Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Em relação à Administração de Recursos Humanos, associe as colunas:
Primeira coluna:
1- Planejamento
2- Recrutamento
3- Seleção
Segunda coluna:
( ) É um processo de comparação do conhecimento.
( ) É um processo que analisa a atual situação estrutural, de pessoal e de necessidades.
( ) É um processo de coleta de informações.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Analise as frases abaixo que tratam de relações humanas nas organizações:
1. O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que afetam a capacidade do trabalho em equipe.
2. O trabalho em equipe exige empatia.
3. As pessoas não precisam ter respeito pela individualidade do colega no ambiente de trabalho.
4. Os membros de uma equipe de trabalho precisam ter capacidade de comunicação.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Analise as afirmativas abaixo sobre a operação de equipamentos de escritório:
1. Os equipamentos devem auxiliar os usuários a executar suas funções operacionais.
2. Os equipamentos não devem ser colocados no modo de economia de energia, pois isso pode danificar os seus sistemas internos.
3. Os equipamentos devem ter sua manutenção realizada de acordo com o manual do fabricante.
4. Os computadores do escritório nunca devem ser desligados, nem mesmo em períodos longos sem uso, para não afetar a agilidade da retomada dos trabalhos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
As estratégias adotadas pelas organizações para redução da rotatividade são equivalentes àquelas adotadas para estímulo à retenção de pessoal.
O processo de avaliação e classificação de cargos promove a ordenação destes e sua utilização como base do sistema de remuneração, relacionando-os com a precificação.
As entrevistas nos processos seletivos fornecem dados em profundidade e permitem uma análise isenta de vieses.
Os mecanismos de recrutamento interno facilitam o relacionamento entre as áreas de recursos humanos e as de lotação do profissional.
A tomada de decisão nos processos seletivos deve apresentar mais foco no desempenho do candidato durante a realização de atividades do que em suas credenciais.
A natureza do trabalho e a análise de custo-benefício constituem critérios para escolha dos meios de recrutamento.
A diversidade de julgamentos no processo de avaliação permite uma avaliação mais completa do comportamento do empregado.
Os indicadores garantem a uniformidade e a objetividade durante a gestão e a avaliação de desempenho.