Questões de Concurso
Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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Na seleção de pessoas, a entrevista é uma técnica de seleção bastante utilizada nas organizações e a que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos.
O tipo de entrevista que deixa as perguntas a critério do entrevistador e que apresenta como vantagens a facilidade e o aprofundamento dos temas abordados é denominado de
( ) Aptidão é a habilidade adquirida para realizar determinada atividade ou tarefa. ( ) Capacidade é a disposição geral ou específica para o trabalho atual. ( ) Aptidão possibilita a colocação imediata em determinado cargo. ( ) Capacidade é o estado latente e potencial de comportamento. ( ) Aptidão é avaliada por meio de comparações. ( ) Aptidão permite prognosticar o futuro do candidato no cargo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Analise as sentenças abaixo, atribua valores verdadeiro (V) ou falso (F), referente ao processo de recrutamento e seleção de pessoas:
( ) Dentre os candidatos recrutados, a seleção busca os que são mais adequados aos cargos existentes, visando manter ou ainda aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, e a eficácia da organização.
( ) Antes de qualquer processo seletivo, faz-se necessário o levantamento do perfil adequado do candidato que deverá preencher a vaga. O perfil para o cargo deve ser definido se adequando às competências necessárias para que a vaga disponível venha a ser ocupada de acordo com os objetivos da empresa.
( ) O processo seletivo usa como base os dados e as informações a respeito do cargo a ser preenchido em função das competências desejadas para a ocupação do mesmo. Apesar disso, o processo de seleção nunca pode ser considerado um processo de comparação para decisão. As pessoas são diferentes em suas habilidades e experiências.
( ) O recrutamento e a seleção não são uma atividade que deve ficar restrita à área de gestão de pessoas.
Assinale a alternativa correta que representa a
sequência correta de cima para baixo:
A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item subsecutivo.
São recomendações para a adequada condução de uma entrevista psicológica em processos seletivos ajudar o candidato a estabelecer uma aliança de trabalho, evitar confrontar esquivas e contradições e não assumir a iniciativa em momentos de impasse.
A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item subsecutivo.
Desde que teoricamente fundamentada e conduzida por
profissional qualificado, a entrevista psicológica pode
substituir, em processos seletivos, outros procedimentos de
investigação da personalidade dos candidatos.
A respeito de atração e retenção de talentos, julgue o item subsecutivo.
Entre as práticas de retenção de talentos que manipulam
aspectos de natureza ocupacional incluem-se a retribuição
variável por desempenho, o enriquecimento de cargos, o
planejamento de carreiras e o aconselhamento profissional.
A respeito de recrutamento e seleção de pessoal, julgue o item subsequente.
A exemplificação das experiências vividas em outra posição
dentro da mesma empresa ou das experiências relacionadas a
uma posição fora de sua atual empresa são componentes da
teoria motivacional de reforço.
A respeito de recrutamento e seleção de pessoal, julgue o item subsequente.
Processo seletivo é um conjunto de técnicas que visam atrair
potenciais candidatos qualificados para determinada
instituição; recrutamento corresponde ao momento de escolha
de indivíduos entre os candidatos por meio das técnicas
definidas de acordo com o cargo.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
A análise de currículo é uma modalidade de seleção, porém
convém ser utilizada em caráter complementar.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Na seleção de pessoal de enfermagem, o atributo competência
técnica é primordial, sendo prescindíveis as competências
psicológicas e atitudinais, facilmente supridas a partir da
filosofia da organização.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Em relação aos métodos de seleção de pessoal, a entrevista
bem construída apresenta bom grau de confiança e validade,
proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar
como ele se comporta e reage, porém pode apresentar grande
margem de erro.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Perda da criatividade, conservadorismo e desmotivação da
equipe são desvantagens inerentes ao recrutamento externo
pelo fato de introduzir na empresa pessoas que não têm o
devido conhecimento da organização.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Entre as desvantagens do recrutamento interno encontram-se
a possibilidade de desmotivar e frustrar o crescimento da
equipe e a probabilidade de causar desajustes na política
salarial da organização.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Uma das vantagens do recrutamento interno é o maior índice de segurança para a organização pelo fato de o profissional já ser conhecido.
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