinamento é um desenvolvimento contínuo de pessoas
com o objetivo de atingir o nível desejado pela organização. O
desenvolvimento de atitudes é uma etapa do processo de
treinamento com a função de:
Ano: 2006
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Banco da Amazônia
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2006 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Área: Administração |
Q2096586
Gestão de Pessoas
Julgue o item subseqüente, que versa sobre a gestão de recursos humanos.
O treinamento de orientação, também denominado
treinamento introdutório, consiste na apresentação da
cultura, dos padrões e das metas da organização aos
membros recém-chegados.
Q2088341
Gestão de Pessoas
No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item.
Programas de capacitação são procedimentos eficazes
para o aprimoramento das competências dos
empregados de uma organização com vistas à melhoria
da performance.
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