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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 17.051 questões

Q1776424 Gestão de Pessoas

Assinale com V (verdadeiro) ou F (falso) os itens abaixo.


I. As competências socioemocionais vêm ganhando, ao longo dos anos, uma posição de destaque no mercado de trabalho.


II. As competências socioemocionais podem ser consideradas como fatores importantes quando tratamos de questões como aprendizagem e exercício profissional.


III. Aspectos como qualificação e desempenho acadêmico são considerados muito mais relevantes do que as competências socioemocionais quando tratamos de questões referentes ao exercício profissional.


IV. As competências socioemocionais podem ser desenvolvidas somente durante as fases da infância e adolescência.


Marque a opção com a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Q1776423 Gestão de Pessoas
Sobre o Modelo de Cinco Fatores de Personalidade, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q1776422 Gestão de Pessoas
Sobre as competências socioemocionais e o desenvolvimento humano, assinale o item INCORRETO:
Alternativas
Q1771207 Gestão de Pessoas
Foi-se o tempo em que o RH era limitado apenas a selecionar, contratar e demitir funcionários, pois essas são apenas funções básicas e essenciais da área. Atualmente os profissionais estão expandindo suas competências para beneficiar cada vez mais o negócio. Dentre os exemplos de atividades desempenhadas pelo RH, pode-se citar:
Alternativas
Q1771205 Gestão de Pessoas
Muitos sabem o que é o processo de recrutamento e seleção, mas poucos profissionais entendem, de fato, a sua relevância para contratações efetivas para uma empresa. É importante ter uma boa dose de planejamento para a filtragem, a divulgação e a escolha dos candidatos alinhados ao perfil da empresa. Porém, um setor de recrutamento e seleção desorganizado pode causar muitos problemas para a empresa. São procedimentos corretos que evitam a penalização das empresas:
Alternativas
Q1771201 Gestão de Pessoas
O exame admissional é vantajoso e uma segurança garantida para o empregador e para o empregado. Desse modo, há um prazo para o colaborador realizar o exame admissional. Sobre esse tema, sabe-se que:
Alternativas
Q1771200 Gestão de Pessoas
Todo colaborador, após o processo seletivo, deve ser encaminhado para o setor do departamento pessoal para que seja registrado. Esse registro acontece no seguinte momento:
Alternativas
Q1771191 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de cargos que se utiliza de técnica com base quantitativa, atribuindo valores numéricos para cada aspecto do cargo, obtendo-se ao final um valor total para cada cargo pela soma dos valores numéricos auferidos, denomina-se:
Alternativas
Q1771190 Gestão de Pessoas
A informação a respeito do que o ocupante do cargo faz e dos conhecimentos, habilidades e capacidades de que necessita para desempenhar o cargo adequadamente, relaciona-se com a definição de:
Alternativas
Q1771188 Gestão de Pessoas
Hackman e Oldan apresentam um modelo de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), no qual afirmam que as dimensões do cargo produzem estados psicológicos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho. A dimensão do cargo que afeta a QVT pela clara percepção, que a pessoa deve ter, de como o seu trabalho produz consequências e impactos sobre o trabalho dos outros, denomina-se:
Alternativas
Q1771187 Gestão de Pessoas
O tipo de orientação oferecida a jovens empregados por profissionais com ampla vivência no trabalho e que detêm as respostas que faltam aos aprendizes está relacionado com o seguinte conceito:
Alternativas
Q1771186 Gestão de Pessoas
O método de desenvolvimento de pessoas que, para ser levado a efeito, movimenta as pessoas em várias posições na organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, é conhecido como:
Alternativas
Q1771184 Gestão de Pessoas
O processo de levantamento das necessidades de treinamento que é feito a partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos para determinar quais habilidades, destrezas e competências deverão ser desenvolvidas está relacionado com o seguinte tipo de análise:
Alternativas
Q1771183 Gestão de Pessoas
O treinamento pode ser conceituado como o processo sistemático de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas de que eles necessitam, favorecendo as alterações do comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos da empresa. O treinamento que visa capacitar o empregado para a execução e operação de tarefas manuais ou informatizadas, manejos de equipamentos, máquinas e ferramentas é o do tipo:
Alternativas
Q1771182 Gestão de Pessoas
Os benefícios, vantagens concedidas a administradores, diretores e gerentes, pagos diretamente ou através da contratação de terceiros, como aquisição de alimentos, custeio de veículo e imóveis mantidos à disposição desse grupo de pessoas, dentre outros, fazem parte do componente da remuneração:
Alternativas
Q1771181 Gestão de Pessoas
A construção de um sistema de remuneração provoca forte impacto nas pessoas e no desempenho da organização. O critério de remuneração que pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo regime de remuneração, ou pode estabelecer planos conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários é o denominado:
Alternativas
Q1771180 Gestão de Pessoas
Os salários dependem de fatores internos e externos que os condicionam fortemente. Uma influência ambiental ou externa na composição do salário do empregado da empresa é:
Alternativas
Q1771178 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho atua como elemento integrador das práticas de RH e tem várias aplicações e propósitos. O processo da avaliação que tem como propósito proporcionar retroação às pessoas sobre seu desempenho e potencialidades de desenvolvimento é o de:
Alternativas
Q1771177 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, um processo de avaliação que está mais orientado para o planejamento do desempenho futuro do que para o julgamento de ações pretéritas, que procura orientar o desempenho para fins e objetivos previamente negociados e fixados, provendo todos os recursos necessários para a sua adequada consecução, mede a avaliação com ferramentas adequadas e que permitem comparações, dando consistência através de constante retroação e avaliação contínua, constitui o método:
Alternativas
Q1771176 Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e representa uma técnica de direção imprescindível nas atividades de administração das organizações. O desempenho do funcionário é medido pelo grau de alcance dos requisitos de seu trabalho, porém, deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas, atendendo a diversas linhas básicas, dentre as quais a de:
Alternativas
Respostas
8541: C
8542: B
8543: E
8544: C
8545: B
8546: C
8547: B
8548: C
8549: A
8550: B
8551: B
8552: A
8553: B
8554: D
8555: C
8556: A
8557: D
8558: C
8559: D
8560: A