Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 817

Q69860

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69860 Gestão de Pessoas

"A remuneração é o principal meio de controle das organizações utilitárias. Nessas organizações, o envolvimento calculista caracteriza a orientação da grande maioria dos participantes operacionais e mesmo dos membros das elites."

Sobre este tema, todas as alternativas estão corretas, exceto a:

A

Algumas organizações utilitárias podem ter estruturas normativas.

B

Normalmente as empresas de negócios são organizações utilitárias.

C

Nas organizações utilitárias, para empregados de fábrica, de forma geral, a remuneração é o principal meio de controle.

D

Além da remuneração, as organizações utilitárias recorrem a recompensas como promoções, benefícios e incentivos.

E

Nas organizações utilitárias as tarefas são realizadas por meio do uso real ou pela ameaça do uso da força.

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Q69857

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69857 Gestão de Pessoas

A alternativa cujas funções não se caracte-rizam como da área de Recursos Humanos é:

A

Recrutamento e Seleção de Pessoal.

B

Planejamento e Controle dos Processos.

C

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.

D

Avaliação de Desempenho.

E

Carreira, Cargos e Salários.

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Q69855

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69855 Gestão de Pessoas

Em relação às habilidades do administrador, assinale a alternativa correta.

A

Quanto mais próximo da base da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais e menos habilidades técnicas.

B

Quanto mais próximo ao topo da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades técnicas e menor de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais.

C

Quanto mais próximo ao topo da pirâmide organizacional estiver sendo desempenhada a função do administrador, maior a necessidade de habilidades comportamentais, humanas ou gerenciais e menos habilidades técnicas.

D

As habilidades técnicas devem ser exclusivamente desempenhadas pela média gerência, enquanto que as habilidades comportamentais ou humanas devem ser privilegiadas pelos níveis de supervisão de linha de produção.

E

As habilidades comportamentais, gerenciais ou humanas devem ser exclusivamente desempenhadas pela média gerência, enquanto que as habilidades técnicas devem ser exclusivamente observadas pelos níveis de supervisão de linha de produção.

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Q69851

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69851 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa em que as funções indicadas são todas, exclusivamente, inerentes à gestão de recursos humanos de uma organização.

A

Levantamento das necessidades de treinamento; Folha de pagamento; MPRII.

B

Avaliação de desempenho; Recrutamento e seleção; Layout.

C

Treinamento e desenvolvimento; Planejamento estratégico; Recrutamento e Seleção.

D

Planejamento estratégico; Recrutamento e seleção; Cargos e salários.

E

Avaliação de desempenho; Treinamento e desenvolvimento; Cargos e salários.

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Q69846

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69846 Gestão de Pessoas

Durante uma reunião com os gestores, o presidente da empresa salientou a importância em se ter uma visão sistêmica nos negócios, destacando que isso seria imprescindível para o sucesso da empresa nos próximos anos.

Para isso, seria necessário que os gestores desenvolvessem certas habilidades, dentre as quais a mais importante é a:

A

técnica.

B

conceitual.

C

interpessoal.

D

humana.

E

decisória.

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Q69838

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69838 Gestão de Pessoas

O Modelo dos Cinco Fatores de Personalidade (Big Five) é uma construção teórica que descreve a personalidade humana com base em cinco dimensões. Uma dessas dimensões diz respeito ao grau em que uma pessoa é calma, entusiasta e segura (positivo) ou tensa, nervosa e insegura (negativo).

O fator de personalidade descrito é:

A

extroversão.

B

estabilidade emocional.

C

agradabilidade.

D

senso de responsabilidade.

E

abertura para experiências.

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Q69837

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69837 Gestão de Pessoas

A percepção pode ser definida como o processo cognitivo, por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais (SOBRAL; PECI, 2008). Para minimizar a complexidade do mundo, as pessoas fazem uso de atalhos em seus sistemas de percepção que lhes permitem processar informações e julgar os outros. A percepção focaliza alguns estímulos e ignora outros, provocando distorções.

Assinale a alternativa correta em relação aos principais tipos de distorções perceptivas.

A

A Percepção Seletiva ocorre quando a pessoa separa certa informação que apóia ou reforça uma convicção anterior e filtra a informação que não confirma sua opinião.

B

A Projeção se faz presente quando os gerentes formam uma opinião geral sobre uma pessoa, baseando-se apenas em uma característica, como a aparência, por exemplo.

C

O Efeito de Halo é a tendência para julgar os outros com base nas características do grupo ao qual pertencem.

D

Os estereótipos são tendências para reconhecer, nas outras pessoas, seus próprios sentimentos ou suas próprias características.

E

A Percepção Seletiva ocorre quando os gerentes formam uma opinião geral sobre uma pessoa, baseando-se apenas em uma característica, como a aparência, por exemplo.

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Q69836

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69836 Gestão de Pessoas

De um modo geral, os administradores precisam compreender o comportamento dos indivíduos para que sejam capazes de dirigi-los na consecução dos objetivos organizacionais. Dentre as dimensões do comportamento estão as atitudes que, por sua vez, se dividem em três componentes.

Assinale a alternativa correta sobre os com-ponentes das atitudes.

A

Componente psicológico, correspondente à intenção comportamental do indivíduo.

B

Componente afetivo, referente à intenção comportamental do indivíduo.

C

Componente comportamental, relativo às emoções e sentimentos de um indivíduo.

D

Componente afetivo, corresponde às crenças, opiniões e informações de um indivíduo.

E

Componente cognitivo, corresponde às crenças, opiniões e informações de um indivíduo.

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Q67991

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67991 Gestão de Pessoas

Competências básicas são as características pessoais essenciais para o desenvolvimento das atividades organizacionais e que diferenciam o desempenho das pessoas. Sobre as competências exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:

A

As pessoas devem contribuir construtivamente e, para tanto, devem ter condições de aprender continuamente.

B

Os funcionários devem pensar criativamente, solucionar problemas e analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendam para sugerir melhorias.

C

Existe a necessidade de pessoas treinadas em um conjunto de habilidades que levem em conta um ambiente competitivo global, mutável e volátil.

D

O bom desempenho funcional significa executar um conjunto de tarefas repetitivas e estanques e a qualificação é restrita a cada tarefa em particular.

E

Dá-se ênfase à comunicação e ao compartilhamento das idéias na busca pela melhoria nos processos de trabalho.

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Q67990

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67990 Gestão de Pessoas

Nos últimos anos, a migração das técnicas de treinamento e desenvolvimento tradicionais para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem sucedida. Sobre a educação corporativa, é INCORRETO afirmar:

A

O sistema de educação corporativa pressupõe a elevação do patamar da competitividade empresarial, por meio do desenvolvimento, da instalação e da consolidação das competências críticas empresariais e humanas.

B

Um sistema de educação corporativa não considera a criação de instituições de ensino voltadas a satisfazer as carências de conhecimento dos empregados.

C

As ações e os programas educacionais de um sistema de educação corporativa são concebidos com base na identificação das competências críticas empresariais e humanas.

D

Em um sistema de educação corporativa estimula-se o compartilhamento de conhecimentos e a troca de experiências.

E

O projeto de educação corporativa deve contemplar a identificação, a formação e a mobilização das competências no sentido de agregar valor ao negócio.

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Q67987

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67987 Gestão de Pessoas

Sobre as diversas formas de remuneração de pessoal é INCORRETO afirmar:

A

Remuneração direta é o salário que a pessoa recebe em contrapartida ao trabalho realizado, que poderá ser fixa ou variável, ou uma combinação de ambos.

B

Remuneração fixa é um montante previamente ajustado entre a pessoa e a organização a ser pago regularmente pelo trabalho realizado.

C

Remuneração variável é um montante a ser pago em função de determinados resultados e metas obtidos por meio do trabalho da pessoa.

D

A remuneração fixa é parcela da remuneração creditada periodicamente a favor do funcionário e depende diretamente do resultado e metas alcançado pelo trabalhador.

E

A remuneração indireta é aquela apresentada na forma de benefícios, serviços ou facilidades oferecidas pela empresa ao empregado.

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Q67986

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67986 Gestão de Pessoas

Sobre os processos organizacionais de recrutamento e seleção, NÃO se pode afirmar que:

A

O órgão de recrutamento não possui autoridade de efetuar qualquer atividade de contratação sem a devida tomada de decisão final por parte do órgão que possui a atividade a ser preenchida.

B

A seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem de entrada, de classificação e, portanto, restritiva.

C

O recrutamento é uma responsabilidade de staff e pode ser realizado a qualquer momento sem a necessidade de autorização superior.

D

O ponto de partida do processo seletivo fundamenta-se em dados e informações da análise e especificações do cargo/função a ser preenchido.

E

A seleção procura, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho de pessoal, bem como a eficácia da organização.

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Q61083

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61083 Gestão de Pessoas

Entre as funções mais importantes da área de pessoal ou do departamento de pessoal, pode-se destacar

A

a avaliação de cargos.

B

a folha de pagamento.

C

o controle de qualidade.

D

a eleição da CIPA.

E

o acompanhamento de greves.

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Q61082

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61082 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço vazio em - A última providência quando da saída do empregado da empresa é a de ___________ a rescisão contratual.

A

registrar

B

aprovar

C

documentar

D

ressalvar

E

homologar

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Q61081

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61081 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da frase - A grande maioria das organizações pratica, no ato do desligamento do empregado, a chamada __________de saída.

A

manutenção

B

operação

C

entrevista

D

baixa

E

aplicação

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Q61080

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61080 Gestão de Pessoas

As questões simples visam explicitar as relações entre as práticas de RH e três fontes de valor. Lucratividade, custo, crescimento, fluxo de caixa e retorno mínimo estão relacionados com

A

terceiros.

B

funcionários.

C

clientes.

D

investidores.

E

fornecedores.

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Q61079

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61079 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco em - A principal meta do gerenciamento transparente não é ver e compreender os números financeiros e outros números. É assumir ____________de fazer com que todos se movam na direção correta de auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos.

A

responsabilidade conjunta

B

o compromisso conjunto

C

o monitoramento conjunto

D

a avaliação conjunta

E

o desenvolvimento conjunto

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Q61075

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61075 Gestão de Pessoas

Segundo Dave Ulrich, "A capacidade de aprendizagem é g vezes g". Para explicar o que isso significa, preencha o espaço em branco da frase a seguir com a alternativa correta. "A capacidade da empresa de gerar novas ideias multiplicada por sua disposição de ____________________em toda a empresa".

A

gerenciá-las

B

gratificá-las

C

geri-las

D

generalizá-las

E

gerá-las

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Q50686

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50686 Gestão de Pessoas

É uma prática de gestão participativa que fortalece a criatividade e a eficácia das organizações:

A

compartilhar informações sobre a atuação da empresa, deixando as informações sobre objetivos, metas, evolução da empresa e projetos disponíveis a todos.

B

envolver os colaboradores em brainstormings, estimulando a circulação da informação disponível e o debate de ideias.

C

realizar reuniões periódicas para acompanhamento das metas da organização.

D

dar feedback individual aos colaboradores, definindo com eles suas metas pessoais.

E

refazer periodicamente a análise SWOT para visualizar as oportunidades e as ameaças para o negócio.

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Q50685

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50685 Gestão de Pessoas

Em relação à evolução dos métodos de gestão de pessoas a partir do século XX.

I. Na Era da Industrialização Clássica, surgem os departamentos de pessoal destinados a fazer cumprir as exigências legais a respeito do emprego.

II. Os departamentos de recursos humanos surgem na Industrialização Neoclássica, incorporando novas funções como, entre outras, recrutamento, seleção treinamento, avaliação e remuneração.

III. Na Era da Industrialização Neoclássica surgem os departamentos de relações industriais acrescentando outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos.

IV. Com o crescimento da importância da ARH na Era da Informação, esta tende a ser mais monopolística e centralizadora de suas funções.

V. Na Era da Informação, as equipes de recursos humanos operam como consultorias internas, orientando-se para atividades estratégicas, visando alcançar resultados para a organização.

A

Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.

B

Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.

C

Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.

D

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.

E

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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