Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.903 questões
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376648
Gestão de Pessoas
É importante que se tenha na empresa uma
estrutura sistêmica de Coaching, pois dessa
forma os funcionários construirão relações de
transparência com seus colegas favorecendo um
satisfatório trabalho em grupo. Tendo em vista o
trabalho em grupo, é correto afirmar que
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376647
Gestão de Pessoas
Dentre as teorias formuladas sobre o feedback,
uma contempla 4 tipos de feedback que são:
positivo, corretivo, insignificante e ofensivo. O
Feedback corretivo
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376646
Gestão de Pessoas
O Feedback possui 10 dimensões, sendo a primeira
delas “a elaboração de um plano”. Tendo em vista
essa dimensão, é correto afirmar que
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376642
Gestão de Pessoas
É imperativo para o gestor fornecer feedback
para a equipe continuamente. Isto decorre da
necessidade imperativa de
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376641
Gestão de Pessoas
Podemos afirmar que além da cultura central
existem subculturas em uma organização. Assinale
a alternativa que destoa das características
que influenciam na formação de subculturas na
empresa.
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |
Q1376640
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional de uma empresa tem
como objetivo principal influenciar
Ano: 2015
Banca:
Calegariox Serviços
Órgão:
Prefeitura de Brasiléia - AC
Prova:
Calegariox Serviços - 2015 - Prefeitura de Brasiléia - AC - Administrador |
Q1363728
Gestão de Pessoas
Com base na pirâmide seletiva de recrutamento abaixo podemos dizer que os candidatos que se apresentaram e os candidatos triados correspondem, respectivamente, aos números:
Ano: 2015
Banca:
Calegariox Serviços
Órgão:
Prefeitura de Brasiléia - AC
Prova:
Calegariox Serviços - 2015 - Prefeitura de Brasiléia - AC - Administrador |
Q1363716
Gestão de Pessoas
Com relação ao Desenvolvimento Organizacional, qual das alternativas abaixo
considera que os fatores (positivos e negativos), estando em equilíbrio dinâmico,
podem ou não conduzir à uma mudança na empresa?
Q1239418
Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
Cabe ao planejamento de recursos humanos destacar eventuais redundâncias e avaliar tanto as possibilidades de reconversão como o impacto de novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho na atividade da empresa.
Cabe ao planejamento de recursos humanos destacar eventuais redundâncias e avaliar tanto as possibilidades de reconversão como o impacto de novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho na atividade da empresa.
Q1239402
Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
A seleção consiste no processo de reunir potenciais candidatos para suprir as necessidades de recursos humanos da organização.
A seleção consiste no processo de reunir potenciais candidatos para suprir as necessidades de recursos humanos da organização.
Q1235418
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão por competências, assinale a opção correta.
Q1228615
Gestão de Pessoas
Processos de seleção empresarial buscam personalidades que tenham afinidade com as competências específicas dos cargos ofertados. O que se pode entender por competência?
Q1226853
Gestão de Pessoas
A frequência elevada de casos de absenteísmo por distúrbios osteomusculares em um determinado setor administrativo pode estar associada a uma organização do trabalho cujos fatores psicossociais são
Ano: 2015
Banca:
FAUEL
Órgão:
Câmara de Jaguapitã - PR
Prova:
FAUEL - 2015 - Câmara de Jaguapitã - PR - Assistente Legislativo |
Q1215697
Gestão de Pessoas
Quando uma equipe assume um trabalho
em grupo, de forma consciente e a fim de tornar
a atividade diária cooperativa, ou seja, de forma
conjunta e mútua, existem alguns aspectos que
devem ser observados na rotina de trabalho.
Verifique as sentenças abaixo, que trazem algumas
características a respeito do trabalho em equipe:
I. Respeito uns pelos outros: Não importam as discussões, debates, desafios e até mesmo brigas, no fim do dia o grupo continua um time. Os integrantes da equipe se respeitam mutuamente o suficiente para saber lidar com essas situações e ainda assim manter o respeito uns pelos outros. II. Comunicação aberta: Toda dificuldade, dúvida ou risco de problemas pode e deve ser colocada na mesa abertamente. Porém, não se deve dar oportunidade a todos, pois opiniões contraditórias gerarão desunião e brigas entre o grupo. III. Honestidade: Equipes ótimas sabem enfrentar os desafios de forma honesta e genuína. Eles não tentam mascarar os problemas ou a verdade, e sabem lidar de maneira correta com os orçamentos, objetivos e estratégia. IV. Feedback – Em cada realização, mesmo que seja pequena, o feedback é importante. Apenas quando há erros, há necessidade de se dar um feedback para a equipe, para que sejam corrigidos e não voltem a ocorrer novamente. Em casos de acerto da equipe, não é necessário dar um retorno positivo.
I. Respeito uns pelos outros: Não importam as discussões, debates, desafios e até mesmo brigas, no fim do dia o grupo continua um time. Os integrantes da equipe se respeitam mutuamente o suficiente para saber lidar com essas situações e ainda assim manter o respeito uns pelos outros. II. Comunicação aberta: Toda dificuldade, dúvida ou risco de problemas pode e deve ser colocada na mesa abertamente. Porém, não se deve dar oportunidade a todos, pois opiniões contraditórias gerarão desunião e brigas entre o grupo. III. Honestidade: Equipes ótimas sabem enfrentar os desafios de forma honesta e genuína. Eles não tentam mascarar os problemas ou a verdade, e sabem lidar de maneira correta com os orçamentos, objetivos e estratégia. IV. Feedback – Em cada realização, mesmo que seja pequena, o feedback é importante. Apenas quando há erros, há necessidade de se dar um feedback para a equipe, para que sejam corrigidos e não voltem a ocorrer novamente. Em casos de acerto da equipe, não é necessário dar um retorno positivo.
Ano: 2015
Banca:
FAUEL
Órgão:
Câmara de Jaguapitã - PR
Prova:
FAUEL - 2015 - Câmara de Jaguapitã - PR - Assistente Legislativo |
Q1215695
Gestão de Pessoas
Toda organização é composta de um grupo de
pessoas dispostas a seguir os objetivos propostos,
inclusive um setor público. É necessário que
as equipes de trabalho estejam unidas para o
cumprimento de suas atividades. Assim, uma
equipe de trabalho deve buscar alcançar qual das
características apresentadas abaixo:
Q1206864
Gestão de Pessoas
Segundo Senge (2013), sessões de diálogo permitem que uma equipe se reúna para “praticar” o diálogo e desenvolver as habilidades necessárias para promovê-lo.
No que se refere a essa prática, considere os itens abaixo.
I - Participação de todos os integrantes da equipe conjuntamente.
II - Explicação das regras básicas do diálogo.
III- Reforço das regras básicas para que, se alguém se sentir incapaz de suspender suas premissas, a equipe saiba que está discutindo, e não dialogando.
IV - Encorajamento dos integrantes a não levantarem questões problemáticas, para não gerar conflitos de poder e de pontos de vista entre os membros do grupo.
Quais são considerados, segundo o autor, condições básicas para uma sessão de diálogo?
No que se refere a essa prática, considere os itens abaixo.
I - Participação de todos os integrantes da equipe conjuntamente.
II - Explicação das regras básicas do diálogo.
III- Reforço das regras básicas para que, se alguém se sentir incapaz de suspender suas premissas, a equipe saiba que está discutindo, e não dialogando.
IV - Encorajamento dos integrantes a não levantarem questões problemáticas, para não gerar conflitos de poder e de pontos de vista entre os membros do grupo.
Quais são considerados, segundo o autor, condições básicas para uma sessão de diálogo?
Q1205448
Gestão de Pessoas
Considere as seguintes afirmações sobre negociação de conflitos.
I - À medida que o foco da discussão é colocado nas verdades individuais de cada envolvido, atenua-se o conflito e emerge o acordo.
II - Há uma grande possibilidade de êxito quando se estabelece um entendimento pleno e os pontos de interesse mútuo e os valores comuns são observados.
III - Uma das melhores estratégias para negociar um conflito com êxito é estabelecer objetivos integradores.
Quais estão corretas?
I - À medida que o foco da discussão é colocado nas verdades individuais de cada envolvido, atenua-se o conflito e emerge o acordo.
II - Há uma grande possibilidade de êxito quando se estabelece um entendimento pleno e os pontos de interesse mútuo e os valores comuns são observados.
III - Uma das melhores estratégias para negociar um conflito com êxito é estabelecer objetivos integradores.
Quais estão corretas?
Q1182560
Gestão de Pessoas
Fazem parte da função supervisora: o planejamento,
o acompanhamento, o controle e o aperfeiçoamento do trabalho a ser desenvolvido. A etapa, denominada CONTROLE, visa, entre outras coisas, à:
Ano: 2015
Banca:
RBO
Órgão:
Câmara Municipal de Itapevi
Prova:
RBO - 2015 - Câmara Municipal de Itapevi - Analista Legislativo - Administração |
Q1171855
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas funciona como uma espécie de
filtro que permite que apenas algumas pessoas possam
ingressar na organização a seleção de pessoal
comporta modelos de tratamento, o modelo que cada
candidato é visualizado do ponto de vista das
competências individuais que oferece para incrementar
as competências da organização é denominado:
Conheça nossos planos