Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.913 questões
Ano: 2013
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q493673
Gestão de Pessoas
O feedback é de grande importância para o desenvolvimento das relações interpessoais. Sobre o processo de feedback, é correto afirmar:
Ano: 2013
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q493671
Gestão de Pessoas
As pessoas são consideradas elementos-chave para o alcance dos objetivos organizacionais. Entretanto, a forma como elas se relacionam pode determinar o sucesso ou fracasso de uma organização.
Sobre o comportamento das pessoas nas organizações, é correto afirmar:
Sobre o comportamento das pessoas nas organizações, é correto afirmar:
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492903
Gestão de Pessoas
No tocante à avaliação de desempenho dos Recursos Humanos, em especial o chamado feedback, é correto afirmar que
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492896
Gestão de Pessoas
Considere o fragmento que segue:
[...]a ideia de equipe advém: da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada; e da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção, gerando relações de dependência e/ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos.
(Piancastelli; Faria; Silveira. O Trabalho em Equipe. Texto de apoio da Unidade Didática I. Estratégia brasileirinhas e brasileirinhos saudáveis. p. 45)
Sobre o trabalho em equipe, pode-se concluir que
[...]a ideia de equipe advém: da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada; e da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção, gerando relações de dependência e/ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos.
(Piancastelli; Faria; Silveira. O Trabalho em Equipe. Texto de apoio da Unidade Didática I. Estratégia brasileirinhas e brasileirinhos saudáveis. p. 45)
Sobre o trabalho em equipe, pode-se concluir que
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492893
Gestão de Pessoas
As práticas de gestão de pessoas perdem sentido se não levarmos em conta o contexto em que são engendradas. Assinale a alternativa que apresenta uma macrotendência contemporânea, que afeta diretamente os processos de seleção de pessoas.
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492892
Gestão de Pessoas
O conceito de “compensação” refere-se à recompensa que cada indivíduo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. Dentre as compensações descritas abaixo, a única que apresenta uma compensação financeira direta é
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-MA
Prova:
FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |
Q492889
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética: Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco características relacionadas a elas.
Fase Características
1. Administrativa I. Aparecimento da função de chefe de pessoal.
2. Contábil II. Também conhecida como “fase sindicalista"; busca a mudança de
ênfase da gestão de pessoal, de procedimentos burocráticos e
meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais
humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações.
3. Estratégica III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da
posição gerencial para o seu reconhecimento como diretoria,
deixando o nível tático.
4. Legal IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a
área de RH passa a operacionalizar serviços como os de
treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc.
5. Tecnicista V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e
custos da organização.
A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:
Fase Características
1. Administrativa I. Aparecimento da função de chefe de pessoal.
2. Contábil II. Também conhecida como “fase sindicalista"; busca a mudança de
ênfase da gestão de pessoal, de procedimentos burocráticos e
meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais
humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações.
3. Estratégica III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da
posição gerencial para o seu reconhecimento como diretoria,
deixando o nível tático.
4. Legal IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a
área de RH passa a operacionalizar serviços como os de
treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc.
5. Tecnicista V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e
custos da organização.
A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:
Ano: 2013
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2013 - UFPE - Auxiliar de Administração |
Q490556
Gestão de Pessoas
São características da pessoa que não tem comportamento receptivo:
1) nunca tem dúvida de nada.
2) tem resposta pronta para qualquer questão.
3) admite ser contestado.
4) acha que está sempre certo; o errado é sempre o outro.
5) faz os ouvintes terem sentimentos de superioridade.
Estão corretas, apenas:
1) nunca tem dúvida de nada.
2) tem resposta pronta para qualquer questão.
3) admite ser contestado.
4) acha que está sempre certo; o errado é sempre o outro.
5) faz os ouvintes terem sentimentos de superioridade.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2013
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2013 - UFPE - Auxiliar de Administração |
Q490555
Gestão de Pessoas
Acerca da definição dos fatores positivos dos relacionamentos, correlacione as colunas abaixo.
1) Comunicabilidade
2) Interesse
3) Tolerância
4) Discrição
5) Presteza
( ) Manifestar interesse em atender às necessidades do usuário.
( ) Mostrar empenho para lhe apresentar as soluções.
( ) Ter habilidade de expor as ideias.
( ) Admitir as diferenças e respeitar a diversidade.
( ) Ter sensatez, ser reservado, recatado e decente.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
1) Comunicabilidade
2) Interesse
3) Tolerância
4) Discrição
5) Presteza
( ) Manifestar interesse em atender às necessidades do usuário.
( ) Mostrar empenho para lhe apresentar as soluções.
( ) Ter habilidade de expor as ideias.
( ) Admitir as diferenças e respeitar a diversidade.
( ) Ter sensatez, ser reservado, recatado e decente.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Q488800
Gestão de Pessoas
Um dos modelos de Qualidade de Vida no Trabalho mais utilizado na Administração é o de Walton, que é composto de 8 fatores e 24 dimensões. Na coluna à esquerda, do quadro a seguir, encontram-se cinco fatores e, na coluna à direita, estão relacionados cinco das dimensões do referido modelo.
PRIMEIRA COLUNA SEGUNDA COLUNA
(1) Compensação justa e adequada (a) Significado e identidade da tarefa
(2) Condições de segurança e saúde no trabalho (b) Liberdade de expressão
(3) Utilização e desenvolvimento de capacidades (c) Senso comunitário
(4) Interação social na organização (d) Salário adequado ao trabalho realizado.
(5) Garantias constitucionais (e) Ambiente físico seguro e saudável
Em relação à situação exposta, a associação correta entre a 1ª e a 2ª coluna é
PRIMEIRA COLUNA SEGUNDA COLUNA
(1) Compensação justa e adequada (a) Significado e identidade da tarefa
(2) Condições de segurança e saúde no trabalho (b) Liberdade de expressão
(3) Utilização e desenvolvimento de capacidades (c) Senso comunitário
(4) Interação social na organização (d) Salário adequado ao trabalho realizado.
(5) Garantias constitucionais (e) Ambiente físico seguro e saudável
Em relação à situação exposta, a associação correta entre a 1ª e a 2ª coluna é
Q488799
Gestão de Pessoas
As organizações brasileiras dispõem de alguns mecanismos que auxiliam no gerenciamento da saúde ocupacional, da segurança e da ergonomia dos seus colaboradores. Uma das práticas consiste na identificação, avaliação, análise e recomendações de controle dos locais de trabalho com potencial de exposição aos riscos ambientais, físicos, químicos e ergonômicos. O documento que regulamenta essa prática é
Q488797
Gestão de Pessoas
O colaborador da organização investe com seu trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades. Por outro lado, a organização investe em recompensas para seus colaboradores desde que deles possam receber contribuições para o alcance dos seus objetivos. No quadro a seguir, encontram-se, na primeira coluna, alguns tipos de remuneração e benefício e, na segunda, exemplos de recompensas.
PRIMEIRA COLUNA SEGUNDA COLUNA
(1) Remuneração básica (a) Plano de bonificação oferecido anualmente.
(2) Remuneração variável (b) Pagamento de férias e 13º salário.
(3) Benefício social legal (c) Horário móvel de trabalho.
(4) Benefício social espontâneo (d) Salário fixo, constante no plano de carreira.
Em relação à situação exposta, a associação correta entre a 1ª e a 2ª coluna é
PRIMEIRA COLUNA SEGUNDA COLUNA
(1) Remuneração básica (a) Plano de bonificação oferecido anualmente.
(2) Remuneração variável (b) Pagamento de férias e 13º salário.
(3) Benefício social legal (c) Horário móvel de trabalho.
(4) Benefício social espontâneo (d) Salário fixo, constante no plano de carreira.
Em relação à situação exposta, a associação correta entre a 1ª e a 2ª coluna é
Q488796
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoal é um processo de comparação e escolha entre as características dos candidatos e as competências desejadas para o ocupante do cargo. As informações sobre o cargo podem ser obtidas por meio de técnicas distintas, sendo uma delas a técnica dos incidentes críticos. Sobre essa técnica, é correto afirmar que consiste
Q488795
Gestão de Pessoas
O processo de escolha de pessoas para trabalhar nas organizações sofre a influência de fatores condicionantes do mercado de trabalho. É correto afirmar que, quando o mercado de trabalho está em oferta,
Ano: 2013
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BACEN
Prova:
CESPE - 2013 - BACEN - Técnico - Segurança Institucional |
Q479044
Gestão de Pessoas
No que se refere à inteligência competitiva aplicada à segurança corporativa, julgue o próximo item.
Técnicas de entrevista, monitoramento e pesquisa documental são técnicas usuais em processos investigativos.
Técnicas de entrevista, monitoramento e pesquisa documental são técnicas usuais em processos investigativos.
Ano: 2013
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2013 - LIQUIGAS - Assistente Administrativo |
Q478463
Gestão de Pessoas
Para a realização de um processo seletivo adequado, a área de recursos humanos precisa identificar os atributos físicos, psicológicos e os conhecimentos necessários ao desempenho satisfatório dos cargos a serem preenchidos.
O inventário dos atributos necessários ao cargo é denominado
O inventário dos atributos necessários ao cargo é denominado
Q477129
Gestão de Pessoas
A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é descentralizar para proporcionar melhor utilização dos recursos humanos. O princípio que rege a descentralização é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próxima da cena quanto possível. (Chiavenatto, 2000)
É desvantagem da descentralização:
É desvantagem da descentralização:
Q477127
Gestão de Pessoas
Instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em um determinado mercado. Trata-se
Q477126
Gestão de Pessoas
Numa equipe, por definição, o poder tem de ser compartilhado. A liderança não necessariamente precisa ser sempre a mesma, o que o confundiria com chefia. Assim, é natural que os diferentes membros da equipe assumam- lhe a liderança, conforme a tarefa que se lhe coloca. (Vergara, 2012).
Expressa característica da Equipe o que consta em:
Expressa característica da Equipe o que consta em:
Q477125
Gestão de Pessoas
A sessão de treinamento na qual participam empregados de diversas empresas, formando um só grupo, classifica- se como treinamento
Conheça nossos planos