Questões de Concurso
Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas
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Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.
A definição acima se refere ao conceito de:
Analise as afirmativas abaixo sobre recrutamento de Recursos Humanos.
1. Todo processo de recrutamento de trabalhadores tem origem em uma necessidade interna da organização no que tange à contratação de novos profissionais, seja por motivo de substituição, seja por expansão do seu quadro funcional.
2. Headhunter é o nome dado ao profissional da área de Recursos Humanos cuja atribuição consiste em identificar profissionais de nível operacional no mercado de trabalho, indicando-os a uma determinada empresa.
3. O trabalho de recolocar profissionais que serão desligados, ou que já se encontram em processo de desligamento do trabalho nas suas respectivas empresas, pode ser desenvolvido por consultorias de Outplacement.
4. A Descrição de Cargos é um instrumento útil ao processo de recrutamento de Recursos Humanos na medida em que especifica e delimita as exigências e as características do cargo a ser preenchido. 5. As indicações são um tipo de fonte de recrutamento, utilizadas exclusivamente quando uma organização opta pelo recrutamento externo em detrimento do interno, para (re) composição de seu quadro funcional.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Na busca de um profissional especializado e diferenciado para o exercício de uma função estratégica na organização, o business partner é o mais indicado para realizar o recrutamento misto e a seleção de tal profissional.
São vantagens de um processo de recrutamento externo o aproveitamento de conhecimentos previamente adquiridos pelos candidatos e a possiblidade de obter bons resultados de desempenho em curto prazo.
Processos de recrutamento e seleção bem estruturados possibilitam a contratação de profissionais alinhados aos objetivos da organização e favorecem a redução de turnover.
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
Um grupo de alto desempenho tem processos seletivos rígidos, que só permitem a entrada de pessoas com potencial comprovado para oferecer uma contribuição significativa. Padrões rígidos de admissão sinalizam para os interessados que é difícil entrar e ficar no grupo, valorizando seus participantes.
1. Cesta de testes. 2. Discussões de grupo sem coordenador. 3. Dramatização. 4. Entrevistas comportamentais.
( ) Pode envolver a preparação e o engajamento em uma reunião de clientes ou em uma reunião de líderes de equipe com os respectivos subordinados. Um avaliador treinado avalia o participante usando uma escala de avaliação estruturada.
( ) É usado para simular uma situação-problema. Os participantes recebem vários documentos, cada um descrevendo algum problema ou situação que exija resposta imediata. Os candidatos são, assim, forçados a tomar decisões sob pressão de tempo e também a determinar qual é a prioridade em cada problema.
( ) Realização de uma série de perguntas ao participante sobre como ele agiria em determinadas circunstâncias de trabalho.
( ) Os participantes recebem pouca ou nenhuma instrução sobre como abordar o tópico e não são informados das decisões a que devem chegar. São avaliados quanto a iniciativa, habilidades de liderança e capacidade para trabalhar em grupo.
A sequência está correta em
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre a questão da rotatividade nas organizações.
( ) A rotatividade, embora seja um problema que causa transtornos diversos, não gera grandes custos financeiros para uma organização. ( ) Dentre os custos atrelados ao problema da rotatividade podem-se listar os custos de recrutamento, os custos de seleção, os custos de treinamento e os custos de desligamento. ( ) A rotatividade é influenciada apenas por variáveis internas da organização, como a política salarial, o estilo gerencial, as oportunidades de crescimento interno e as condições de trabalho. ( ) A entrevista de desligamento pode ajudar a organização a compreender melhor os fatores que influenciam a rotatividade de seu pessoal.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo
Assinale a alternativa correta sobre recrutamento de pessoas e as possibilidades de recrutamento interno e externo.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
ontratações de assessorias de recursos humanos ou
head hunters são técnicas de recrutamento e seleção
semelhantes, diferenciando-se pelo fato de as
assessorias terem por objetivo buscar os melhores
profissionais do mercado, ainda que estejam
trabalhando em empresas concorrentes.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
Simulações são tipos de dinâmicas de grupos que
possuem caráter positivo, na medida em que as
situações apresentadas possibilitam a avaliação de um
provável nível de competência dos candidatos de um
processo seletivo.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O processo de recrutamento interno à organização
demonstra-se mais viável que o externo, por assegurar a
seleção do candidato mais competente tecnicamente,
sem risco de protecionismo.
O recrutamento de pessoas é uma atividade típica do processo de
I. O processo de recrutamento necessariamente começa com uma descrição e especificação detalhada do cargo. Sem isso, fica impossível o recrutador saber se algum candidato está apto a preencher a vaga. É necessário deixar bem claro, ao recrutador, as exigências absolutamente essenciais e as meramente desejáveis. II. A imagem do empregador geralmente percebida pelo público também afeta o recrutamento. Se todos os demais aspectos da organização forem iguais, fica mais fácil para aquela com imagem corporativa positiva atrair e reter mais funcionários do que a com imagem negativa. III. Em algumas organizações, as políticas e as práticas de gestão de RH afetam o recrutamento e o candidato recrutado. Uma das consequências mais significativas envolve a promoção interna. Para todos os fins práticos, essa política significa que muitas organizações realizam recrutamento externo somente no nível de contratação inicial.
Estão corretas as afirmativas: