Questões de Concurso Sobre recrutamento e seleção em gestão de pessoas

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Q2072014 Gestão de Pessoas
No trabalho de Recrutamento e Seleção, importante parte está voltada para a descrição e análise de cargos, pois é nela que “serão oferecidas informações relevantes que contribuirão para que o recrutador tenha clareza sobre o perfil do candidato que busca, munindo-se de elementos para elaboração do anúncio de recrutamento e influenciando na escolha do candidato cujo perfil é compatível com a vaga” (LOTZ; BURDA, 2015, p. 69). A partir disto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q2066721 Gestão de Pessoas
No passado, em plena Era Industrial, o conceito de organizações manteve-se ao longo do tempo como um conjunto integrado e articulado de recursos utilizados para se alcançarem objetivos organizacionais. O mundo mudou, os negócios também, e muitas organizações ficaram para trás nesse processo de corrida e transformação contínua e progressiva. Na administração pública não é diferente. Existe hoje expressiva e urgente necessidade de se buscar talentos e estimular competências humanas. Assim, no mundo moderno, a administração pública precisa equipar-se com talentos e competências para poder acompanhar a forte mudança e a rápida evolução.
Sobre o recrutamento e seleção de pessoas, analise os itens a seguir:
I. No recrutamento interno, a organização oferece uma carreira de oportunidades ao funcionário. II. O recrutamento é uma atividade de atração, divulgação e comunicação – portanto, uma atividade tipicamente positiva e obstativa. III. A seleção busca preservar ou enriquecer o capital intelectual da organização.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2066720 Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite apenas a algumas ingressar na organização: aquelas que apresentam as características desejadas pela instituição. A melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a segunda é obtida por meio de aplicação das técnicas de seleção.
Com relação à seleção de pessoas, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O modelo de colocação permite rejeitar o candidato. ( ) A seleção é responsabilidade de linha (de cada gestor) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado). ( ) O modelo de seleção é superior ao modelo de classificação.
As afirmativas são, respectivamente,
Alternativas
Q2056621 Gestão de Pessoas
Com relação ao subsistema de captação, socialização e movimentação de pessoal nas organizações modernas, segundo Dutra (2017), é incorreto afirmar: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Professor PEBTT - Enfermagem |
Q4113964 Gestão de Pessoas
Sobre a gestão de pessoas nas instituições, é correto afirmar que 
Alternativas
Q4081224 Gestão de Pessoas
O recrutamento de pessoas faz parte do subsistema de provisão de recursos humanos. Sobre o recrutamento, de acordo com Chiavenato (2009), é correto afirmar que
Alternativas
Q4078704 Gestão de Pessoas
Considerando-se o número de indivíduos e de vagas para determinado cargo, Chiavenato (2009, p. 134) aponta a existência de três modelos de tratamento de acordo com o tipo de resolução a ser tomada em um processo de seleção.

Quais os modelos que a seleção de pessoal comporta?
Alternativas
Q4054472 Gestão de Pessoas
Devido à pandemia ocasionada pelo Covid 19, diversas organizações tiveram que lidar com mudanças bruscas na sua estruturação. Algumas não conseguiram se adaptar e outras alavancaram os seus negócios. Junto com o desenvolvimento e o crescimento da tecnologia, a pandemia contribuiu, também, para a modificação de inúmeras atividades, aumentando, assim, o trabalho remoto, ou como muitos denominam home office. Há empresas que atuam 100% remotas; esse fator, embora comum na atualidade, é um desafio constante para a gestão de pessoas. Para realizar uma socialização efetiva e criar ambientes de trabalhos acolhedores e favoráveis, mesmo em um cenário totalmente remoto, analise as práticas a seguir.

I. Enviar por e-mail manual com informações que serão abordadas durante a socialização, fazendo cronograma de todo o processo, servindo, também, como suporte para relativas dúvidas que surgirem.

II. Para abertura e acolhimento, deve-se, primeiro, direcionar o funcionário para assistir uma apresentação on-line gravada pelo gestor responsável da área em que ele irá atuar e, após, seguir com as demais etapas.

III. Comunicar formalmente sobre a contratação de um novo integrante para o time e marcar uma apresentação semiestruturada com a participação de todos da empresa, dando boas vindas e abrindo espaço para se conectarem de forma mais subjetiva.

IV. Passar informações de como funciona a organização, a cultura dominante, o ambiente de trabalho e demais questões mais específicas apenas quando o candidato já estiver selecionado; isso evita criar expectativas e facilita o processo de socialização.


São práticas positivas de socialização apenas 
Alternativas
Q4054468 Gestão de Pessoas
Considerando as diferenças individuais como aspectos físicos, psicológicos e sociais, o processo de seleção de pessoas é uma estimação apropriada que possibilita comparar e decidir entre os candidatos recrutados aqueles que possuem maior probabilidade e adequação para a vaga. De maneira indireta, a seleção tende a oferecer uma previsão do desempenho pessoal diante às atribuições desejadas. O sucesso desse processo de provisão de pessoas consiste na eficiência em executar as etapas com rapidez e agilidade, estar em conformidade com os gestores e suas equipes, saber aplicar as técnicas de seleção, buscar minimizar custos operacionais, além de medir e avaliar os resultados. Com base nessas considerações, supõe-se que uma empresa de médio porte precise selecionar um candidato para a vaga com certa urgência devido ao afastamento de um dos membros da equipe. O cargo de nível estratégico e de liderança aborda responsabilidades decisivas na organização, exigindo uma seleção eficaz. Realizaram a análise das técnicas a serem usadas para a seleção e iniciaram o processo. Considerando as informações sobre o processo de seleção e suas técnicas, assinale a afirmativa INCORRETA.
Alternativas
Q4054460 Gestão de Pessoas
“O planejamento do recrutamento tem, pois, a finalidade de estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido.”
(Chiavenatto, 2009, p. 155.)

Entre as etapas do planejamento do recrutamento, há a pesquisa interna das necessidades que, em muitas organizações, é substituída por um trabalho mais amplo denominado planejamento de pessoal. Por planejamento de pessoal entende-se:
Alternativas
Q4054459 Gestão de Pessoas
O processo que abrange uma série de passos específicos para decidir que recrutados devem ser contratados pode ser considerado uma definição básica e fundamental de seleção. Entre os procedimentos de um processo de seleção destaca-se:
Alternativas
Q4054458 Gestão de Pessoas
O recrutamento consiste no conjunto de processos por meio do qual se objetiva atrair pessoas qualificadas para uma área específica, visando, sempre, as necessidades presentes e futuras de RH da organização. Considerando o referido conceito, sobre recrutamento, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q4049807 Gestão de Pessoas

Acerca das principais técnicas de seleção, assinale a alternativa INCORRETA.

 

Alternativas
Q3975609 Gestão de Pessoas
Uma Fundação Pública recrutou 90 pessoas por processo seletivo simplificado para a realização de pesquisas de natureza estatística. Os contratos firmados nessa hipótese:   
Alternativas
Q3073354 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas compreende as políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos de gestão de pessoas. Relacione esses processos com seus objetivos e atividades centrais e marque a sequência CORRETA.
1.  Processos de agregar pessoas  2.  Processos de aplicar pessoas  3.  Processos de recompensar pessoas  4.  Processos de desenvolver pessoas  5.  Processos de manter pessoas  6.  Processos de monitorar pessoas 
I. Utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
II. Utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
III. Utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
IV. Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
V. Utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
VI. Utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
Alternativas
Q3046027 Gestão de Pessoas
A integração organizacional representa um passo importante para envolver os colaboradores e traz diversas vantagens, como, por exemplo, a disseminação da cultura organizacional, a promoção do relacionamento interpessoal e a diminuição da ansiedade do novo colaborador, o que favorece um melhor desempenho e facilita a compreensão dele em relação a seu papel na empresa. Existem 5 métodos básicos para implantar um bom processo de integração organizacional, assinale a alternativa que não apresenta de maneira correta um dos métodos básicos:
Alternativas
Q3046023 Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção é um dos subsistemas do departamento de Recursos Humanos. É encarregado de trazer novos talentos para a empresa através da atração e alocação de candidatos nas vagas abertas. Dessa forma, o Recrutamento e Seleção pode ser visto como um processo, uma área ou uma ciência. Para que seja bem sucedido, precisa que seus recrutadores levem em consideração competências técnicas e comportamentais dos candidatos, além da aderência destes com a vaga e principalmente com a empresa. Em um processo de seleção, de acordo com o tratamento a ser adotado em cada caso, podem ser adotados três modelos de decisão. Considerando isso, analise a figura a seguir. Considere “C” como candidato e “V” como vaga:

Imagem associada para resolução da questão


Assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta com os modelos 1, 2 e 3, respectivamente:
Alternativas
Q2409009 Gestão de Pessoas

A ação organizacional de buscar, encontrar e atrair pessoas com potencial para cargos na estrutura de trabalho na empresa refere-se ao processo de:

Alternativas
Q2408269 Gestão de Pessoas

A empresa VYWK usa, como técnica de seleção para cargos que exijam relacionamento interpessoal como direção, gerência e supervisão, a dinâmica de grupos, em que cada candidato põe em ação os papéis que lhes são mais característicos sob a forma de comportamento, seja de maneira isolada ou em interação com o grupo, estabelecendo vínculos, agindo como no seu cotidiano, o que permite diagnosticar o esquema de comportamento. A empresa VYWK, nesse contexto, se utiliza da seguinte técnica de seleção:

Alternativas
Q2408268 Gestão de Pessoas

O modelo de escolha utilizado na situação em que existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato é o modelo de:

Alternativas
Respostas
301: D
302: B
303: A
304: C
305: D
306: D
307: D
308: B
309: D
310: B
311: D
312: B
313: C
314: C
315: A
316: B
317: D
318: C
319: A
320: D