Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 470

Q1061925

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061925 Gestão de Pessoas

Caso uma organização deseje atrair para seleção elevado número de candidatos não familiarizados com a cultura organizacional e com perfil generalista, a técnica de recrutamento de pessoas mais apropriada será

A

a contratação de um headhunter.

B

o anúncio em jornal de grande circulação e em sítio da Internet.

C

o contato com pessoal dispensado.

D

o recrutamento interno.

E

a designação das tarefas a um caça-talentos.

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Q1061924

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061924 Gestão de Pessoas

Acerca das possíveis modalidades de recrutamento de pessoas, é correto afirmar que o recrutamento interno é reconhecidamente

A

mais econômico que o recrutamento externo.

B

mais caro que o recrutamento externo.

C

capaz de atrair mais candidatos que os anúncios profissionais.

D

capaz de atrair candidatos mais bem preparados que os anúncios profissionais.

E

eficaz por evitar disputas entre áreas internas da organização.

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Q1061923

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061923 Gestão de Pessoas

Os desafios para a gestão de pessoas nas organizações contemporâneas destacam a nova postura da atividade de seleção de pessoas. Nesse sentido, essa nova postura corresponde à tendência de

A

manter as atividades de seleção nas próprias equipes a despeito das alterações organizacionais.

B

manter as atividades de seleção em departamentos centrais a despeito das alterações organizacionais.

C

centralizar as atividades de seleção — originalmente executadas pelas próprias equipes de trabalho — em departamentos centrais.

D

descentralizar as atividades de seleção — originalmente executadas por departamentos centrais — para as próprias equipes de trabalho.

E

reduzir a quantidade de seleções realizadas em função da propensão de haver maior estabilidade do emprego nas organizações.

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Q1061922

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061922 Gestão de Pessoas

Em cada uma das opções a seguir são apresentadas duas atividades típicas da área de gestão de pessoas. Assinale a opção em que a primeira atividade é de desenvolvimento e a segunda, de monitoração.

A

treinamento de pessoal / auditoria de recursos humanos

B

seleção de pessoas / definição de benefícios

C

auditoria de recursos humanos / alocação interna de recursos humanos

D

definição de benefícios / planejamento da higiene no trabalho

E

alocação interna de recursos humanos / seleção de pessoas

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Q1061921

Ano: 2019 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPC-PA Prova: CESPE - 2019 - MPC-PA - Analista Ministerial - Administração |

Q1061921 Gestão de Pessoas

Nas organizações, a área de gestão de pessoas engloba sistemas que desenvolvem atividades típicas. Assinale a opção que apresenta atividades típicas de suprimento ou agregação.

A

seleção de pessoas e definição de benefícios

B

estruturação de carreiras e avaliação de desempenho

C

recrutamento e seleção de pessoas

D

definição de benefícios e estruturação de carreiras

E

avaliação de desempenho e recrutamento

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Q1055730

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-BA Prova: Quadrix - 2019 - CRF-BA - Assistente Técnico Administrativo |

Q1055730 Gestão de Pessoas

A administração de pessoas é uma atividade essencial para que a empresa alcance seus objetivos. Quanto a esse tema, julgue o item.

O recrutamento, que pode ser interno ou externo, é a busca do candidato mais adequado para o cargo, entre os que foram selecionados

Certo

Errado

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Q1055729

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-BA Prova: Quadrix - 2019 - CRF-BA - Assistente Técnico Administrativo |

Q1055729 Gestão de Pessoas

A administração de pessoas é uma atividade essencial para que a empresa alcance seus objetivos. Quanto a esse tema, julgue o item.

Nas políticas voltadas para a preservação da força de trabalho de uma organização, os procedimentos relativos à higiene e à segurança no trabalho são os mais importantes.

Certo

Errado

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Q1055727

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-BA Prova: Quadrix - 2019 - CRF-BA - Assistente Técnico Administrativo |

Q1055727 Gestão de Pessoas

Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.

Atualmente existe ênfase no desenvolvimento de habilidades e competências não necessárias à empresa onde o profissional atua, mas voltadas ao progresso da própria carreira, incluindo qualidade de vida e realização profissional.

Certo

Errado

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Q1049397

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049397 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta a frase correta sobre prós e contras do recrutamento externo e interno.

A

O recrutamento externo é ideal para empresas tradicionais.

B

O recrutamento interno incentiva o relacionamento da organização com o mercado de trabalho.

C

O recrutamento externo produz aumento do capital intelectual e ajuda a renovar a cultura organizacional.

D

O recrutamento interno é mais demorado e inseguro que o recrutamento externo.

E

O recrutamento externo tem como vantagem ser ideal para ambientes estáveis e de poucas mudanças.

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Q1049396

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049396 Gestão de Pessoas

Quais seriam as desvantagens da Análise do Cargo feita pelo Método da Observação Direta?

A

Não funciona para cargos que não sejam simples e de tarefas repetitivas.

B

Requer a paralisação das atividades do ocupante do cargo.

C

Quando o analista não se preparou bem para a tarefa, os resultados não são bons.

D

Pode ser distorcida, principalmente se houver o contato direto com o ocupante do cargo.

E

Seu custo não é elevado, mas pode ter desdobramentos obrigando a alocação de vários analistas.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q1049395

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049395 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que tem, ao mesmo tempo, um benefício espontâneo e assistencial.

A

Seguro de Acidentes do Trabalho.

B

Atividades Esportivas e Comunitárias.

C

Gratificação.

D

Complementação de Aposentadoria.

E

Estacionamento Privativo.

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Q1049394

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049394 Gestão de Pessoas

Para a atração de funcionários altamente capacitados, discute-se hoje, no Brasil e no mundo, a necessidade de se oferecerem benefícios para uma força de trabalho diversificada: os jovens, da chamada Geração Y, não se preocupam e não valorizam planos de aposentadoria; já os membros da Geração X, que estão com suas famílias constituídas ou em fase de constituição, procuram benefícios voltados à família. Além disso, têm-se outros tipos de famílias, como as monoparentais, e outras, que demandam benefícios diferenciados.
Para atender a demandas tão diferenciadas, que tipo de benefícios algumas organizações mais contemporâneas estão se preocupando em ofertar, para a atração e retenção dos melhores talentos?

A

Benefícios de Complementação e Suplementação de Aposentadoria.

B

Benefícios Flexíveis.

C

Horário Móvel.

D

Benefícios Suplementares para dias não trabalhados.

E

Creche para os filhos dos funcionários.

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Q1049390

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049390 Gestão de Pessoas

José Paranhos é Diretor-Presidente da Cia. Águas Limpas e resolveu investir no desenvolvimento de um de seus jovens gerentes no qual identificou potencialidades e possibilidade de rápido crescimento na organização. José assumiu o papel de assistência desse jovem talento. Esse método de desenvolvimento de pessoas fora do cargo tem o nome de

A

job rotation.

B

treinamento outdoor.

C

mentoring.

D

posição de assessoria.

E

apadrinhamento.

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Q1049388

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049388 Gestão de Pessoas

A avaliação do desempenho humano no trabalho tem se configurado como uma ação muito mais ampla do que o foi no passado, quando as pessoas eram tratadas de maneira homogênea, e a avaliação era vista como um fim em si mesma. A amplitude da avaliação do desempenho humano no trabalho abarca, atualmente, todos ou a maior parte dos processos, sendo aplicado a eles de maneira integrada. Um desses processos é o que proporciona às pessoas o feedback sobre seu desempenho, ao mesmo tempo em que faz com que elas possam visualizar suas potencialidades de desenvolvimento futuro. O processo afetado por essa aplicação é o processo de __________ pessoas.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do texto.

A

recompensar

B

manter

C

agregar

D

aplicar

E

monitorar

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Q1049386

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049386 Gestão de Pessoas

De acordo com alguns teóricos da área de Gestão de Pessoas, um programa de Relações com Empregados deve incluir um item relativo à Cooperação, que se traduz em

A

compartilhamento do processo decisório com os funcionários para obter seu comprometimento.

B

explicitação da filosofia da organização e incentivo à manifestação de sugestões e opiniões sobre assuntos do trabalho.

C

garantia de que todos terão suporte e apoio da organização frente às suas necessidades e expectativas.

D

garantia de que o local de trabalho estará protegido contra retaliações ou perseguições e que seja seguro e agradável.

E

explicitação de regras claras para lidar com a disciplina e a resolução de possíveis conflitos.

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Q1049385

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Chefe de Divisão Pessoal |

Q1049385 Gestão de Pessoas

Uma das estratégias necessárias para o RH é voltada diretamente a fazer a conexão entre os objetivos da organização e as iniciativas realizadas pela área de recursos humanos. Essa estratégia é o alinhamento

A

horizontal ou adequação interna.

B

funcional ou adequação interna.

C

vertical ou adequação externa.

D

estratégico ou adequação interna.

E

horizontal ou adequação externa.

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Q1049062

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049062 Gestão de Pessoas

O desenho de um plano de benefícios sociais deve levar em conta alguns critérios. A respeito desse tema, assinale a alternativa correta.

A

O princípio da mútua responsabilidade salienta que o custeio dos benefícios deve ser compartilhado entre a organização e os funcionários beneficiados.

B

A mútua responsabilidade é característica de um plano para as pessoas que ocupam cargos operacionais, pois tendem a cooperar entre si.

C

O princípio do retorno do investimento salienta a impossibilidade de se avaliar o retorno do benefício em termos do aumento da produtividade e da melhoria da qualidade.

D

Em uma economia de livre iniciativa, todo benefício deve ser analisado de forma independente da possibilidade de oferecer alguma contribuição à organização.

E

Em organizações públicas, os benefícios são totalmente pagos pela organização, sem necessidade de compartilhamento do custeio com os funcionários.

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Q1049061

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049061 Gestão de Pessoas

Os benefícios sociais concedidos pelas organizações podem ser classificados em diferentes categorias. Quanto à sua exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser agrupados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa que apresenta somente benefícios espontâneos.

A

Férias; transporte subsidiado; complementação do salário, em afastamento prolongado por doença.

B

13º salário; refeições subsidiadas; salário-família.

C

Seguro de vida em grupo; empréstimos aos funcionários; auxílio-doença.

D

Assistência médico-hospitalar (convênio); complementação de aposentadoria; gratificações.

E

Seguro de acidentes do trabalho; salário-maternidade; assistência odontológica.

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Q1049058

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049058 Gestão de Pessoas

Uma política salarial deve atender simultaneamente a alguns critérios para ser eficaz. Um deles é chamado de política balanceada, que pode ser assim resumido:

A

os salários devem motivar eficazmente o trabalho produtivo, de modo a manter a empresa preparada para uma possível fiscalização.

B

salário, benefício e outras recompensas devem proporcionar um pacote total de recompensas que seja razoável.

C

cada pessoa deve ser paga proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e capacitação profissional.

D

os salários devem ser suficientes para ajudar os empregados a sentirem-se seguros.

E

a compensação deve distanciar-se dos padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelo acordo sindical.

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Q1049057

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Arujá - SP - Analista de Recrutamento, Seleção e Treinamento |

Q1049057 Gestão de Pessoas

Muitas organizações estão migrando de um sistema de remuneração baseado em cargos para um sistema baseado em competências. Uma das características importantes da remuneração por competências é

A

obter a adequação da remuneração ao cargo ocupado, considerando o tempo de vínculo com a empresa.

B

pagar de acordo com a avaliação do cargo ocupado, focalizando a rapidez da entrega das atividades.

C

remunerar conforme as demandas das competências gerenciais, em comparação com o ambiente externo.

D

levar a uma boa percepção dos ocupantes quanto à sua remuneração em relação ao cargo ocupado.

E

pagar de acordo com a avaliação das competências individuais, conforme o valor que agregam à organização.

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